Finanzplanung auf Monatsbasis: Plan-Ist-Vergleich

Finanzplan erstellen Kapitalbedarf berechnen mit Vorlagen für Businesspläne und für die Berechnung von Cashflow und Liquidität Wie Sie einen Finanzplan erstellen und damit den Kapitalbedarf ermitteln oder kurzfristige Deckungslücken erkennen. Mit zahlreichen Vorlagen zur Berechnung von Einzahlungen, Auszahlungen und Cashflow sowie für die Berechnung von Kapitalkosten nach dem WACC-Verfahren.

Ausführlichen Umsatz- und Kostenplan erstellen für mehrere Niederlassungen und Produkte mit Excel-Tool und Anleitung Wie Sie Umsatz, Kosten, Liquidität und das Betriebsergebnis (Gewinn) planen für Geschäftseinheiten, Niederlassungen oder Produktgruppen. Mit einem Excel-Tool für die Erfassung aller Planungsdaten und die Berechnung der Geschäftsergebnisse.

Schritt-für-Schritt-Anleitung für einen Businessplan mit Excel-Vorlage für Finanz- und Liquiditätsplanung und fertiger Gliederung Wie Sie für eine Geschäftsidee oder einen Projektvorschlag einen Businessplan entwickeln. Mit einer Schritt-für-Schritt-Anleitung und Excel-Vorlagen für die Finanzplanung, Liquiditätsplanung sowie die Planbilanz und voraussichtliche Gewinn-und-Verlust-Rechnung.

Ermitteln Sie Ihren Kapitalbedarf für das operative Geschäft Ihres Unternehmens. Grundlage ist eine Plan-Bilanz mit entsprechenden Planwerten für Anlagevermögen und Umlaufvermögen. Zudem wird die Kapitalbindung im Umlaufvermögen in die Berechnung einbezogen und nach einer kumulativen oder selektiven Variante berechnet.

Mit dem Excel-Tool können Sie für Ihr Unternehmen, für Ihre Produktgruppen, Niederlassungen oder Geschäftsbereiche den Umsatz, die Kosten, Liquidität sowie das Betriebsergebnis planen. Auf Basis der Ist-Werte aus den letzten drei Jahren planen Sie für die kommenden drei Jahre die Ergebnisse und Ihre Ziele, die Sie erreichen wollen.

Absatz und Umsatz im Vertrieb schätzen und planen mit unterschiedlichen Prognosemethoden Trendextrapolation und rollierende Planung Wie Sie den zukünftigen Absatz oder Umsatz im Vertrieb abschätzen und planen können und wie Vertriebsprognosen im Unternehmen von betroffenen Fachbereichen genutzt werden. Mit Vorlagen für unterschiedliche Prognosemethoden wie Trendextrapolation oder rollierende Vorausschau.

Störungen für Prozesse, Anlagen und Maschinen erfassen ▪ Störgründe identifizieren und analysieren ▪ Zahl und Dauer der Störungen auswerten ▪ mit Pareto-Diagramm

17 Tabellen und Diagramme

Arbeitszeiten der Mitarbeitenden stundengenau erfassen ▪ für jeden Kalendermonat ▪ mit Signal, wenn Arbeitszeitregeln nicht eingehalten werden

14 Tabellen

Beliebig viele Stichproben und Messwerte erfassen ▪ Verlauf der Messungen im Diagramm erkennen ▪ Abweichungen von Soll- und Toleranzwerten visualisieren

2 Tabellen + Diagramm