Qualitätsregelkarte mit Mittelwert und Standardabweichung

Eine einfache Qualitätsregelkarte erstellen mit Schritt-für-Schritt-Anleitung unterschiedliche Excel-Vorlagen für ein Messwert-Diagramm Wie die Qualitätsregelkarte erstellt und eingesetzt wird. Mit einem Excel-Tool für die Auswertung und Visualisierung von Messwerten aus beliebig vielen Stichproben und mit den wichtigen Kennzahlen.

Qualitätsregelkarte einfach erstellen mit beliebig vielen Messwerten schnelle Visualisierung als Diagramm Mit dieser Excel-Vorlage erfassen Sie Messwerte zu einem Qualitätsmerkmal und erstellen damit eine Qualitätsregelkarte. Zudem werden statistische Kennzahlen berechnet, die zeigen, wie gut die Qualität eines Produkts, eines Artikels oder eines Prozesses ist. In der Qualitätsregelkarte sind die Mittelwerte aus einer beliebigen Anzahl von Stichproben sowie relevante Toleranzbereiche dargestellt. So erkennen Sie, wenn Prozesse nicht fehlerfrei ablaufen, und wie oft Sie mit Ausschuss rechnen müssen.

Modelle, Methoden und Werkzeuge für das Qualitätsmanagement mit Excel-Tools für 4D-Reports, Qualitätsregelkarten, Ishikawa-Diagramm und viele mehr Nutzen Sie spezielle Excel-Vorlagen für Ihre Aufgaben im Qualitätsmanagement (QM). Sie können damit Produkte und Dienstleistungen bewerten, Prozesse analysieren, Fehler finden sowie das Qualitätsmanagement einfacher planen und verbessern.

Das Six-Sigma-Konzept für Prozesse und Qualitätsmanagement nutzen mit Six-Sigma-Kernprozess DMAIC, 7×7-Toolbox, Qualitätsregelkarten (Excel) und vielen Tools mehr Wie Sie Six Sigma für das Qualitätsmanagement im Unternehmen einführen, die Methoden und Werkzeuge für Ihre Prozessoptimierung nutzen und durch Qualifizierung der Mitarbeitenden verankern. Mit Vorlagen zur Planung von Six-Sigma-Projekten sowie zur Fehlermessung und Analyse.

2 Tabellen + Diagramm

Fehlzeiten im Unternehmen erfassen und auswerten ▪ häufigste Gründe erkennen ▪ nach Alter und Tätigkeitsbereich der Mitarbeitenden unterscheiden

11 Tabellen + Diagramme (Pivot)

Fragen zur Selbstreflexion für Führungskräfte ▪ eigene Stärken und Schwächen erkennen ▪ Führungsstil besser verstehen

6 Seiten