PersonalcontrollingPersonalkennzahlen einführen und pflegen – am Beispiel erklärtWie Sie die geeigneten Personalkennzahlen festlegen, die HR-Abteilung einbeziehen und Kennzahlen schrittweise im Unternehmen einführen.
183Personalcontrolling und PersonalkennzahlenWie funktioniert Personalcontrolling?Wie Sie herausfinden, welche Kennzahlen das Personalcontrolling erfassen und aufbereiten muss, um die Fragen der Stakeholder zu beantworten.
183Personalcontrolling und PersonalkennzahlenPersonalkennzahlen als Dashboard für das PersonalcontrollingSo werden Personalkennzahlen übersichtlich aufbereitet und dargestellt. Beispiele für ein Personalkennzahlen-Dashboard oder HR-Cockpit.
DokumentenpaketPersonalcontrolling und PersonalkennzahlenMit Personalkennzahlen den Personaleinsatz managen ▪ mit Excel-Vorlagen für Personalkennzahlen und ▪ zur Visualisierung im HR-Cockpit35 Seiten E-Book, 8 Excel-Vorlagen, 4 Vorlagen und 1 Formular17,80
Excel-VorlageKennzahlen für das Personalcontrolling erfassen und darstellenWichtige Kennzahlen zum Personalcontrolling in der Übersicht ▪ im Zeitverlauf beobachten ▪ mit Soll-Ist-Vergleich ▪ notwendige Maßnahmen erkennen7 Tabellen9,80
183Personalcontrolling und PersonalkennzahlenKennzahlen für das PersonalcontrollingSo werden Kennzahlen für das Personalcontrolling zusammengestellt und aufbereitet. So erstellen Sie nützliche Übersichten und Reports für das Personalcontrolling.
DokumentenpaketPersonalplanung mit ExcelPersonalbestand analysieren ▪ Personalbedarf planen ▪ Kosten im Blick behalten ▪ mit Excel-Vorlagen für Personalkennzahlen31 Seiten E-Book und 18 Excel-Vorlagen17,80
DokumentenpaketArbeitszeit erfassen, verwalten, auswertenExcel-Tools für die Zeiterfassung der Mitarbeitenden ▪ rechtliche Grundlagen zur Arbeitszeit ▪ Arbeitszeiten auswerten und Projekten zuordnen43 Seiten E-Book, 16 Excel-Vorlagen, 1 Checkliste und 1 Vorlage17,80
Excel-VorlageKrankenquote berechnenFormel und Berechnung der Krankenquote ▪ aus Anzahl der Soll-Arbeitstage für die Mitarbeitenden ▪ und gemeldeten Krankentagen1 Tabelle
183Personalcontrolling und PersonalkennzahlenAufgaben, Ziele und Rahmenbedingungen des PersonalcontrollingsDas Personalcontrolling ist wichtig für das Personalmanagement und die HR-Abteilung. So werden Maßnahmen zur Personalplanung und Personalentwicklung begründet.
PersonalcontrollingWelche Personalkennzahlen wichtig sindWelche KPIs sollten Sie kennen, um die Personalbeschaffung, die Personalleistung und andere wichtige Aufgaben des Personalmanagements im Blick zu behalten?
PersonalcontrollingKennzahlen für das Personalmanagement im EinzelhandelWie Sie mit Kennzahlen zum Personal Prozesse im Personalmanagement verbessern. Sie erkennen Probleme frühzeitig und können zielgerichtet Maßnahmen ergreifen.
ControllingArbeitsproduktivität berechnen und optimierenBerechnen Sie die Arbeitsproduktivität, um Vergleichswerte zu erhalten und die Produktivität zu optimieren. Mit Erläuterung zur Bedeutung der Arbeitsproduktivität und Beispielen zum Verständnis.
E-BookPersonalmanagement und Kennzahlen im EinzelhandelWichtige Kennzahlen für das Personalmanagement ▪ Hintergründe, Ziele und Arbeit mit Personalkennzahlen ▪ als Präsentation aufbereitet50 Seiten7,80
138Berufliche Fortbildung und WeiterbildungErfolg von Weiterbildung messen und sicherstellenSeminar, Training, Ausbildung, Kurse – was Sie rund um Weiterbildung gewährleisten müssen, damit sich Zeit und Geld für diese Maßnahmen lohnen. Und wie Sie den Erfolg am Ende messen und bewerten.
