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To-dos für die ersten 100 Tage als Führungskraft

Entwickeln Sie Ihren speziellen Aufgabenplan für die ersten 100 Tage als neue Führungskraft. Nutzen Sie dafür diese Vorlage, die alle wichtigen Aspekte zusammenfasst und in einem Wochenplan darstellt. Der Ablaufplan in dieser Vorlage für die ersten 20 Wochen oder die ersten 100 Arbeitstage ist Raster, das Ihnen zeigt, was Sie wann angehen sollten. Sie finden darin einen Schwerpunkt (Fokus) mit Zielen, Aufgaben und Methoden für jede Woche.

Beschreibung

Das sind die Schwerpunkte für Ihre Ziele und Aufgaben in den ersten 20 Arbeitswochen als Führungskraft:

  1. Kennenlernen im Team
  2. Kennenlernen angrenzender Bereiche
  3. Vertrauensbasis stärken
  4. Ziele klären
  5. Mitarbeitergespräche führen
  6. Strategie entwickeln, Aufgaben planen
  7. Teamcontrolling
  8. Reflexion 1
  9. Konzepte erstellen, Projekte initiieren
  10. Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter qualifizieren
  11. Gespräche mit Kunden, Partnern, Schlüsselpersonen angrenzender Bereiche
  12. Erfolgsrechnung und Kostenanalyse
  13. Prozesse prüfen
  14. Arbeitsplätze prüfen und Kaizen nutzen
  15. Business Canvas und Geschäftsplan erstellen
  16. Budgetplan erstellen
  17. Konzepte und Projekte prüfen und weiterführen
  18. Reflexion 2
  19. Strategien und Pläne anpassen
  20. Routinen und Standards entwickeln

Details

Umfang:22 Seiten
Dateiformat:Microsoft Word Datei
Anforderungen:Microsoft Word 2016
Artikel-Nummer:99.203.03
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