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. Soweit möglich sollten Sie Stärken und Schwächen mit Kennzahlen und messbaren Größen darstellen. Zudem können Sie eine Bewertung aus Sicht der Kunden oder im Vergleich mit Wettbewerbern durchführen.

die wichtigen Ziele Ihres Unternehmens oder Geschäftsbereichs und stellen in der X-Matrix die Zusammenhänge dar mit Planvorgaben, Kennzahlen, Verantwortlichkeiten und Maßnahmen. Für alle Maßnahmen erstellen

Sie die Marketingziele und die Marketingstrategie ab. Auf der operativen Ebene führen Sie einzelne Marketingaktionen durch. Diese bewerten Sie anhand geeigneter Kennzahlen und mit einem Soll-Ist-Vergleich. Im Ergebnis

nach der Hoshin-Kanri-Methode für die Strategieumsetzung. Mit der X-Matrix erstellen Sie eine einfache Übersicht über alle Ziele, Vorgaben, Maßnahmen, Kennzahlen und Ressourcen, um die Strategieumsetzung zu planen

. Dazu definieren Sie Kennzahlen und Soll-Werte, die in den kommenden fünf Jahren erreicht werden sollen. Anschließend brechen Sie die Jahresziele auf einzelne Bereichsziele herunter. Damit haben Sie einen Überblick

Methoden der deskriptiven und explorativen Statistik die wichtigsten Kennzahlen für die Analyse von Daten mit Beispielen und Excel-Vorlagen Wie Sie Methoden der Statistik für Data-Mining

Wie Sie den Unternehmensbereich Key-Account-Management aufbauen und Ihr Key-Account-Management vorantreiben. Mit einer Aufgabenbeschreibung und Excel-Tools zur Key-Account-Planung, Kundenpflege und Kennzahlen-Analyse.

in Ihrem Unternehmen die wichtigen Kennzahlen zum Projektverlauf zusammenführen und analysieren. Mit einem Excel-Tool, um alle Projekte im Project Management Office und im Multiprojektmanagement zu überwachen

einer Checkliste, wie Ihr Unternehmen und Ihre Teams bislang mit Zielen und Kennzahlen arbeiten und ob die Teams ausreichend Freiräume für das Arbeiten mit OKR haben. Sie halten fest, wo Sie noch Lücken oder Risiken

durch den Cashflow finanziert werden können. Das ist die Kennzahl Nettoinvestitionsdeckung. Sie ist ein Indikator für die Investitionskraft eines Unternehmens und beantwortet die Frage, in welchem Ausmaß

. Mit diesen Kennzahlen können Sie die Vertriebsaktivitäten gezielt steuern. Insbesondere erkennen Sie, wenn die Zahl der aktiven Kunden, die regelmäßig bei Ihnen kaufen, zurückgeht. Oder wenn der durchschnittliche Umsatz

Mit dieser Excel-Vorlage berechnen Sie in fünf Schritten den Zielkostenindex nach der Methode der Zielkostenrechnung (Target Costing). Der Zielkostenindex ist die entscheidende Kennzahl im Target

an, mit jeder Kampagne zu überprüfen, zu welchem Response sie führt und welche Kaufraten damit verbunden sind. Mit dieser Excel-Vorlage bestimmen Sie die Effizienz der Kampagne, indem Sie die wichtigen Kennzahlen

, um Veränderungen und Trends zu erkennen. Sie geben dazu monatlich die BWA-Daten ein. Mit dem Excel-Tool erstellen Sie dann eine BWA-Übersicht über mehrere Monate und Sie vergleichen Veränderungen von BWA-Kennzahlen.

Der Bestand an Vorräten, wie er im Umlaufvermögen des Unternehmens aufgeführt ist, wird in dieser Excel-Vorlage auf den Umsatz bezogen. Die so berechnete Kennzahl wird als Umschlagsdauer bezeichnet

Ein wichtiges Ziel im Gebäudemanagement ist, die Kosten für den Betrieb der Gebäude zu senken. Dazu werden unterschiedliche Kennzahlen erhoben und dann Maßnahmen abgeleitet, die geeignet sind, Kosten

werden diese Projekte von der Geschäftsleitung initiiert, die anhand von Kennzahlen Defizite erkennt. Daraus entstehen erste Projekte, um die Ursachen für Belastungen und Gefährdungen zu beseitigen. Die Maßnahmen

Sie wichtige Finanz- und Erfolgskennzahlen für bis zu zehn Beteiligungen an Tochterunternehmen zusammen. Kennzahlen können unter anderem sein: Eigenkapitalrentabilität, Kapitalumschlag, Liquidität

mit der Kennzahl Overall Equipment Effectiveness (OEE).

Mit dieser Excel-Vorlage stellen Sie Kennzahlen zusammen, die Aufschluss über den Abnutzungsgrad Ihres Anlagevermögens geben. Hier wird der Abnutzungsgrad berechnet aus dem Verhältnis der kumulierten