093LeistungsbeurteilungLeistungsbeurteilung – Ziele, Regeln, RechtlichesDiese Regeln gelten bei der Beurteilung der Mitarbeiterleistung. Ziel und Zweck, Voraussetzungen und Besonderheiten der Leistungsbeurteilung. Mit Tipps für Führungskräfte.
241Leistungsbeurteilung von Mitarbeitenden rechtssicher gestaltenMitarbeiter beurteilen – die rechtlichen GrundlagenDiese Regeln gelten bei der Mitarbeiterbeurteilung. Mit gesetzlichen Grundlagen zu Mitbestimmungspflicht und Rechten sowie Pflichten von Arbeitgebern und Arbeitnehmern zur Leistungsbeurteilung.
093LeistungsbeurteilungLeistungskriterien als Grundlage einer fairen LeistungsbeurteilungBeispiele für Leistungskriterien zur Bewertung von Mitarbeitenden. Mit Erläuterungen, wie Sie Leistungskriterien festlegen, messen und überprüfen.
DokumentenpaketLeistungsbeurteilungLeistungen gemeinsam besprechen ▪ fair und nachvollziehbar beurteilen ▪ mit Schritt-für-Schritt-Anleitung zur Vorbereitung des Mitarbeitergesprächs54 Seiten E-Book, 5 Excel-Vorlagen, 1 Checkliste, 4 Vorlagen und 2 Formulare15,80
093LeistungsbeurteilungBeurteilungsgespräch vorbereiten und führen als FührungskraftErfahren Sie, wie Sie als Führungskraft ein Beurteilungsgespräch Schritt für Schritt vorbereiten und durchführen. Und: Worauf Sie bei der Leistungsbeurteilung achten und wie Sie möglichen negativen…
DokumentenpaketLeistungsbeurteilung von Mitarbeitenden rechtssicher gestaltenLeistungsbeurteilung von Mitarbeitenden ▪ rechtssicher gestalten ▪ mit Vorlage für Mitarbeitergespräche und Betriebsvereinbarung ▪ Ideal für Führungskräfte12 Seiten E-Book, 1 Vorlage und 1 Formular12,80
093LeistungsbeurteilungFormular für die Leistungsbeurteilung und Auswertung mit ExcelMit dieser Excel-Vorlage erfassen Sie die Leistungsbewertungen für Ihre Mitarbeitenden und werten alle in einer Übersicht aus. So erstellen Sie Reports und können Leistungen von Mitarbeitenden…
ArbeitszeugnisMitarbeiter im Arbeitszeugnis fair beurteilenEine Beurteilung ist dann fair, wenn Führungskräfte immer dieselben Maßstäbe ansetzen, alle wichtigen Faktoren berücksichtigen und Bewertungskriterien transparent machen. Wie gelingt das?
LeistungsbeurteilungWie sich Mitarbeiter auf das Beurteilungsgespräch vorbereitenDas Beurteilungsgespräch sollten Mitarbeitende nicht einfach auf sich zukommen lassen. Wer sich auf diesen Termin vorbereitet, kann seine guten Leistungen besser darlegen.
133Umgang mit Low PerformernWie Sie die Leistung von Low Performern beurteilenWie Sie Minderleistung richtig beurteilen und Mitarbeitende mit der ABC-Methode einteilen und Low Performer als C-Mitarbeiter klassifizieren.
093LeistungsbeurteilungLeistungsbeurteilung von Mitarbeitern im HomeofficeAuch beim mobilen Arbeiten wird die Leistung der Mitarbeitenden beurteilt. Wie funktioniert die Leistungsbewertung, wenn Beschäftigte nicht vor Ort arbeiten?
ArbeitszeitModelle für die 4-Tage-Woche im ÜberblickWie die 4-Tage-Arbeitswoche umgesetzt werden kann, mit Vor- und Nachteilen für Betriebe und Beschäftigte. Besonders interessant: Arbeits- und Betriebszeit entkoppeln.
