BusinessplanWie Sie einen Businessplan erstellen
- Wozu und wie erstellt man einen Businessplan?
- 1. Geschäftsmodell und Geschäftsidee definieren
- 2. Markt und Wettbewerb analysieren
- 3. Inhalte des Businessplans zusammenstellen
- 4. Businessplan gliedern
- 5. Finanzplan erstellen
- 6. Rechtliche Rahmenbedingungen darlegen
- 7. Design und Präsentation optimieren
- 8. Weitere Angaben hinzufügen
- 7 Vorlagen im Praxisteil
Wozu und wie erstellt man einen Businessplan?
Der Businessplan ist ein Dokument mit den Informationen, die der Leser oder die Leserin wissen will, um sich ein Bild von Ihrer Geschäftsidee und dem Geschäftsmodell zu machen. Diese Informationen müssen Sie für den Businessplan recherchieren, erarbeiten, strukturieren und aufschreiben.
Wichtig ist, dass Lesende beurteilen können, ob die Geschäftsidee erfolgreich sein wird. Dazu müssen sie vor allem Chancen und Risiken sowie Wirtschaftlichkeit und Rentabilität aus dem Businessplan erfahren. Diese werden im Businessplan Schritt für Schritt hergeleitet, dargestellt und begründet.
1. Geschäftsmodell und Geschäftsidee definieren
Der erste Schritt ist die genaue Definition der Geschäftsidee. Diese sollte klar und verständlich formuliert sein, damit auch externe Stakeholder wie Investoren oder Banken den Mehrwert sofort erkennen.
Zudem ist es ratsam, das Geschäftsmodell vorab mit Tools wie dem Business Model Canvas zu visualisieren. Dies hilft, die zentralen Elemente wie Kundensegmente, Wertangebote und Einnahmequellen zu identifizieren und zu bewerten.