Praxisleitfaden mit Vorlagen

Beziehung zwischen Vorgesetzten und Mitarbeitern

Wie eine schlechte Beziehung zwischen Mitarbeitenden und Vorgesetzten entsteht
mit Vorlage für die Beziehungsanalyse und
Maßnahmen zur Verbesserung

Wie eine schlechte Beziehung zwischen Mitarbeitenden und Vorgesetzten entsteht, welche Folgen sie hat und wie sie sich im betrieblichen Alltag zeigt. Mit einer ausführlichen Vorlage für die Beziehungsanalyse und mit Maßnahmen zur Verbesserung.

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Beschreibung

Eine gute Beziehung zwischen der Führungskraft und den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern ist entscheidend dafür, wie die Teamarbeit funktioniert – ob die Stimmung gut ist, ob alle engagiert bei der Sache sind und ob die Ziele erreicht werden. Doch immer wieder kann es zu Beziehungskonflikten zwischen einzelnen Mitarbeitern und ihren Vorgesetzten kommen.

Oft sind es kleine Fehler, eine falsche Reaktion oder eine beiläufige Bemerkung, die einen Beziehungskonflikt auslösen. Ab diesem Zeitpunkt beginnt ein Teufelskreis, der sich aus Vorurteilen, eingeschränkter Wahrnehmung, vorschnellen Bewertungen und fehlender Selbstreflexion speist. Hier finden Sie Beispiele für solche Fälle, in denen die Beziehung zwischen Mitarbeiter und Führungskraft in die Brüche gegangen ist und handfeste Konflikte oder sogar Feindseligkeiten bestehen.

Mit der Vorlage Beziehung zwischen Vorgesetzten und Mitarbeitern verbessern können Sie Ihre Beziehung im Team und im Arbeitsalltag analysieren und besser verstehen. Sie können dann erkennen, was Sie selbst dafür tun können, damit die Beziehung wieder besser wird. Die Vorlage hilft Ihnen als Führungskraft und als Mitarbeiterin oder Mitarbeiter gleichermaßen.

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