Balanced Scorecard (BSC) Schritt für Schritt erstellen

Lernen Sie, wie Sie eine Balanced Scorecard (BSC) für Ihr Unternehmen oder Ihr Team entwickeln und wie Sie die BSC richtig umsetzen und einsetzen. Mit dieser Handlungsanleitung gehen Sie den Prozess Schritt für Schritt durch.

Beschreibung

Mit dieser Handlungsanleitung haben Sie am Ende eine Übersicht Ihrer wichtigen Ziele und der dazugehörenden Kennzahlen, um die Zielerreichung zu messen.

Inhalte und Ziele der Handlungsanleitung zur BSC:

Sie lernen, was eine Balanced Scorecard ist, wie Sie die für Sie wichtigen Kennzahlen ermitteln und wie Sie diese nutzbringend einsetzen.
Sie erarbeiten eine Übersicht ihrer wichtigen (strategischen) Ziele und leiten daraus die Kennzahlen ab, die Ihnen zeigen, wie gut Sie diese Ziele erreichen.
Sie erfahren, wie Sie die Balanced Scorecard in Ihrem Unternehmen oder Ihrer Abteilung verankern und für die Planung und Steuerung wirkungsvoll einsetzen.
Am Ende haben Sie eine Excel-Vorlage mit den wichtigen Kennzahlen Ihrer Balanced Scorecard bzw. Ihre Key Performance Indicators, mit denen Sie direkt arbeiten können.