Nachfolge im Unternehmen planenLebensplanung für die Zeit nach der Übergabe des Unternehmens

Meist fällt der Einstieg in die Unternehmensnachfolge leichter, wenn die Übergebenden schon vorher eine neue Lebensaufgabe für sich gefunden haben. Diese muss zur eigenen Person passen und Motivationsfaktoren ansprechen, die auch im Unternehmerdasein wichtig waren.

Wertvolle Lebensbereiche außerhalb des Unternehmens erkennen

Je eher eine Unternehmerin oder ein Unternehmer es schafft, sich von ihrem Unternehmen emotional zu distanzieren, umso besser ist es für den gesamten Übergabeprozess. Daher ist es förderlich, wenn Sie neben dem Unternehmen andere Lebensbereiche haben, die Ihnen Energie und Kraft geben.

Diese Lebensbereiche können individuell sehr unterschiedlich sein. Beispiele sind: Freundeskreis, soziales Netzwerk, ehrenamtliches Engagement, persönliche Weiterentwicklung, Gesundheit, mentale Frische oder Kultur.

Die Motivation zur Übergabe kann aus diesen Bereichen kommen. Wichtig ist es, hier die eigenen Antreiber zu kennen:

  • Wie kann ich meine Motivation weiterleben?
  • Was erfüllt mich, macht mir Freude?
  • Wozu bin ich nur selten gekommen und möchte es nun mehr tun?
  • Wie kann ich meine fachliche Expertise an andere weitergeben? (zum Beispiel als Mentor, Juror, Beirat)

Beeinflusst werden diese Aspekte von den persönlichen Motiven und Treibern. Wenn zum Beispiel Ihr innerer Treiber „Anerkennung“ stark ausgeprägt ist, dann werden Sie diesen Treiber auch nach der Übergabe weiterleben wollen.

In welchen Projekten können Sie Anerkennung fühlen, leben, sehen, hören? Vielleicht ist die oben genannte Arbeit im Beirat oder als Juror eine Form, diese Anerkennung für sich weiter zu erfüllen.

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