Projektverlauf mit Meilensteinen in der Übersicht

Produkte oder Geschäftsbereiche im Portfolio-Diagramm abbilden ▪ als Poor Dog, Fragezeichen, Stern oder Cashcow ▪ Marktanteil und Marktpotenziale vergleichen ▪ 1 Tabelle mit Portfolio-Darstellung

Wer Ansprüche ans Unternehmen stellt und Interessen vertritt Übersicht, Chancen, Risiken mit Maßnahmen für das Stakeholder-Management Wie Sie wichtige Stakeholder für Ihr Unternehmen erkennen, beurteilen und Maßnahmen für das Stakeholder-Management entwickeln. Mit Vorlagen für die Analyse von Chancen und Risiken und mit Beispielen für die Maßnahmenplanung.

Leistungsschwache Mitarbeiter erkennen, mit Checkliste Leistung richtig beurteilen und verbessern letzte Möglichkeit: kündigen Wie Sie als Führungskraft leistungsschwache Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, Low Performer, erkennen und mit ihnen umgehen. Mit Methoden und Tipps, um Minderleistung zu vermeiden oder zu beheben.

Beliebig viele Stichproben und Messwerte erfassen ▪ Verlauf der Messungen im Diagramm erkennen ▪ Abweichungen von Soll- und Toleranzwerten visualisieren

2 Tabellen + Diagramm

Schritte und Disziplinen des Fehler-Beseitigungsprozesses ▪ in einer Übersicht zusammengestellt ▪ und als 4D-Report dokumentieren

1 Tabelle

Verkaufspreis eines Produkts ermitteln ▪ auf Basis sämtlicher Kosten ▪ mit Zuschlägen für Gewinn, Provisionen und Kundenrabatt

1 Tabelle