Personalcontrolling und PersonalkennzahlenWie funktioniert Personalcontrolling?
- Anforderungen an das Personalcontrolling ermitteln
- Welche Kennzahlen zum Personalmanagement die Stakeholder benötigen
- Prozesse und Anwendungsbereiche für das Personalcontrolling
- Beispiele: Fragestellungen für das Personalcontrolling
- Methoden im Personalcontrolling
- 2 Vorlagen im Praxisteil
Anforderungen an das Personalcontrolling ermitteln
Damit das Personalcontrolling die richtigen Daten und Informationen erhebt und zusammenstellt, muss es wissen, welche Anforderungen erfüllt werden sollen. Die Anforderungen ermitteln Sie mit folgenden Fragen:
- Wer sind die Adressaten und Stakeholder der Informationen und was genau brauchen sie?
- Welche Prozesse und Aufgaben bestehen im übergeordneten Personalmanagement?
- Und welche Informationen werden dort entsprechend benötigt?
Wenn diese Fragen beantwortet sind, lässt sich daraus ableiten, was das Personalcontrolling im Einzelnen leisten muss und wie es funktionieren sollte.