171Ressourcen und Dienste planenArbeitszeit erfassenMit diesen Excel-Vorlagen können die Arbeitszeiten einfach dokumentiert und für die Ressourcen- und Dienstplanung genutzt werden.
ArbeitszeitArbeitszeiten mit Excel erfassenErfahren Sie, wie Sie Arbeitszeiten mit einer Excel-Vorlage einfach und schnell erfassen. Erhalten Sie außerdem Tipps, um Arbeitszeiten korrekt, rechtssicher und nachvollziehbar zu dokumentieren.
ArbeitszeitMaximale Arbeitszeit pro Tag – Gesetze und RegelnDas Arbeitszeitgesetz schreibt genau vor, wie viele Arbeitsstunden pro Tag maximal geleistet werden dürfen. Unternehmen sollten die konkreten Vorgaben und mögliche Ausnahmen kennen.
DokumentenpaketÜberstunden regelnGesetzliche Regelungen zu Überstunden ▪ Ursachen für zu viele Überstunden erkennen ▪ mit Checklisten für Arbeitnehmer und Arbeitgeber22 Seiten E-Book, 2 Excel-Vorlagen, 2 Checklisten und 1 Vorlage11,80
Excel-VorlageArbeitszeiten auswerten für Kunden, Aufträge, Tätigkeiten mit Urlaub und KrankArbeitszeit flexibel auswerten ▪ für beliebige Zeiträume ▪ getrennt nach Kunde, Auftrag, Tätigkeit und Mitarbeiter7 Tabellen + Reports
Excel-VorlageArbeitszeiterfassung und Dienstplan mit flexibler Urlaubs- und FeiertagsplanungArbeitszeiten der Mitarbeitenden stundengenau erfassen ▪ mit Signal, wenn Arbeitszeitregeln nicht eingehalten werden ▪ und halben Urlaubs- und freien Tagen14 Tabellen9,80
207Arbeitszeit erfassen, verwalten, auswertenWas Sie über die Pflicht zur Arbeitszeiterfassung wissen solltenEs gibt verschiedene Regelungen und Urteile zur Arbeitszeiterfassungspflicht auf internationaler sowie nationaler Ebene. Wozu sind Sie verpflichtet? Was müssen Sie beachten?
Stundenzettel erstellen und nutzenMit dem Stundenzettel werden Arbeitszeiten, Pausenzeiten, Überstunden und Gesamtstunden erfasst. Wie gehen Sie bei der Erstellung vor und welche Vorlagen eignen sich, um Zeit zu sparen?
ArbeitsrechtGehören Pausen zur Arbeitszeit?Während regelmäßiger Pausen erholen sich Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer, um danach wieder voll einsatzfähig zu sein. Wann werden Pausenzeiten vergütet?
207Arbeitszeit erfassen, verwalten, auswertenWofür muss die Arbeitszeit erfasst und ausgewertet werden?Erfahren Sie, warum Sie die Arbeitszeit erfassen sollten und warum es wichtig ist, dafür klare Regeln festzulegen.
207Arbeitszeit erfassen, verwalten, auswertenRechtliche Rahmenbedingungen zur ArbeitszeitLesen Sie, welche Arbeitszeiten in Deutschland, Österreich und der Schweiz eingehalten werden müssen und welche Sonderfälle es gibt. Die wichtigsten rechtlichen Regelungen in der Übersicht.
ArbeitszeitWie ist die Wochenarbeitszeit gesetzlich geregelt?Laut Gesetz darf eine maximal wöchentliche Arbeitszeit nicht überschritten werden. Welche Regeln gelten im Einzelfall?
ArbeitszeiterfassungWas gehört zur Arbeitszeit – Pausen, Rüstzeit, WegezeitenZählen Rüstzeit und Wegezeit zur Arbeitszeit? Erfahren Sie, welche Aktivitäten zur bezahlten Arbeitszeit gehören und welche nicht.
ArbeitszeitWas ist ein Zeitwertkonto?Ein Zeitwertkonto legt an, wer mit zusätzlicher Arbeitszeit zukünftige Freistellungen finanzieren möchte. Worauf achten Arbeitnehmer und Arbeitgeber dabei?
