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Inhalte einer Qualitätssicherungsvereinbarung Beispiele und Muster für Regelungen mit Lieferanten In dieser Vorlage sind Aspekte und Kriterien benannt, die im Rahmen einer Qualitätssicherungsvereinbarung aufgegriffen und vereinbart werden können. Welche Regelungen Sie zu diesen Punkten im Einzelnen treffen, hängt von Ihren Produkten, von den Lieferanten und von Ihrer gegenseitigen Beziehung, auch Durchsetzungsmöglichkeiten, ab. Wie Sie die einzelnen Punkte formulieren, sollte also ausgehandelt und juristisch überprüft werden.

So wählen Sie die passenden Lieferanten für Ihr Unternehmen aus Kriterien für die Lieferantenbewertung Risiken eingrenzen Zusammenarbeit mit Lieferanten planen und verbessern In der Vorlage finden Sie Kriterien für die Auswahl und Bewertung von Lieferanten. Sie klären damit, welche Lieferanten für Ihr Unternehmen besonders wichtig sind und welche Risiken mit einer Zusammenarbeit verbunden sind. Außerdem planen Sie die Art und Weise der Zusammenarbeit; zum Beispiel Verträge in Form einer Qualitätssicherungsvereinbarung. Und Sie klären, wie Sie die Lieferanten bezüglich ausgewählter Kriterien bewerten und wie Sie die Zusammenarbeit verbessern.

In dieser Checkliste sind die Dokumente genannt, die Sie im Rahmen eines Management-Reviews erstellen und allen Teilnehmenden und Bewertern zur Verfügung stellen müssen. Prüfen Sie mit der Checkliste, welche Dokumente vorhanden sind und welche noch fehlen. Außerdem geben Sie eine erste Einschätzung ab, ob die Anforderungen nach DIN EN ISO 9001 erfüllt sind und inwiefern die Dokumente diese Bewertung sichtbar machen.

Angebot vor Abgabe überprüfen mit allen wichtigen Inhalten und Anlagen Anforderungen des Kunden erfüllen Dienstleistungs-Informationspflichten erfüllen Mit dieser Checkliste prüfen Sie, ob Ihr Angebot alle Informationen und Anlagen enthält, die wichtig und notwendig sind. Halten Sie fest, was Sie bereits ins Angebot geschrieben haben, welche Unterlagen Sie mit dem Angebot abgeben können und was noch geklärt werden muss oder fehlt.

Mit dieser Excel-Vorlage bilden Sie für Ihre Risikopositionen (Produkte, Maßnahmen, Einrichtungen etc.) ein Risiko-Portfolio in einer Matrix als Risiko-Diagramm ab. In dieser Vorlage mit den Bewertungsstufen eines 5x5-Felder-Diagramms. Sie können die Skalierung der Achsen selbst festlegen; zum Beispiel für Wahrscheinlichkeiten von 0 bis 100. Benennen Sie mögliche Risiken und bewerten Sie diese nach Schadenshöhe und Eintrittswahrscheinlichkeit (IST). Danach geben Sie ein Ziel vor, das zeigt, wie das Risiko verringert werden soll (SOLL). Das Ergebnis wird im Portfolio-Diagramm dargestellt.

Mit dieser Excel-Vorlage bilden Sie für Ihre Risikopositionen (Produkte, Maßnahmen, Einrichtungen etc.) ein Risiko-Portfolio in einer Matrix als Risiko-Diagramm ab. In dieser Vorlage mit den Bewertungsstufen eines 4x4-Felder-Diagramms. Sie können die Skalierung der Achsen selbst festlegen; zum Beispiel für Wahrscheinlichkeiten von 0 bis 100. Benennen Sie mögliche Risiken und bewerten Sie diese nach Schadenshöhe und Eintrittswahrscheinlichkeit (IST). Danach geben Sie ein Ziel vor, das zeigt, wie das Risiko verringert werden soll (SOLL). Das Ergebnis wird im Portfolio-Diagramm dargestellt.

