Übersicht Arbeitsschritte bei der Szenario-Technik

Change-Projekte planen und durchführen Veränderungsbedarf analysieren Mitarbeitende einbinden mit Drehbuch für den Veränderungsprozess Wie Sie Change-Projekte in Ihrem Unternehmen planen und Veränderungsprozesse durchführen. Mit Vorlagen zur Analyse des Veränderungsbedarfs, zur Prozessgestaltung und zur Einbindung von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern.

Wie Sie Szenarien erstellen und bewerten auf Umbrüche und Trends einstellen mit Konsistenzmatrix und Excel-Tool für die Cluster-Analyse Wie Sie mit der Szenario-Technik Ihre Unternehmensstrategie zukunftstauglich machen und sich rechtzeitig auf Umbrüche vorbereiten. Mit einer Schritt-für-Schritt-Anleitung für die Szenario-Analyse und mit Vorlagen für die Herleitung und Beschreibung unterschiedlicher Szenarien.

Strategien und Unternehmensentwicklung planen Analyse aller Einflussfaktoren Anleitung für Szenarien Mit dieser Vorlage können Sie für Ihre Innovationsstrategie, für die strategische Planung oder für die Produktplanung unterschiedliche Szenarien entwickeln. Sie beschreiben mögliche Zukünfte und die Wege dorthin. So können Sie Chancen und Risiken erkennen und sich zielgerichtet besser darauf einstellen.

Absatzplan und Produktionsplan aufeinander abstimmen Lagerbestand und Gesamtkosten im Blick behalten gemeinsames Sales and Operations Planning und zwei Szenarien vergleichen Nutzen Sie dieses Excel-Tool für Ihr Sales and Operations Planning und die Abstimmung der Teilplanungen im S&OP-Meeting. Sie stellen in dieser Vorlage zunächst alle Plan-Werte sowie die Ist-Werte (für die vergangenen sechs Monate) zusammen und erstellen daraus einen gemeinsam abgestimmten Demand-Supply-Plan. In diesem Excel-Tool können Sie dafür zwei Szenarien betrachten und die Auswirkungen auf Lieferfähigkeit, Umsatzrendite und Gesamtkosten betrachten. So haben alle im S&OP-Team einen Überblick über die aktuelle Planung.

Lineare Preis-Absatz-Funktion bestimmen optimalen Preis und Absatzmenge berechnen im Preis-Absatz-Diagramm visualisieren Mit dieser Vorlage können Sie die Parameter der linearen Preis-Absatz-Funktion ermitteln sowie daraus abgeleitet den Preis berechnen, bei dem der Gewinn maximal ist. Außerdem wird in der Tabelle berechnet, wie hoch bei diesem optimalen Produktpreis der Gewinn sowie der Deckungsbeitrag und der Umsatz sind.

PowerPoint-Präsentation mit allen Phasen des Innovationsmanagements innovative Produkte und Dienstleistungen planen Schritt für Schritt mit vielen Methoden und Werkzeugen des Innovationsmanagements In dieser PowerPoint-Präsentation finden Sie eine Ablaufbeschreibung für ein Innovationsprojekt. Die einzelnen Phasen und die in jeder Phase anfallenden Arbeitsschritte sind benannt und erläutert. Außerdem finden Sie Anleitungen zu den Methoden, die Ihnen bei den einzelnen Aufgaben helfen. Die Vorlage ist als PowerPoint-Datei aufbereitet, mit Sprungmarken zu den jeweils relevanten Methoden und Erläuterungen.

Arbeitszeiten der Mitarbeitenden stundengenau erfassen ▪ für jeden Kalendermonat ▪ mit Signal, wenn Arbeitszeitregeln nicht eingehalten werden

14 Tabellen

fertige Gliederung für ein Strategie-Papier ▪ alle wichtigen Inhalte zur Strategie ▪ zur Umsetzung und zu den Rahmenbedingungen ▪ mit Erläuterungen und Beispielen

6 Seiten

Liste der Aufgaben für Key-User ▪ Rolle der Key-User im Projekt festlegen ▪ zur Abstimmung mit den Projektbeteiligten ▪

5 Seiten