Kreativitätstechniken anwendenIm Team kreativ sein und Kreativitätspotenziale steigern

Kreativität im Team entwickeln und nutzen

Probleme anders betrachten

Die Legende besagt, dass Archimedes plötzlich aus seiner Badewanne gesprungen und mit dem berühmten Ruf Heureka! nackt durch die Straßen Athens zum Herrscher gelaufen sein soll. Und tatsächlich war es überraschend, dieses teure Problem (gefälschte Krone?) gelöst und den eigenen Ruf gerettet zu haben.

Dabei hatte sich Archimedes mit der Vermessung unregelmäßig geformter Körper seit Tagen befasst, von seiner langjährigen Beschäftigung mit Physik und Mathematik ganz zu schweigen. Auf alle möglichen Ansätze hin hatte er geforscht, bis sich sein Gehirn fast verknotet hatte.

Nun musste er ausspannen, sich vom Problem lösen. Aber als das Wasser den Badewannenrand überstieg, als sein ebenfalls unregelmäßig geformter Körper ins Wasser stieg, da war die Lösung da!

Perspektivwechsel

Unsere Badewanne sollen die Kolleginnen und die Kollegen sein. Oft ist es so, dass Kreativität im Kollektiv sich rasanter und überraschender entfaltet als bei Einzelkämpfern. Jeder Mensch sieht das Problem aus einem anderen Blickwinkel, gleicht es mit seinen persönlichen Erfahrungen ab, kennt die Literatur seiner speziellen Disziplin.

Schon beim Zuhören und erst recht im Dialog beginnen unsere Neuronen zu feuern. Seltene Nebenwege werden erregt, ungewohnte Denkrichtungen eingeschlagen. Nutzen wir diese Potenzialstimulanz, machen wir einen Kreativworkshop!

Workshop zur Problemlösung

Der folgende Leitfaden ist Grundlage für ein Teammeeting zur Lösung eines kniffligen Problems. In 15 Schritten wird das idealtypische Verfahren für einen erfolgreichen Workshop dargestellt, und 15 dazu passende Tools erleichtern die Bearbeitung einzelner Schritte.

Die Vorteile sind eine klare Abfolge von aufeinander folgenden Schritten zum kollektiven Lösen von Problemen jeder Art. Methoden und Werkzeuge geben passende Hilfen. Die Anleitung ist besonders gut geeignet für Nichtprofis, die nicht jede Woche Kreativsitzungen leiten.

Zudem werden typische Unterlassungssünden von Kreativ-Meetings berücksichtigt. Denn die Gruppe ist nur dann kreativer als eine einzelne Person, wenn alle bereit sind, mitzumachen und sich an die Regeln zu halten.