Ziele SMART formulierenWie SMART formulierte Ziele wirken
- SMARTe Ziele haben vielfältige Nutzen
- SMARTe Ziele und Delegation von Ergebnisverantwortung
- Ergebnisorientiertes Denken ist die Grundlage von strategischem Denken
- Zielorientierte Führung ist der Schlüssel für erfolgreiche Veränderungsprozesse
- Zielorientierte Führung und variables Gehalt
- Mit Vorlage im Praxisteil
SMARTe Ziele haben vielfältige Nutzen
Der Nutzen der SMARTen, insbesondere messbaren Zielformulierung wird oft falsch eingeschätzt: Der wesentliche Nutzen besteht nicht darin, am Ende eines Arbeitsprozesses das Ergebnis gut kontrollieren zu können.
Der Wert der SMARTen Ziele entsteht zu Beginn des Führungs- und Zielfindungsprozesses:
- Nur wer ein Problem komplett begriffen hat und über genügend Informationen verfügt, kann das richtige Ziel als Ergebnis und messbar formulieren. Das Produktive ist deshalb der Formulierungsprozess.
- Die Messbarkeit ist eine methodische Anforderung. Sie dient dazu, das Ergebnis möglichst gut zu beschreiben. Ob dann das Ergebnis präzise gemessen oder begründet bewertet wird, hängt davon ab, ob der Messaufwand im vernünftigen Verhältnis zum Ergebnisbeitrag des Ziels steht.
- Klare Ziele haben eine höhere „Zugkraft“ als allgemein formulierte Vorstellungen. Sie tragen zur Motivation der Mitarbeitenden bei, weil sie dann den Sinn ihrer Aufgaben erkennen und verstehen.
- Durch messbare Ziele wird das Projektmanagement erst erfolgreich.
- Werden Ziele nicht erreicht, kann daraus viel gelernt werden.
- Werden sie erreicht, dann haben alle Beteiligten Erfolgserlebnisse. Der größte Motivator ist ein messbares Erfolgserlebnis.
