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VorlageTeamphasen erkennen und Teamarbeit verbessern

Bis eine effektive und reibungslose Teamarbeit möglich ist, durchlaufen Teams verschiedene Phasen. In dieser Vorlage erfahren Sie für jede Teamphase, welche Veränderungen und Fortschritte ein Team

VorlageKriterien zur Bewertung von Teamarbeit

Teamarbeit bewerten ▪ mithilfe wichtiger Kriterien und Merkmale ▪ die für Zusammenarbeit wichtig sind ▪ 2 Seiten

VorlageReflexion und Selbstanalyse der Teamarbeit

Wenn Sie Teamleiterin oder Teamleiter sind: Hinterfragen Sie Ihre eigene Rolle. Wie verstehen Sie Ihre Aufgabe in Ihrem Team? Wie verhält sich Ihr Team Ihnen gegenüber? Wie nehmen Sie das wahr? Was sagen andere dazu? Nutzen Sie für diese Selbstreflexion diese Vorlage und beantworten Sie für sich und mit Ihrem Team die genannten Fragen.

VorlageRahmenbedingungen für Teamarbeit und Teamentwicklung

Überprüfen Sie die Rahmenbedingungen in Ihrem Verantwortungsbereich: Eignen sich das Aufgabenspektrum und die Mitarbeitenden für Teamarbeit? Mit dieser Vorlage prüfen Sie, inwiefern

VorlageMaßnahmen und Erfolgskontrolle interkultureller Teamarbeit

In dieser Vorlage finden Sie die Aspekte, die bei der interkulturellen Teamarbeit wichtig sind, damit das Team funktioniert und die Teamaufgaben erfüllt werden. Prüfen Sie als Führungskraft

VorlageSpielregeln für die interkulturelle Teamarbeit

Als Führungskraft in einem interkulturellen Team müssen Sie Spielregeln finden und entwickeln, mit denen alle Teammitglieder umgehen können. Dazu analysieren Sie mit dieser Vorlage zunächst, welche unterschiedlichen Kulturen, Werte, Einstellungen und Vorstellungen es in Ihrem Team gibt. Auf dieser Grundlage erstellen Sie dann einen Katalog von Spielregeln, an die sich alle Teammitglieder, unabhängig von ihrem kulturellen Hintergrund, halten wollen und sollen. Dazu finden Sie in dieser Vorlage eine Fülle von Fragen und Anregungen, wozu es alles Spielregeln geben kann.

VorlageAnalyse der Phasen zur Teamentwicklung bei interkultureller Teamarbeit

Wenden Sie das Phasenmodell der Teamentwicklung auf Ihr interkulturelles Team an. Sie erkennen mithilfe dieser Vorlage, in welcher Phase zur Teamentwicklung Sie sich befinden und was diese auszeichnet. Dabei wird bei der interkulturellen Zusammenarbeit zwischen Sachebene und Beziehungsebene unterschieden. Außerdem sind in der Vorlage mögliche Maßnahmen und Tipps benannt, mit denen Sie als Führungskraft die weitere Entwicklung voranbringen. So verbessern Sie die Zusammenarbeit in Ihrem interkulturellen Team.

VorlageVorlage für Teamarbeit – Planung und Organisation

Alle Aufgaben zum Aufbau eines Teams Organisation, Technik, Zusammenarbeit mit Schritt-für-Schritt-Anleitung Optimieren Sie mit dieser Vorlage die Teamarbeit in Ihrem Unternehmen. Erfassen

TeamarbeitTipps für erfolgreiches Zusammenarbeiten

zeigen, wie Sie die Teamarbeit in Ihrem Unternehmen unterstützen.

TeamentwicklungHerausforderungen für die Teamentwicklung

Warum gehört Teamentwicklung zwingend zur Teamarbeit dazu? Für Unternehmen ist Teamarbeit unverzichtbar geworden. Das fordert Führungskräfte heraus, ihre Mitarbeiter zu Teamplayern zu entwickeln

Interkulturelle Teams führenMaßnahmen und Erfolgsfaktoren für die Zusammenarbeit in interkulturellen Teams

? Welche Maßnahmen helfen, die Zusammenarbeit zu fördern? Wie werden Konflikte vermieden oder gelöst? Orientieren Sie sich an folgenden Beispielen und möglichen Maßnahmen bei interkultureller Teamarbe…

Interkulturelle Teams führenKonflikte in interkulturellen Teams bewältigen

Wodurch können Konflikte in Teams entstehen? Welche positiven Effekte können Konflikte haben? Und wodurch ergeben sich Konflikte, wenn die Teammitglieder unterschiedliche kulturelle Hintergründe und…

Führen ohne VorgesetztenfunktionMitarbeiter in Ihrem Team und deren Persönlichkeit einschätzen lernen

Welche Persönlichkeitsmerkmale weisen verschiedene Mitarbeitertypen auf? Woran erkennen Sie zum Beispiel rationale Persönlichkeitstypen? Inwiefern unterscheiden sich introvertierte und extrovertierte…

TeamentwicklungWie Teams zusammenfinden

Teams durchlaufen verschiedene Phasen. Erst nach der vierten ist effektive Teamarbeit möglich. In jeder Teamphase kann der Teamentwickler sein Team unterstützen.

TeamentwicklungRollen der Teammitglieder für die Teamentwicklung erkennen

Die Leistungsfähigkeit und Zusammenarbeit von Teams verbessern und die Teammitglieder für typische Konfliktpotenziale sensibilisieren. Das sind die Ziele von Belbins Teamrollenansatz.

MitarbeiterführungSo gelingt die Führung virtueller Teams

Bei der Führung virtueller Teams ist der Start der Teamarbeit entscheidend. Was zu Beginn der Zusammenarbeit geregelt werden sollte und wie Sie als Führungskraft persönliche Kontakte

WertanalyseVorbereitung und Einstieg in die Wertanalyse

Bevor die eigentliche Wertanalyse startet, sollten Sie klären, ob sich der Aufwand lohnt. Das hängt vom Wertanalyse-Objekt und von den Zielen ab, die Sie erreichen wollen. Damit Sie diese Ziele…

Die ersten 100 Tage als neue FührungskraftIn die neue Rolle als Führungskraft einsteigen

Als neue Führungskraft benötigen Sie für einen gelungen Start die richtige Strategie – von der Vorstellung im Team, bis hin zu den ersten Ergebnissen und Erfolgen. Was Sie dabei beachten, lesen Sie in…

FührungProduktivität im Homeoffice durch gute Führung

Je größer die Probleme mit Homeoffice in Unternehmen, desto veralteter sind die Führungskonzepte. Weil bei Homeoffice und hybridem Arbeiten die direkte Führung schwierig ist, braucht es umso mehr…

TeamentwicklungWie wir im Team besser miteinander umgehen

Damit Teamarbeit funktioniert, müssen Teammitglieder einander vertrauen können. Regeln für das Feedback geben, für das Verhalten in Konflikten und Teamgeist helfen dabei.

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