Mit dieser Excel-Vorlage bilden Sie für Ihre Risikopositionen (Produkte, Maßnahmen, Einrichtungen etc.) ein Risiko-Portfolio in einer Matrix als Risiko-Diagramm ab. In dieser Vorlage mit den Bewertungsstufen eines 3x3-Felder-Diagramms. Sie können die Skalierung der Achsen selbst festlegen; zum Beispiel mit einem Punktwert von 0 bis 300. Benennen Sie mögliche Risiken und bewerten Sie diese nach Schadenshöhe und Eintrittswahrscheinlichkeit (IST). Danach geben Sie ein Ziel vor, das zeigt, wie das Risiko verringert werden soll (SOLL). Das Ergebnis wird im Portfolio-Diagramm dargestellt.

Risiken mit Schadenshöhe und Eintrittswahrscheinlichkeit bewerten Risikobedeutung im Portfolio-Diagramm visualisieren Mit dieser Excel-Vorlage bilden Sie für Ihre Risikopositionen (Produkte, Maßnahmen, Einrichtungen etc.) ein Risiko-Portfolio in einer Matrix als Risiko-Diagramm ab. In dieser Vorlage mit den Bewertungsstufen eines 2x2-Felder-Diagramms. Sie können die Skalierung der Achsen selbst festlegen; zum Beispiel für Wahrscheinlichkeiten von 0 bis 100. Benennen Sie mögliche Risiken und bewerten Sie diese nach Schadenshöhe und Eintrittswahrscheinlichkeit (IST). Danach geben Sie ein Ziel vor, das zeigt, wie das Risiko verringert werden soll (SOLL). Das Ergebnis wird im Portfolio-Diagramm dargestellt.

Schritt-für-Schritt-Anleitung für eine Machbarkeitsstudie alle wichtigen Inhalte und mögliche Risiken mit Mustergliederung Wie Sie eine Machbarkeitsstudie für Ihr Projekt, ein neues Produkt oder andere große Vorhaben Schritt für Schritt erstellen und als Entscheidungsvorlage aufbereiten. Mit einer ausführlichen Erläuterung der zu prüfenden Aspekte und möglicher Risiken.

Risiken bewerten nach Schadensklasse Häufigkeit des Auftretens berücksichtigen Folgen für das Unternehmen bewerten In dieser Vorlage erfassen Sie mögliche Risiken für Ihr Unternehmen, Ihre Prozesse oder Produkte. Sie halten fest, welche Gefahren, Bedrohungen und Risiken es geben könnte und welche Folgen diese haben können. Sie können dann jedem Risiko eine Schadensklasse zuweisen und das Risiko bewerten. Um das Risiko einzugrenzen und den Schaden zu begrenzen, halten Sie fest, welche Maßnahmen Sie planen.

Einzelne Unternehmensrisiken bewerten Gesamt-Risiko als Risiko berechnen Mit dieser Excel-Vorlage erfassen Sie für unterschiedliche Risikobereiche mögliche Risiken und bewerten diese mit einer Risikozahl. Sie zeigt das mögliche Schadenspotenzial und die Wahrscheinlichkeit, dass der Schaden eintritt. In der Tabelle werden dann die einzelnen Risikozahlen zu einer Kennzahl für das Gesamt-Risiko des Unternehmens zusammengefasst. In einem Balkendiagramm sehen Sie in der Übersicht, welche Bedeutung die einzelnen Risiken für Sie haben.

Formular für die Dokumentation von Risiken Risiken erfassen, bewerten, beschreiben, eingrenzen, minimieren In diesem Formblatt sind alle Aspekte benannt, die Sie für die Dokumentation und die Beschreibung einzelner Risiken für Ihr Unternehmen erfassen und beschreiben sollten. Damit schaffen Sie einen schnellen Überblick für Entscheider und die Betroffenen der Fachbereiche. Die Sammlung dieser Formblätter für alle Risiken entspricht dem Risiko-Handbuch und dem Reporting im Risikomanagement. Diese Formblätter sind Teil Ihrer Risikodokumentation.

