Personalentwicklung – System und ProzessePersonalklausur planen, vorbereiten und durchführen
- Warum Personalklausuren notwendig sind
- Handlungsbedarf beim Personal besprechen
- Kosten für (falsche) Personalentscheidungen betrachten
- Positive Effekte von Personalentwicklung sicherstellen
- Was die Personalklausur leistet und bewirkt
- Teilnehmende an der Personalklausur
- Planung und Vorbereitung der Personalklausur
- Entscheidungen treffen auf der Personalklausur
- Kritische Stellen besetzen
- Personalbedarf aufgrund von geplanten Veränderungen festlegen
- Maßnahmen verabschieden für die individuelle Weiterbildung und Entwicklung
- Mit Vorlage im Praxisteil
Warum Personalklausuren notwendig sind
Der akute und wichtige Handlungsbedarf aus neuen, drängenden Veränderungen, gleich welcher Art, wartet natürlich nicht auf Entscheidungen in der Personalklausur. Für diesen Handlungsbedarf müssen sofort Antworten gefunden und umgesetzt werden.
Deshalb ist die Bedarfsanalyse für personalrelevante Veränderungen auch ein Thema, wenn konkrete Unternehmensziele erreicht werden sollen oder wenn Führungskräfte in ihrem Verantwortungsbereich Veränderungen realisieren.
Das funktioniert mit den gleichen Methoden und führt zu ähnlichen Konsequenzen.
