DokumentenpaketZielvereinbarungenZiele mit Mitarbeitenden besprechen ▪ gemeinsam vereinbaren ▪ Unternehmensziele umsetzen ▪ Ablauf des Zielvereinbarungsgesprächs ▪ mit Formular zur Dokumentation34 Seiten E-Book, 2 Checklisten, 3 Vorlagen und 1 Formular15,80
DokumentenpaketFührungsmethode für Komplexität, Agilität und VeränderungZiele mit Mitarbeitenden im Team besprechen ▪ Zielvorgaben des Unternehmens umsetzen ▪ Zielklausur planen und durchführen ▪ mit Ablaufplan und Inhalten41 Seiten E-Book, 4 Excel-Vorlagen und 9 Vorlagen23,80
094ZielvereinbarungenZielvereinbarung als FührungsaufgabeZiele spielen eine herausragende Rolle in jedem Unternehmen. Sie werden auf allen Ebenen besprochen, vereinbart oder vorgegeben. Dabei sollten alle Ziele zum Unternehmenserfolg beitragen. Mit…
ZielvereinbarungMit Zielen führen – Zielvereinbarung, Planung und UmsetzungDie Vereinbarung von Zielen ist eine wichtige Führungsaufgabe. Wie Ziele überprüfbar, konkret und realistisch für einzelne Mitarbeitende oder Teams geplant sowie umgesetzt werden.
094ZielvereinbarungenWie Sie bei Zielverhandlungen und Zielvereinbarungen vorgehenZiele werden vorgegeben oder mit den betroffenen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern verhandelt. Am Ende sollten klare und messbare Ziele herauskommen, die SMART formuliert sind. Grundlage dafür ist ein…
094ZielvereinbarungenWoraus sich Ziele für Zielvereinbarungen ergebenWas die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter leisten, soll dazu beitragen, dass die Unternehmensziele erreicht werden. Deshalb sollten persönliche Ziele vereinbart werden, die einen Bezug zum Unternehmen…
MitarbeiterführungAblauf eines ZielerreichungsgesprächsAls Führungskraft bereiten Sie sich auf das Zielerreichungsgespräch vor, um Arbeits- und Entwicklungsziele präzise zu formulieren. Wie sieht der optimale Ablauf aus und welche Inhalte sind wichtig?
094ZielvereinbarungenZielklausuren für die Zielvereinbarung nutzenZiele entfalten mehr Wirkung, wenn Sie gemeinsam im Team besprochen und aufeinander abgestimmt werden. Das gelingt am besten in Zielklausuren. Was wird in einer Zielklausur besprochen? Wie läuft diese…
210Führungsmethode für Komplexität, Agilität und VeränderungZielklausur – der Ablauf in neun PhasenIn einer Zielklausur werden die Ziele hergeleitet, priorisiert, formuliert und für die Umsetzung vorbereitet. Dieser Prozess der Zielvereinbarung im Team läuft in der hier vorgestellten Schrittfolge…
210Führungsmethode für Komplexität, Agilität und VeränderungZiele aus der Zielklausur für Projektplanung nutzenAlle Ziele aus der Zielklausur werden deshalb in Projekte übertragen, für die Projektpläne und insbesondere wichtige Meilensteine als Zwischenziele festgelegt werden müssen. So gehen Sie vor.