207Arbeitszeit erfassen, verwalten, auswertenWelche Daten mit der Arbeitszeit erfasst werden sollenDiese Daten sollten Sie mit der Arbeitszeit Ihrer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter erfassen und dokumentieren. Mit Excel-Vorlagen für eine einfache, individuelle Arbeitszeiterfassung.
207Arbeitszeit erfassen, verwalten, auswertenArbeitszeiten der Mitarbeiter auswertenTools zur Arbeitszeiterfassung für Ihre Mitarbeitenden für den Import der Arbeitszeitdaten und die Analyse in Bezug auf geleistete Arbeitszeit, Überstunden, Urlaub und Krankheitstage.
207Arbeitszeit erfassen, verwalten, auswertenArbeitszeiten für Projekte, Kundenaufträge und andere Aufgaben erfassen und auswertenBerechnen Sie, was ein Projekt oder ein Kundenauftrag wirklich kostet. Das ergibt sich aus der investierten Arbeitszeit der Mitarbeitenden und deren Zeitaufschreibung. Mit diesem Excel-Tool werden Sie…
ArbeitszeitArbeitsbereitschaft, Bereitschaftsdienst und Rufbereitschaft unterscheidenArbeitsbereitschaft, Bereitschaftsdienst und Rufbereitschaft sind nicht das Gleiche. Auf welche Unterschiede kommt es an?
Excel-VorlageArbeitszeiterfassung und Dienstplan für alle MonateArbeitszeiten der Mitarbeitenden stundengenau erfassen ▪ für jeden Kalendermonat ▪ mit Signal, wenn Arbeitszeitregeln nicht eingehalten werden14 Tabellen9,80
209MitarbeiterbefragungWie Sie eine Mitarbeiterbefragung planenMithilfe einer Mitarbeiterbefragung erhalten Sie Informationen über Stimmung, Zufriedenheit und andere wichtige Sachverhalte in der Belegschaft. Worauf müssen Sie vorab achten?
209MitarbeiterbefragungMitarbeiterbefragung durchführen Schritt für SchrittNutzen Sie diese Schritt-für-Schritt-Anleitung mit allen wichtigen Aufgaben, die Sie klären, planen und durchführen sollten. Plus Vorlagen für einen Fragebogen und für die Auswertung der Rückläufer.
DokumentenpaketMitarbeiterbefragungMitarbeiterbefragung planen und vorbereiten ▪ mit Schritt-für-Schritt-Anleitung ▪ Excel-Vorlagen zur Erstellung eines Fragebogens ▪ und für die Auswertung28 Seiten E-Book, 4 Excel-Vorlagen, 1 Checkliste und 4 Vorlagen24,80
BefragungUmfragen durchführen – von Vorbereitung bis AuswertungSo führen Sie eine Umfrage durch: Ziele klären, Stichprobe festlegen, Fragebogen entwickeln, Ergebnisse auswerten. Mit sorgfältig erhobenen Daten verbessern Sie Ihre Entscheidungen.
VorlageMuster-Fragebogen für eine Mitarbeiterbefragung zur ArbeitszufriedenheitMuster für Ihre Mitarbeiterbefragung ▪ mit vielen Erläuterungen und Beispielfragen ▪ und Arbeitshilfe für ein Fragebogen-Konzept26 Seiten
VorlageMuster für einen Fragebogen zum GesundheitsmanagementMusterfragen für eine Mitarbeiterbefragung ▪ zum betrieblichen Gesundheitsmanagement ▪ für Ihren individuellen Fragebogen9 Seiten7,80
VorlageMitarbeiterbefragung planen und vorbereitenalle Aufgaben zur Planung einer Mitarbeiterbefragung ▪ mit Schritt-für-Schritt-Anleitung ▪ notwendige Fragen klären ▪ Mitarbeitende gewinnen für die Teilnahme5 Seiten
184Krankenstand und Fehlzeiten senkenWarum Sie die Fehlzeiten Ihrer Mitarbeiter im Blick haben solltenWie Sie Fehlzeiten managen. Mit Tipps vom Profi und Vorlagen für die Analyse von Fehlzeiten für das Fehlzeitenmanagement.
