Professor Christof Seeger

Welche CSR-Maßnahmen im Sinne einer besseren Work-Life-Balance für Mitarbeitende ergriffen werden können und wie Unternehmen die Maßnahmen umsetzen.

Mit der Sustainability Balanced Scorecard (SBSC) messen Sie, wie erfolgreich Ihre Maßnahmen zur Corporate Social Responsibility sind. Worauf sollten sie dabei achten?

Die DIN EN ISO 26000 dient als Leitfaden zur Umsetzung von Corporate Social Responsibility. Was sind die sieben Grundsätze und Kernthemen dieser Norm?

Zur nachhaltigen Unternehmensführung gehört das Konzept Corporate Social Responsibility. Wie wertebasiertes Handeln funktioniert und was verschiedene Stakeholder von Unternehmen erwarten.

Bei der internen Kommunikation gibt es vielfältige, formale und informelle Medien und Instrumente zur Informationsvermittlung. Sie müssen zu den Führungszielen und zu den Inhalten passen. Führungskräfte können formale Medien selbst wählen und gestalten, während sie informelle Wege nur eingeschränkt beeinflussen können.

Wer das Wesen der Kommunikation versteht, kann Fallstricke in der Kommunikation bei der Führung von Mitarbeitern vermeiden. Kommunikationsmodelle zeigen die Zusammenhänge bei Führung und Kommunikation und erklären Funktionen und Wirkungsweise.

Führungskräfte stehen in regelmäßigem Kontakt mit ihren Mitarbeitern. Führen geschieht also über das Kommunizieren. Um Führungsaufgaben gut bewältigen zu können, ist es hilfreich, sich mit der Kommunikation im Unternehmen zu befassen. Besonders wichtig: Führungskräfte sollten die Regeln für die Informationsvermittlung und Informationsroutinen einhalten.