094ZielvereinbarungenRechtliche Grundlagen für ZielvereinbarungenDer Arbeitgeber kann selbst entscheiden, ob er ein Zielvereinbarungssystem als Führungsinstrument nutzt. Denn es ist eine freiwillige Leistung und ein mögliches Instrument, mit dem er den…
094ZielvereinbarungenMitarbeiter in Zielvereinbarung einbindenAlle Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sollen einen Beitrag zum Erfolg des Unternehmens leisten. Das wird an der Zielerreichung gemessen. Deshalb werden Ziele nicht nur frei ausgehandelt, sondern auch…
Excel-VorlageExcel-Tool zur Planung der Teamziele (Zielklausur)Übersicht über alle relevanten Teamziele ▪ die Big Points ▪ und die dazugehörenden Maßnahmen und Projektplanungen ▪ mit den wichtigen Angaben zum Status und zur Zielerreichung23 Tabellen9,80
ZielvereinbarungSMARTe Ziele – Beispiele zum besseren VerständnisBeispielhafte Formulierungen zeigen, wie SMARTE Ziele formuliert sind und wann noch nachgebessert werden muss. So erkennen Sie den Kern der Methode und wenden sie in Ihrer beruflichen Praxis besser…
DokumentenpaketZiele SMART formulierenZiele verständlich, nachvollziehbar und motivierend formulieren ▪ mit Erläuterungen, wie Sie mit SMARTen Zielen Ihr Team führen und gemeinsam damit arbeiten18 Seiten E-Book und 4 Vorlagen12,80
ZielerreichungWie Sie persönliche Ziele formulieren und verfolgenMit der richtigen Formulierung wird der Grundstein gelegt, um Ziele zu erreichen. Dann folgen die Planung und die Umsetzung des Plans.
001Arbeitstechniken für strukturiertes ArbeitenBerufliche Ziele setzen und aufschreibenWie setzen Sie sich berufliche Ziele, die Ihrem Handeln eine Richtung geben? Und wie formulieren Sie Ihre Ziele nach der SMART-Formel?
ErfolgZiele definieren mit der POSITIV-FormelSchriftlich formulierte Ziele lassen sich eher erreichen als vage Zukunftswünsche. Mit der POSITIV-Formel erhalten Sie konkrete Fragen, die bei der Ausarbeitung helfen.
152Ziele SMART formulierenSMARTe Ziele und wie sie formuliert werdenWie Sie Ziele nach der SMART-Formel, klar, verständlich, nachvollziehbar und messbar formulieren. Damit wissen alle Team, was bis wann und warum erreicht sein soll.
152Ziele SMART formulierenWie SMART formulierte Ziele wirkenSMARTE Ziele haben weitreichende Vorteile und erfüllen unterschiedliche Zwecke. Wie Sie mit Zielen führen und arbeiten und worauf Sie achten sollten, damit Ziele sinnvoll für das Unternehmen und das…
DokumentenpaketObjectives and Key Results (OKR)Wie die OKR-Methode funktioniert ▪ mit Schritt-für-Schritt-Anleitung und Beispielen ▪ und mit einem OKR-Dashboard30 Seiten E-Book, 2 Excel-Vorlagen und 4 Vorlagen23,80
035Balanced Scorecard (BSC)Wie lässt sich BSC mit OKR kombinierenDie BSC liefert den strategischen Rahmen und die langfristige Ausrichtung, während OKRs kurzfristige, flexible und ambitionierte Ziele zur Umsetzung der Strategie bieten. Lesen Sie, wie Sie diese…
211Objectives and Key Results (OKR)So arbeiten Sie mit Objectives and Key Results (OKR)Wie Sie mit der OKR-Methode die Teamarbeit auf die wirklich wichtigen Ziele ausrichten. Und wie Sie dann einfach erkennen, wie gut Sie die Ziele erreichen.
211Objectives and Key Results (OKR)Wie Sie Objectives and Key Results (OKR) formulierenWorauf es bei der Entwicklung sowie Formulierung der Objectives and Key Results ankommt – und welche Fehler Sie vermeiden sollten.
Objectives & Key ResultsWann sich die OKR-Ausbildung für Unternehmen lohntWorauf sollten Unternehmen und Mitarbeitende bei der Wahl der OKR-Ausbildung achten? Wann sich welche Variante lohnt und wann nicht.
211Objectives and Key Results (OKR)Beispiel für OKR und Excel-Vorlage für ein OKR-DashboardWie Sie mit Excel ein OKR-Dashboard für Ihre Objectives and Key Results erstellen und mit den Ergebnissen in Ihrem Team arbeiten. Schritt für Schritt erklärt.
210Führungsmethode für Komplexität, Agilität und VeränderungKonzept für die Planung und Vorbereitung von ZielklausurenDamit Zielklausuren funktionieren, muss die zielorientierte Führung im Unternehmen eingeführt sein. Dazu sind mehrere Bausteine notwendig, die in diesem Beitrag vorgestellt werden.