PersonalplanungFluktuationsrate berechnen und senkenWas hinter der Fluktuationsrate steckt und wie Sie diese Kennzahl berechnen. Mit Beispielen, um die Mitarbeiterfluktuation zu senken, die Zufriedenheit zu verbessern und ein stabiles Arbeitsumfeld zu…
184Krankenstand und Fehlzeiten senkenMit welchen Maßnahmen Sie den Krankenstand senkenVon Mitarbeitergesprächen über Gesundheitsmanagement bis hin zu Fehlzeitenprojekten. Mit diesen konkreten Maßnahmen senken Sie den Krankenstand.
DokumentenpaketKrankenstand und Fehlzeiten senkenGründe für Fehlzeiten und hohe Krankenquote analysieren ▪ Belastungsfaktoren erkennen ▪ mit Excel-Vorlagen zur Berechnung der Krankenquote und ▪ zur Analyse von Fehlzeiten sowie ▪ Musterschreiben für die Zusammenhangsanfrage62 Seiten E-Book, 3 Excel-Vorlagen, 1 Checkliste, 4 Vorlagen und 2 Formulare17,80
184Krankenstand und Fehlzeiten senkenKrankenquote berechnen mit ExcelMit der Krankenquote berechnen Sie, wie viele Personalausfälle es in Ihrem Unternehmen aufgrund von Krankheit gibt. So gehen Sie vor – Schritt für Schritt mit Excel.
DokumentenpaketRückkehrgespräche und FehlzeitengesprächeRückkehr- und Fehlzeitengespräche führen ▪ nach längerer oder häufiger Krankheit ▪ mit Leitfaden zur Vorbereitung und Durchführung und ▪ Muster für eine Betriebsvereinbarung30 Seiten E-Book, 1 Checkliste, 4 Vorlagen und 1 Formular15,80
184Krankenstand und Fehlzeiten senkenUrsachen für Fehlzeiten und hohen Krankenstand herausfindenWie funktioniert die gezielte Ursachenanalyse bei hohen Fehlzeiten und welche Methoden eignen sich dafür? Nutzen Sie Praxistipps, Anleitung und Vorlage.
187Rückkehrgespräche und FehlzeitengesprächeRückkehrgespräche und Fehlzeitengespräche vorbereitenErfahren Sie, wie Sie ein Rückkehr- und Fehlzeitengespräch mit betroffenen Mitarbeitenden vorbereiten. Mit einer Vorlage für das Fehlzeitengespräch.
187Rückkehrgespräche und FehlzeitengesprächeRückkehrgespräche und Fehlzeitengespräche durchführenWas bei Rückkehr- und Fehlzeitengesprächen nach langer oder häufiger Krankheit zu beachten ist.
187Rückkehrgespräche und FehlzeitengesprächeLeitfaden für Rückkehrgespräche und FehlzeitengesprächeNutzen Sie diesen Leitfaden zur Vorbereitung und Durchführung von Rückkehrgesprächen nach einer Krankheit sowie für Fehlzeitengesprächen. Mit vielen Tipps zur Gesprächsführung.
184Krankenstand und Fehlzeiten senkenDaten zu Fehlzeiten und Krankenstand analysierenSo erfassen und analysieren Sie Daten zu Fehlzeiten Ihrer Mitarbeitenden. Mit Tipps, Anleitung und Vorlage für die Praxis.
Excel-VorlageFehlzeiten analysieren mit ExcelFehlzeiten im Unternehmen erfassen und auswerten ▪ häufigste Gründe erkennen ▪ nach Alter und Tätigkeitsbereich der Mitarbeitenden ▪ und weiteren Merkmalen unterscheiden11 Tabellen + Diagramme7,80
VorlageLeitfaden für Rückkehr- und FehlzeitengesprächeAlle Aktivitäten und Schritte für das Rückkehr- und Fehlzeitengespräch ▪ Leitfaden und Schritt-für-Schritt-Anleitung ▪ zur Vorbereitung auf das Gespräch3 Seiten5,80
VorlageMuster Betriebsvereinbarung zur Durchführung von FürsorgegesprächenAlle wichtigen Regelungen zu Fürsorgegesprächen ▪ Leitfaden für Rückkehr- und Fehlzeitengespräch ▪ Muster für eine Vereinbarung mit dem Betriebsrat7 Seiten6,80
