Kennzahlen der Balanced Scorecard als Ampeldarstellung

Lernen Sie, wie Sie eine Balanced Scorecard (BSC) für Ihr Unternehmen oder Ihr Team entwickeln und wie Sie die BSC richtig umsetzen und einsetzen. Mit dieser Anleitung gehen Sie den Prozess Schritt für Schritt durch.

Balanced Scorecard entwickeln Ziele, Kennzahlen und Aktivitäten in einer Übersicht mit Tools zur Visualisierung als Ampel, Tacho und auf dem BSC-Dashboard Wie Sie die Balanced Scorecard (BSC) Schritt für Schritt entwickeln und im Unternehmen nutzen. Mit zahlreichen Excel-Vorlagen zur Visualisierung der BSC-Kennzahlen als Ampel, Tacho-Diagramm oder in anderen Formaten.

Alle Informationen, die in eine Balanced Scorecard (BSC) gehören ▪ übersichtlich aufbereitet ▪ als Tabelle mit Soll-Ist-Vergleich und ▪ Säulen-, Ampel- und Tacho-Diagramm ▪ 5 Tabellen mit Diagrammen

Excel-Tool für Marketingplanung mit Marketing-Controlling umfangreiche Kennzahlensystematik strategische und operative Erfolgsüberwachung viele anschauliche Diagramme zu Kennzahlen In diesem Excel-Tool sind alle Aspekte für eine aufeinander abgestimmte Marketingplanung und für das damit verknüpfte Marketing-Controlling zusammengeführt. Jeder Aspekt wird durch geeignete Indikatoren und Kennzahlen und deren Visualisierung beschrieben. So können Sie Ihre strategischen und operativen Marketingaktionen steuern und deren Erfolg anhand einzelner Kennzahlen und Soll-Ist-Vergleiche ermitteln.

So gelingt das digitale Onboarding ▪ Neue Mitarbeitende Schritt für Schritt einarbeiten ▪ fachlich kompetent machen und ▪ sozial integrieren

5 Seiten

Liste der Aufgaben für Key-User ▪ Rolle der Key-User im Projekt festlegen ▪ zur Abstimmung mit den Projektbeteiligten ▪

5 Seiten

Fehlzeiten im Unternehmen erfassen und auswerten ▪ häufigste Gründe erkennen ▪ nach Alter und Tätigkeitsbereich der Mitarbeitenden unterscheiden

11 Tabellen + Diagramme (Pivot)