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Mit dieser Excel-Vorlage stellen Sie die Kennzahl Return on Capital Employed (ROCE) dar. Damit messen Sie, wie profitabel das Unternehmen mit seinem betriebsnotwendigen Kapital umgeht. Der ROCE ist eine Variante der Kapitalrentabilität. Die Kennzahl zeigt, wie das für die operativen Prozesse notwendige gebundene Kapital eingesetzt und welcher Gewinn damit erzielt wird.

Mit dieser Excel-Vorlage ermitteln Sie den Return on Investment (ROI) aus der Deckungsbeitragsrechnung, also auf der Grundlage von fixen und variablen Kosten sowie den Umsätzen. Außerdem können Sie Ertragssteuern in die Berechnung einbeziehen. Das Ergebnis wird in einem Baumdiagramm dargestellt. Dabei können Sie auch Plan-Ist-Abweichungen sichtbar machen. Abweichungen werden farblich hervorgehoben (Rot, Gelb, Grün).

Mit dieser Excel-Vorlage stellen Sie die Kennzahl Qualitätskostenzahl dar. Die Qualitätskostenzahl zeigt an, welche Kosten für Qualitätsprüfung, Nacharbeit, Verschrottung oder Rücknahme entstehen und setzt diese ins Verhältnis zur Anzahl der produzierten Stücke. Damit ergibt sich ein durchschnittlicher Qualitätskostensatz für ein Produkt. Er kann in die Prozesskostenrechnung oder Produktkalkulation eingehen. Ziel ist eine minimale Qualitätskostenzahl.

Mit dieser Excel-Vorlage stellen Sie die Kennzahl Lagerreichweite dar. Die Lagerreichweite zeigt an, wie Bestände im Lager geführt werden. Eine hohe Lagerreichweite gewährleistet Lieferfähigkeit und Termintreue. Damit sind aber auch hohe Lagerkosten verbunden. Deshalb muss eine Balance zwischen hoher und niedriger Lagerreichweite gefunden werden. Das ist die Aufgabe der Lageroptimierung in der Materialwirtschaft.

Mit dieser Excel-Vorlage stellen Sie die Kennzahl Fließgrad dar. Der Fließgrad für ein Produkt zeigt an, welchen Anteil die Bearbeitungszeit an der gesamten Durchlaufzeit im Herstellprozess hat. Je geringer der Fließgrad, desto länger die (unproduktive) Liegezeit, Transportzeit oder Wartezeit im gesamten Produktionsprozess. Ein Fließgrad von 100 Prozent entspräche der Fließfertigung.

Mit dieser Excel-Vorlage stellen Sie die Kennzahl Prozessleistung dar. Die Prozessleistung drückt den Output pro Input für einen Prozess aus. Eine hohe Prozessleistung ist das Ergebnis aus mehreren Faktoren. Das können beispielsweise sein: Auftragsbestand, Güte der Reihenfolgeplanung, Ausfallzeiten, Störungen und andere technische oder personelle Parameter.

Mit dieser Excel-Vorlage stellen Sie die Kennzahl Anlagenverfügbarkeit dar. Die Anlagenverfügbarkeit zeigt, wie intensiv bestehende Anlagen genutzt werden können. Die Ausfallzeit ergibt sich aus der Summe der Stunden, in denen eine Anlage stillsteht - zum Beispiel wegen Defekt oder Wartung. Entsprechend sagt eine geringe Anlagenverfügbarkeit, dass die Anlage häufig defekt ist oder oft gewartet werden muss.

Mit dieser Excel-Vorlage stellen Sie die Kennzahl Reichweite des Auftragsbestands dar. Die Reichweite für den Auftragsbestand ist ein Maß für die Auslastung eines Prozesses. Ist diese Kennzahl zu gering, besteht die Gefahr, dass der Prozess nicht ausreichend ausgelastet ist. Ist sie zu hoch, kann es zu Lieferengpässen oder Verzögerungen kommen.

Mit dieser Excel-Tabelle stellen Sie die Kennzahl Reklamationsquote oder Beschwerdequote dar. Die Kennzahl zeigt die Fähigkeit des Lieferanten, Aufträge genauso auszuführen, wie vom Auftraggeber oder Kunden erwartet. Betrachtet werden nur die Fälle, bei denen der Kunde sich meldet und reklamiert.

Mit dieser Excel-Vorlage stellen Sie die Kennzahl Lieferfähigkeit dar. Sie zeigt die Fähigkeit des Lieferanten, angefragte Aufträge oder Bestellungen nach Menge, Qualität, Preis, Lieferort und Liefertermin erfüllen zu können.

