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In dieser Vorlage sind alle Arbeitsschritte und Aufgaben erklärt, die für das Erstellen einer Machbarkeitsstudie wichtig sind. So gehen Sie Schritt für Schritt vor, klären die Aufgabe und Ziele und recherchieren alle notwendigen Informationen, die in einer Machbarkeitsstudie enthalten sein sollten. Klären Sie mithilfe dieser Vorlage, worum es bei Ihrer Machbarkeitsstudie geht und halten Sie die Inhalte dazu fest.

Alle Verbrauchskosten für Ihre Gebäude erfassen wie Strom, Wärme, Kühlung oder Wasser mit Kostenvorschau für den Haushaltsplan Diagramme für den Verbrauchsverlauf In dieser Excel-Vorlage erfassen Sie den Verbrauch von Betriebsstoffen in den einzelnen Gebäuden, die Sie im Rahmen des Gebäudemanagements bewirtschaften. Mögliche Betriebsstoffe können sein: Strom, Gas, Wasser, Abwasser oder Druckluft. Sie vergleichen dabei die Verbräuche der Vergangenheit mit den aktuellen und den erwarteten Verbräuchen.

Ermitteln Sie Ihren Kapitalbedarf für das operative Geschäft Ihres Unternehmens. Grundlage ist eine Plan-Bilanz mit entsprechenden Planwerten für Anlagevermögen und Umlaufvermögen. Zudem wird die Kapitalbindung im Umlaufvermögen in die Berechnung einbezogen und nach einer kumulativen oder selektiven Variante berechnet.

Gehalt, Urlaubstage und Abruf für Teilzeitkräfte berechnen Angaben für den Arbeitsvertrag für Teilzeitkräfte berechnen anteilige Urlaubstage Gehalt als Teilzeitkraft Termin für Arbeit auf Abruf Ein einfacher Teilzeitrechner für Excel, mit dem Sie Urlaubstage und Brutto-Gehalt für Ihre Teilzeitkräfte berechnen. Außerdem können Sie für den Fall Teilzeitarbeit auf Abruf ermitteln, wann Sie Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter informieren müssen, wenn diese an einem bestimmten Tag arbeiten sollen.

In dieser Vorlage finden Sie zahlreiche Aspekte und Tipps, mit denen Sie die Eigeninitiative der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter fördern und nutzen. Das beginnt bei der Bewerberauswahl. In der Vorlage finden Sie Indikatoren, woran Sie Eigeninitiative von Bewerbern erkennen und mit welchen Fragen Sie diese ermitteln. Außerdem finden Sie in der Vorlage Indikatoren, um Resignation zu erkennen, und Tipps, wie Sie die Eigeninitiative fördern und pflegen.

Fragen und Formulierungsbeispiele als Tabelle Informationen gezielt erfragen Formulierungsbeispiele nutzen offene, allgemeine und fokussierte Fragen In dieser Vorlage finden Sie zahlreiche Fragen und Formulierungsbeispiele, mit denen Sie Informationen, Zahlen, Daten und Fakten sowie Meinungen und Bewertungen von Ihrem Gesprächspartner erfragen können. Die Liste der vielen Fragen ist nach dem Modell des Fragetrichters aufgebaut. Zunächst sind offene und allgemeine Fragen genannt (was alles?), dann fokussierende Fragen (was genau?). Die Beispiele sind allgemein formuliert, können aber leicht auf spezielle Themen übertragen werden.

Gehaltserhöhung begründen Ungleichbehandlung begründen Gründe nachvollziehbar erfassen Sie sollten alle Gehaltserhöhungen in Ihrem Unternehmen dokumentieren. Insbesondere dann, wenn nur bestimmte Beschäftigte oder ausgewählte Mitarbeitergruppen eine Gehaltserhöhung bekommen sollen. Dann müssen Sie die Gründe für die Ungleichbehandlung in puncto Gehaltserhöhung fachlich und sachlich begründen. Die Gründe müssen plausibel sein, dürfen nicht willkürlich sein und keine Mitarbeitergruppe aufgrund von Merkmalen gemäß Gleichstellungsgesetz (zum Beispiel Alter, Geschlecht) benachteiligen. Halten Sie diese Gründe und die Form der Gehaltserhöhung mit dieser Vorlage entsprechend nachvollziehbar fest.

Beispiele für Fragen zum Prozessaudit Vorlage für den Auditbericht mit Erläuterungen zur Anpassung Dieses Muster verwenden Sie als Vorlage für Ihr internes Audit. Prüfen Sie, welche Kategorien und Fragen speziell für den zu prüfenden Prozess relevant sind und passen Sie die Vorlage entsprechend an. Danach dient sie als Protokoll, um Mängel, Maßnahmen und Vollständigkeit zu dokumentieren.

Die Abbildung zeigt, wie eine Roadmap meistens aufgebaut ist und wie sie dargestellt wird. In dieser Roadmap werden vier Ebenen betrachtet: Markt, Produkte, Technologie und Know-how. Jeder Ebene wird zugeordnet, welche Aspekte dabei besonders wichtig sind oder woraus sich Projekte ableiten lassen. Wichtig ist, die Zusammenhänge mit Pfeilen sichtbar zu machen. Nutzen Sie die Vorlage als Muster, um entsprechend Ihre Roadmaps zu erstellen.

