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In dieser Excel-Vorlage stellen Sie sämtliche Kosten zusammen, die mit der Entsorgung von Abfällen und Reststoffen in Ihrem Unternehmen zusammenhängen. Das können Kosten für Investitionen in Anlagen und Lager sein sowie laufende Kosten für Trennung, Sammlung und Transport. Außerdem fallen Kosten für externe Entsorger an; für Wertstoffe können das auch Erlöse sein, die Sie ebenfalls in der Tabelle erfassen und verrechnen. So erhalten Sie für drei Jahre wichtige Kennzahlen zur Entsorgung und erkennen Potenziale zur Einsparung. Die Kosten der einzelnen Phasen werden in einem Diagramm dargestellt und zu den Total Cost of Onwership zusammengeführt.

In dieser Vorlage erläutern Sie den Stand zur Entsorgung von Abfällen, Reststoffen und Wertstoffen in Ihrem Unternehmen. Sie zeigen die Organisation der Entsorgungslogistik sowie die wichtigen Aufgaben und Prozesse. Außerdem verweisen Sie auf die jeweiligen Betriebsbeauftragten (Abfall, Umwelt). Mit der Vorlage können Sie den aktuellen Stand dokumentieren und offene Punkte sowie Verbesserungspotenzial sichtbar machen.

In dieser Vorlage stellen Sie Ihre Ziele zur Entsorgung von Abfällen, Reststoffen und Wertstoffen aus Ihrem Unternehmen sowie der Entsorgungslogistik zusammen und erläutern diese. Insbesondere zeigen Sie auf, welcher Zusammenhang mit übergeordneten Unternehmenszielen besteht. Entsorgungslogistik soll vor allem dafür sorgen, dass Abfälle nach rechtlichen Vorgaben entsorgt werden, dass sie reduziert und dass Kosten gespart werden.

Die Vorlage ist ein Beispiel für die Methode des Mindmapping. Mindmaps sind hilfreich, um das kreative Denken zu fördern und die Gedanken zu sortieren und zu strukturieren.

Bei der Nutzung einer Project Scorecard bietet sich die Einrichtung eines Kennzahlen-Cockpits an. So erkennen Sie auf einen Blick, in welchem Grad die Ziele erreicht wurden und ob sich die Schlüsselindikatoren innerhalb definierter Toleranzbereiche befinden. Die Abbildung als PowerPoint-Vorlage zeigt die Schritte zur Einrichtung eines Kennzahlen-Cockpits und zeigt Beispiele zur Visualisierung.

In dieser Vorlage ist der Aufbau des Sicherheitsdatenblatts gemäß EU-Verordnung Nr. 1907/2006 dargestellt. In einer Tabelle sind die einzelnen Schritte benannt, die Sie gehen müssen, um alle relevanten Informationen zu ermitteln und im Sicherheitsdatenblatt zu dokumentieren.

In dieser Vorlage finden Sie kurze Erläuterungen und Verweise auf die wichtigsten rechtlichen Regelungen zur Abfallwirtschaft und Entsorgung in Ihrem Unternehmen. Damit können Sie prüfen, inwiefern Sie rechtlich konform agieren und welche Aspekte Sie optimieren können.

Mit dieser Vorlage entwickeln Sie eine Strategie für Ihre Entsorgungslogistik. Sie stecken auf der Grundlage der Ziele die wesentlichen Maßnahmen zur Weiterverwendung, Wiederverwendung, Verwertung, Recycling oder Entsorgung ab. Außerdem entwickeln Sie dazu mögliche Maßnahmen zur Umsetzung der Strategie.

In dieser Vorlage finden Sie Erläuterungen für ein Benchmarking im Bereich Entsorgung, Entsorgungslogistik und Abfallmanagement. Durch den Vergleich mit anderen Unternehmen (Vorreiter) können Sie Konzepte und Lösungen für eine optimierte Entsorgung finden und in Ihrem Unternehmen nutzen.

Mit dieser Excel-Vorlage können Sie den Zeitaufwand für einzelne Aufgaben oder Arbeitspakete eines Projekts erfassen. Die Eingabe der Ist-Zeiten erfolgt in einem Balkenplan (Gantt-Diagramm). So können Sie erkennen, ob die Ist-Zeiten von den Soll-Zeiten abweichen und ob die Arbeiten während des geplanten Zeitraums für das jeweilige Arbeitspaket erfolgen. In dieser Variante erfassen Sie die Arbeitszeit auf Tagesbasis; zum Beispiel Stunden pro Arbeitstag.