Regelungen für die Bleibeprämie rechtliche und organisatorische Aspekte klären Fristen für Mitarbeitende korrekt festlegen Diese Arbeitsvorlage hilft Ihnen, die Einführung einer Bleibeprämie in Ihrem Unternehmen strukturiert und rechtssicher umzusetzen. Sie unterstützt Sie dabei, klare Regeln und Fristen für Mitarbeitende festzulegen, um eine wirksame Stichtagsklausel zu formulieren. Der Vorteil für Sie liegt in der Förderung der Mitarbeiterbindung durch gezielte Anreize, wodurch die Fluktuation gesenkt und die Loyalität gestärkt wird. Nutzen Sie diese Vorlage als Orientierung, um wichtige rechtliche und organisatorische Aspekte professionell zu dokumentieren und umzusetzen.

Mit dieser vorbereiteten Präsentation können Sie das Konzept der zielorientierten Führung Ihren Kollegen und Mitarbeitenden vorstellen und erläutern. Dies ist Grundlage für Einführung der Zielklausuren in einem Unternehmen. In der Präsentation sind die Führungssysteme, einzelnen Bausteine, Regeln und wichtige Merkmale für zielorientierte Führung dargestellt.

Alles, was Sie bei einer Beschäftigung dokumentieren müssen Anforderungen des Nachweisgesetzes erfüllen alle Vereinbarungen nachweisbar im Überblick In dieser Checkliste sind alle Aspekte genannt, die Sie im Rahmen einer Arbeitsvereinbarung mit Ihren Mitarbeitenden schriftlich oder in Textform dokumentieren und den Beschäftigten aushändigen müssen. Sie können in der Vorlage die jeweils getroffene Vereinbarung aufschreiben und markieren, was geregelt ist. So haben Sie ein Dokument, das den Anforderungen des Nachweisgesetzes genügt, das Sie der Mitarbeiterin oder dem Mitarbeiter übergeben können und das Sie als Nachweis ablegen.

In dieser Checkliste sind die Aspekte benannt, die ein Arbeitsvertrag oder eine Vereinbarung zwischen Arbeitgeber und Arbeitnehmer enthalten muss. Diese Aspekte und Regelungen leiten sich aus dem Nachweisgesetz ab. Überdies sind optionale Aspekte genannt, die ebenfalls in einem Arbeitsvertrag geregelt sein können, um Streitfälle zu vermeiden.

In dieser Vorlage finden Sie die Aufgaben der Projektleitung, deren notwendige Fähigkeiten sowie die benötigten Wissensfelder für den Teilprozess Abschluss aufgeführt. Machen Sie sich Notizen zu den einzelnen Aufgaben, Fähigkeiten und zu Ihrem Wissensbedarf: Wo sehen Sie für sich und für Ihr Projekt Bedarf?

In dieser Vorlage finden Sie die Aufgaben der Projektleitung, deren notwendige Fähigkeiten sowie die benötigten Wissensfelder für den Teilprozess Durchführung und Überwachung aufgeführt. Machen Sie sich Notizen zu den einzelnen Aufgaben, Fähigkeiten und zu Ihrem Wissensbedarf: Wo sehen Sie für sich und für Ihr Projekt Bedarf?

In dieser Vorlage finden Sie die Aufgaben der Projektleitung, deren notwendige Fähigkeiten sowie die benötigten Wissensfelder für den Teilprozess Projektplanung aufgeführt. Machen Sie sich Notizen zu den einzelnen Aufgaben, Fähigkeiten und zu Ihrem Wissensbedarf: Wo sehen Sie für sich und für Ihr Projekt Bedarf?

In dieser Vorlage finden Sie die Aufgaben der Projektleitung, deren notwendige Fähigkeiten sowie die benötigten Wissensfelder für den Teilprozess Analyse und Definition aufgeführt. Machen Sie sich Notizen zu den einzelnen Aufgaben, Fähigkeiten und zu Ihrem Informationsbedarf: Wo sehen Sie für sich und für Ihr Projekt Lücken und Schwachstellen?

Mit dieser Excel-Vorlage berechnen Sie die Kennzahl Overall Equipment Effectiveness (OEE). Sie steht für die tatsächliche Verfügbarkeit von Produktionsanlagen in Stunden (pro Woche, Monat oder Jahr). In der Baumdarstellung werden alle Faktoren aufgeführt, die in die Berechnung der Kennzahl eingehen. So erkennen Sie schnell die Zusammenhänge.

Mit dieser Excel-Vorlage erfassen Sie besondere Ereignisse in Ihrem Unternehmen und werten die Daten aus. So werden solche Ereignisse sichtbar, die Effekte auf Ziele und Leistungen haben können, aber oft übersehen oder vergessen werden.