Mit dieser Excel-Vorlage können Sie ein Portfolio-Diagramm mit 4×4 Feldern selbst erstellen und visualisieren. Sie können alle Parameter und Bezeichnungen im Diagramm selbst einstellen oder eingeben und auch die Farbhinterlegung aller 16 Felder frei wählen. Die Lage der Betrachtungsobjekte stellen Sie über den x- und y-Wert ein. Außerdem können Sie für ein Betrachtungsobjekt einen Trend sichtbar machen; durch einen Pfeil, der die Entwicklungsrichtung markiert.

Mit dieser Excel-Vorlage können Sie ein Portfolio-Diagramm mit 4×4 Feldern selbst erstellen und visualisieren. Sie können alle Parameter und Bezeichnungen im Diagramm selbst einstellen oder eingeben und auch die Farbhinterlegung aller 16 Felder frei wählen. Die Lage der Betrachtungsobjekte stellen Sie über den x- und y-Wert ein. Außerdem können Sie die Veränderung der Lage als Plan-Wert oder Ist-Entwicklung darstellen.

Mit dieser Excel-Vorlage können Sie ein Portfolio-Diagramm mit 3×3 Feldern selbst erstellen und visualisieren. Sie können alle Parameter und Bezeichnungen im Diagramm selbst einstellen oder eingeben und auch die Farbhinterlegung aller neun Felder frei wählen. Die Lage der Betrachtungsobjekte stellen Sie über den x- und y-Wert ein. Außerdem können Sie für ein Betrachtungsobjekt einen Trend sichtbar machen; durch einen Pfeil, der die Entwicklungsrichtung markiert.

Mit dieser Excel-Vorlage können Sie ein Portfolio-Diagramm mit 3×3 Feldern selbst erstellen und visualisieren. Sie können alle Parameter und Bezeichnungen im Diagramm selbst einstellen oder eingeben und auch die Farbhinterlegung aller neun Felder frei wählen. Die Lage der Betrachtungsobjekte stellen Sie über den x- und y-Wert ein. Außerdem können Sie die Veränderung der Lage als Plan-Wert oder Ist-Entwicklung darstellen.

Das Portfolio-Diagramm in dieser Abbildung und Vorlage zeigt, welche Handlungsstrategien sich aus einem Beschaffungs-Portfolio ableiten lassen, in Bezug auf Fragestellungen zum Insourcing und Outsourcing.

Mit dieser Excel-Vorlage bewerten Sie für Ihr Unternehmen, Ihre Geschäftseinheiten oder Produkte, welche Wettbewerbsvorteile Sie haben oder erreichen können. Sie stellen dazu mehrere Merkmale, Einflussfaktoren und Eigenschaften zusammen, die Ihre Wettbewerbsfähigkeit ausmachen. Dann prüfen Sie, welche Bedeutung diese für Ihr Angebot haben. Dazu vergeben Sie einen Punktwert, der in der Tabelle zu einem Gesamtwert aggregiert wird. Diesen können Sie für Ihr Portfolio-Diagramm nutzen.

Mit dieser Excel-Vorlage bewerten Sie für Ihr Unternehmen, Ihre Geschäftseinheiten oder Produkte, welche Märkte attraktiv oder nicht attraktiv sind. Sie stellen dazu mehrere Merkmale, Einflussfaktoren und Eigenschaften eines Marktes zusammen und prüfen, welche Bedeutung diese für Ihr Angebot haben. Dazu vergeben Sie einen Punktwert, der in der Tabelle zu einem Gesamtwert aggregiert wird. Diesen können Sie für Ihr Portfolio-Diagramm nutzen.

In der Vorlage finden Sie mehrere Einflussfaktoren, die für die Bestimmung der Wettbewerbsvorteile relevant sein können. In dieser Vorlage bewerten und selektieren Sie die Einflussfaktoren oder Merkmale, die Sie in Ihrem Portfolio-Diagramm darstellen. Und Sie legen fest, wie Sie daraus einen aggregierten Wert bilden. Damit können Sie im Portfolio-Diagramm die Achse für die Wettbewerbsvorteile quantitativ unterteilen.

Mit dieser Excel-Vorlage können Sie für unterschiedliche Produkte, Geschäftseinheiten oder andere Betrachtungsobjekte drei Variablen angeben, die dann in der Form eines Portfolio-Diagramms automatisch dargestellt werden.

In dieser Vorlage legen Sie die Parameter fest, die Sie in Ihrem Portfolio-Diagramm abbilden wollen. Das sind Faktoren oder Indikatoren für die x-Achse und y-Achse, die Betrachtungsobjekte und ihre Einheiten sowie Merkmale dieser Betrachtungsobjekte als weitere Variablen für Kreisgröße oder Farbe im Portfolio-Diagramm. Nutzen Sie diese Vorlage, um für das jeweilige Portfolio die notwendigen Parameter auszuwählen, zu definieren und zu beschreiben.

Strategische Planungen und Entscheidungen für Personalentwicklung, Personalbindung und Personalbeschaffung lassen sich aus Portfolioanalysen ableiten. Dazu können Sie mit dieser Vorlage ein entsprechendes Portfolio-Diagramm, das Personal-Portfolio oder Personalentwicklungs-Portfolio, entwickeln und darstellen.