Führungskraft von der Geschäfts- oder Personalverantwortung entbinden Vereinbarungen im Arbeitsvertrag prüfen Änderungskündigung aussprechen arbeitsrechtliche Regelungen Wenn Sie eine Führungskraft von der Geschäfts- oder Personalverantwortung entbinden und herabstufen wollen, müssen Sie beachten, was im Arbeitsvertrag vereinbart wurde. Ist dort diese Maßnahme nicht explizit vereinbart, müssen Sie eine Änderungskündigung aussprechen. Was arbeitsrechtlich zu beachten ist und wie Sie dabei vorgehen, ist in dieser Vorlage zusammengestellt. Damit klären Sie alle wichtigen Aspekte vorab und bereiten sich auf das Gespräch mit der Führungskraft vor.

Erkennen Sie bei der Zusammenarbeit mit den Kolleginnen und Kollegen in Ihrem Team mögliche Probleme und Konflikte? In dieser Vorlage halten Sie fest, welche Probleme Sie bei der Zusammenarbeit erkennen (Dokumentation) und was die Gründe dafür sein könnten. Wenn Sie diese Probleme nicht lösen, drohen Konflikte. In der Vorlage finden Sie deshalb mögliche Ursachen für die Probleme. Sie können festhalten, wie Sie in Ihrem Fall vorgehen wollen. Dabei helfen systemische Fragen, die in der Vorlage vorgestellt werden.

In dieser Excel-Datei ist ein Makro (VBA-Code) hinterlegt, mit dem Sie alle Fehler in Ihrer Excel-Datei automatisch ermitteln und in einem gesonderten Tabellenblatt auflisten.

Mit dieser Excel-Vorlage können Sie anhand einzelner Kriterien die Produktqualität bewerten und eine erste Bestandsaufnahme (Stärken und Schwächen) durchführen. Mit der Vorlage bewerten Sie die einzelnen Kriterien und Qualitätsmerkmale auf einer 5-Stufen-Skala. Die Bewertung wird entsprechend farblich markiert.

Wenn nur die Gesamtkosten bekannt sind, dann lassen sich der variable und der fixe Kostenanteil berechnen, wenn die Kosten und die erbrachten Mengen für zwei vergleichbare Zeiträume vorliegen. In dieser Vorlage geben Sie diese Werte ein. Dann werden automatisch berechnet: variable Kosten pro Stück, Fixkosten sowie die gesamten variablen und fixen Kosten und deren jeweiligen Anteile. Das Ergebnis wird in einem Säulendiagramm dargestellt. Sie erkennen die Höhe der Gesamtkosten, der variablen Kosten und der Fixkosten für die beiden Zeiträume.

Erfassen Sie mit dieser Excel-Vorlage sämtliche Kosten nach Kostenarten und nach Kostenhöhe (zum Beispiel pro Jahr). Ordnen Sie alle Kostenarten den definierten Kostenklassen zu und legen Sie fest, welcher Anteil davon fix und welcher variabel ist. Dann werden die Fixkosten zusammengestellt und in einem Kreisdiagramm nach ihrem Anteil visualisiert.

Mit dieser Excel-Vorlage analysieren Sie einzelne Kostenarten im Zeitverlauf. Sie erkennen, wie diese sich im Laufe eines Jahres (oder eines anderen Zeitraums) verändern, und machen dies in einem Diagramm sichtbar. So erkennen Sie, wann Kosten aus dem Ruder laufen und Sie im Rahmen des Kostenmanagements eingreifen müssen.

Mit dieser Excel-Vorlage berechnen Sie, wie rentabel ein Kunde für Ihr Unternehmen ist. Grundlage sind die Umsätze, die Sie mit dem Kunden erzielen, und die Kosten, die der Kunde verursacht. Dabei werden auch die Kosten betrachtet, die mit der Kundenbetreuung, Kundenbindung und mit dem Kundenservice verbunden sind. Mit diesem einfachen Rechenschema verschaffen Sie sich einen Überblick, ob sich die weitere Zusammenarbeit mit diesem Kunden für Ihr Unternehmen (noch) lohnt.

In dieser Excel-Vorlage ermitteln Sie für den Deckungsbeitrag Ihrer Produkte, wie Soll- und Plan-Zahlen von den Ist-Ergebnissen abweichen. Sie betrachten vier Zeiträume (Quartale oder Jahre) und vergleichen die Deckungsbeiträge auf der Grundlage von Absatz, Preis (Erlösen) und variablen Kosten. Aus den Kennzahlen werden Abweichungen in Bezug auf Menge, Preis und Kosten ausgewiesen.

In dieser Excel-Vorlage ermitteln Sie für wichtige betriebswirtschaftliche Kennzahlen, wie Soll- und Plan-Zahlen von den Ist-Ergebnissen voneinander abweichen. Sie betrachten vier Zeiträume (Quartale oder Jahre) und vergleichen beispielsweise Absatz, Preis (Erlöse), variable Kosten, Deckungsbeitrag, fixe Kosten, Umsatz und Gewinn. Aus den Kennzahlen werden Abweichungen in Bezug auf Menge, Preis, Kosten, Deckungsbeitrag und Gewinn sichtbar, und der Break-even (Gewinnschwelle) wird ermittelt.