Kennzahlenformblatt für die Kennzahl Termintreue als Beispiel

alle laufenden Projekte im Unternehmen überwachen mit Excel-Tool für Termine, Kosten und Projektergebnisse projektübergreifende Steuerung im Project Management Office Wie Sie für mehrere Projekte in Ihrem Unternehmen die wichtigen Kennzahlen zum Projektverlauf zusammenführen und analysieren. Mit einem Excel-Tool, um alle Projekte im Project Management Office und im Multiprojektmanagement zu überwachen und zu steuern.

Engpässe in Prozessen identifizieren und Abläufe engpassorientiert planen mit Vorlagen für die Priorisierung und optimale Ablaufsteuerung Wie Sie Kundenaufträge, Projekte und andere Prozesse schnell und termintreu erledigen. Mit Vorlagen zur Identifikation von Engpässen, zur engpassorientierten Priorisierung und Zeitplanung und zur Überwachung der Termineinhaltung.

Grundlagen für das Projektmanagement alle wichtigen Aufgaben und Methoden für die Projektplanung und für Projektsteuerung und Projektcontrolling Was Sie in jedem Projekt beachten und im Projektmanagement planen und steuern sollten. Mit Tipps, Vorlagen und Checklisten zur Projektplanung und zur Projektüberwachung.

Kennzahlen auf einer Anzeigentafel (Andon-Board) visualisieren Prozesse vor Ort steuern Prozessleistung verbessern bei Störungen sofort eingreifen Wie Sie mit Kennzahlen auf einer Anzeigentafel (Andon-Board) Prozesse vor Ort steuern, die Prozessleistung verbessern und bei Störungen sofort eingreifen können. Mit einer Checkliste, um ein Andon-Board einzurichten und vielen Excel-Vorlagen als Muster für Ihr Andon-Board.

Angebote verwalten ▪ Projektverlauf steuern ▪ Abrechnung überwachen ▪ 17 Tabellen

Qualität im Projekt planen, überwachen und gewährleisten mit Qualitätssicherungsplan für Ihr Projekt mit wichtigen Qualitätsmerkmalen und Methoden zur Überwachung und Überprüfung der Qualitätskriterien Wie Sie sicherstellen, dass die Projektergebnisse und die entwickelten Produkte die Anforderungen an die Qualität erfüllen und leisten, wofür das Projekt durchgeführt wird; von der Qualitätsplanung bis zur Projektabnahme. Mit Vorlagen für einen Qualitätssicherungsplan und die Zuweisung von Aufgaben und Rollen des Qualitätsmanagements im Projekt.

Produkte oder Geschäftsbereiche im Portfolio-Diagramm abbilden ▪ als Poor Dog, Fragezeichen, Stern oder Cashcow ▪ Marktanteil und Marktpotenziale vergleichen

1 Tabelle mit Portfolio-Darstellung

Absatz, Umsatz, Kosten und Gewinn ▪ für alle Profit-Center ermitteln ▪ mit mehrstufiger Deckungsbeitragsrechnung ▪ in Berichten aufbereiten und visualisieren

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Überblick über Aufgaben zum Brandschutz wahren ▪ Gesetzliche Vorschriften erfüllen ▪ Aktualität und Vollständigkeit dokumentieren

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