Prof. Dr. Doris Gutting

Konflikte mit chinesischen Partnern und ihren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern resultieren oft aus kulturellen Unterschieden. Welche Werte und Prägungen erschweren die Zusammenarbeit und wie lassen sich Konflikte vermeiden?

In Südostasien haben Vorgesetzte das Wohl der Mitarbeiter im Blick. Gleichzeitig werden Hierarchien und Statusunterschiede stärker akzeptiert als hierzulande. Westliche Firmen können davon lernen.

Diversity Management kann operative Risiken mindern und zu effizienteren Problemlösungen führen. Unternehmen müssen es nur wollen und heterogene Belegschaften wertschätzen.

Hier erfahren Sie alles über die Wirtschaftsleistung der wichtigsten südost- und ostasiatischen Länder und der dahinter liegenden politischen Strukturen.

Die Vorteile von Diverstiy Management werden mittlerweile in modernen Unternehmen bewusst genutzt. Diversity Management wandelt sich vom notwendigen Übel zur Quelle neuer Wertschöpfung und Wettbewerbsfähigkeit.

Die Weltwirtschaftskrise hat auch die asiatischen Staaten erfasst, deutsche Unternehmen erleben Auftragsrückgänge in ihren asiatischen Märkten. Dennoch gilt Asien weiterhin als die dynamischste Region weltweit. Doch wie reagieren die Staaten in Asien auf die globale Finanzmarktkrise? Welche wirtschaftlichen Kräfteverhältnisse und –konstellationen wirken und kann China die Krise nutzen, um sich schneller zur Weltmacht zu entwickeln? Welche Rolle werden Japan und Indien, welche die ASEAN-Staaten spielen?

Indien bietet ein attraktives Geschäftsumfeld für deutsche Unternehmen. In dem schnell wachsenden Markt Indiens wollen die Unternehmen präsent sein und ihn nicht der Konkurrenz überlassen. Damit das Auslandsengagement nicht scheitert, sollten Manager lernen, sich an die unterschiedlichen kulturellen Gewohnheiten anzupassen.