Praxisleitfaden mit Vorlagen

Ziele SMART formulieren

Ziele verständlich, nachvollziehbar und motivierend formulieren
mit Erläuterungen, wie Sie mit SMARTen Zielen Ihr Team führen und gemeinsam damit arbeiten

So vereinbaren Sie Ziele mit Ihren Mitarbeitenden richtig. Denn es geht nicht darum, eine Aufgabe zu erledigen, sondern Ergebnisse zu liefern. Mit Vorlagen, um Ziele nach der SMART-Formel zu formulieren.

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Beschreibung

Ziele sind für Mitarbeitende dann verständlich und anwendbar, wenn sie SMART formuliert sind. Die Ziele müssen spezifisch für einen wichtigen Aspekt der Arbeit beschrieben sein, sie müssen messbar, anspruchsvoll und relevant sein. Außerdem müssen die Mitarbeitenden wissen, bis wann die Ziele erreicht sein sollen.

Mit der Vorlage SMART formulierte funktionale Ziele und Entwicklungsziele erarbeiten Sie gemeinsam mit Ihren Mitarbeitenden, welche Ziele alle im Team verfolgen sollen. Entscheidend dabei ist, dass Sie keine Aufgaben nennen, sondern Ergebnisse und Ziele, die bis zu einem festgelegten Zeitpunkt erreicht sein sollen.

Mit der Vorlage Ziele als Grundlage der Balanced Scorecard stellen Sie einen Bezug zwischen den vereinbarten Zielen und den übergeordneten Unternehmens- oder Bereichszielen her. Sie zeigen auf, warum Ziele strategisch wichtig und damit relevant sind. Denn die Relevanz ist für die Mitarbeitenden entscheidend, wenn es darum geht, die Ziele motiviert zu verfolgen.

Erarbeiten Sie mit diesem Handbuch-Kapitel in einer Zielklausur für Ihren Verantwortungsbereich alle wichtigen Ziele und bringen Sie diese in die SMART-Formel. Das trägt dazu bei, dass Unternehmensstrategien und Veränderungsprozesse vorankommen und auch ergebnisabhängige Prämien (variables Gehalt) fair und nachvollziehbar verhandelt werden.

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enthaltene Vorlagen und Dokumente