RisikomanagementRisiken identifizieren

  • Potenzielle Risiken, Gefahren und Bedrohungen in Unternehmen
  • Beispiele für Unternehmensrisiken
  • Wie Sie Risiken identifizieren
  • Methoden für das Risikomanagement
  • 2 Vorlagen im Praxisteil

Potenzielle Risiken, Gefahren und Bedrohungen in Unternehmen

Wer Risikomanagement betreibt, muss wissen, wovor er sich fürchten sollte. Manche Risiken sind bekannt und können sogar gemessen werden. Andere lassen sich nur schwer erfassen. Und einige bleiben im Dunkeln, weil nie jemand daran gedacht hatte.

Insofern ist die Identifikation von Risiken ein Prozess, der Regelmäßigkeit und Systematik bedarf, bei dem aber auch Kreativität und Out-of-the-Box-Denken eine Rolle spielen. Damit sollen potenzielle Gefahrenherde ausgemacht werden, bevor die Schäden unvorhergesehen und überraschend eintreten.

Selbst wenn die Risiken als solche bekannt sind, lässt sich für viele nicht abschätzen, wann sie eintreten und mit welchen Folgen sie verbunden sind.

Wichtig ist: Möglichst alle Risiken sollten auf dem Risiko-Radar erscheinen und kontinuierlich beobachtet werden. Nur so lassen sich im Vorfeld Gegenstrategien planen und bei Eintritt Abwehrmaßnahmen rasch umsetzen.

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