Worum geht es beim Audit? Die wichtigsten Fakten im Überblick mit Checkliste für das interne Audit Im Audit werden zum Beispiel Prozesse geprüft oder revisioniert. Welche Regeln gelten dabei? Welche Auditarten gibt es? Was sollten Sie über den Ablauf des Audits wissen, bevor die Auditorin oder der Auditor Ihr Unternehmen prüft? Und worauf müssen Sie beim internen Audit achten?

So funktioniert DRBFM Schritt für Schritt für die vorbeugende Qualitätssicherung mit Checklisten für die Fehleranalyse und DRBFM-Formblatt Wie Sie die Methode Design Review Based on Failure Mode (DRBFM) für die vorbeugende Qualitätssicherung nutzen und Fehler nach Konstruktionsänderungen vermeiden. Mit DRBFM-Formblatt und Checklisten zur Fehleranalyse und Maßnahmenplanung.

Störungen und ihre Ursachen in Prozessen erkennen und auswerten mit Excel-Tools für die Analyse und Visualisierung und einer Anleitung zur Shainin-Methode und zu OEE Wie Sie Störungen und ihre Ursachen in Prozessen erkennen und analysieren und damit die Leistung des Prozesses verbessern. Mit Vorlagen für die Visualisierung der Störungen im Pareto-Diagramm und zur Berechnung der Prozessleistung mit der Kennzahl Overall Equipment Effectiveness (OEE).

Modelle, Methoden und Werkzeuge für das Qualitätsmanagement mit Excel-Tools für 4D-Reports, Qualitätsregelkarten, Ishikawa-Diagramm und viele mehr Nutzen Sie spezielle Excel-Vorlagen für Ihre Aufgaben im Qualitätsmanagement (QM). Sie können damit Produkte und Dienstleistungen bewerten, Prozesse analysieren, Fehler finden sowie das Qualitätsmanagement einfacher planen und verbessern.

Das Six-Sigma-Konzept für Prozesse und Qualitätsmanagement nutzen mit Six-Sigma-Kernprozess DMAIC, 7×7-Toolbox, Qualitätsregelkarten (Excel) und vielen Tools mehr Wie Sie Six Sigma für das Qualitätsmanagement im Unternehmen einführen, die Methoden und Werkzeuge für Ihre Prozessoptimierung nutzen und durch Qualifizierung der Mitarbeitenden verankern. Mit Vorlagen zur Planung von Six-Sigma-Projekten sowie zur Fehlermessung und Analyse.

Methode FMEA Schritt für Schritt erklärt Fehlermöglichkeiten, Fehlerfolgen und Fehlerursachen erkennen mit Excel-Vorlagen für das FMEA-Formblatt Wie Sie die FMEA in Ihrem Unternehmen anwenden, um Fehler bei Prozessen und in der Produktherstellung frühzeitig zu erkennen. Mit Excel-Vorlagen für das FMEA-Formblatt und ausführlicher Schritt-für-Schritt-Anleitung.

Portfolio-Diagramme für die Strategieplanung erstellen Varianten für Wettbewerbsanalyse, Produktprogramm oder Personal mit Excel-Tool für die BCG-Matrix Wie Sie Portfolios und Portfolio-Diagramme für die Planung und für strategische Entscheidungen in Ihrem Unternehmen erstellen und einsetzen. Mit Checklisten und Excel-Vorlagen für die BCG-Matrix und andere Portfolio-Varianten.

Die Bedeutung von Compliance im Unternehmen kennen Aufgaben des Compliance-Beauftragten in der Übersicht Erfahren Sie, warum Compliance für alle Unternehmen wichtig ist und welche Aufgaben der Compliance-Beauftragte dazu übernimmt. Mit Vorlage zur Organisation von Compliance im Unternehmen