Personalentwicklung – System, Prozesse, ToolsWie Sie Mentoring im Unternehmen einführen

  • Was ist Mentoring?
  • Was unterscheidet Mentoring von Coaching?
  • Bedeutung von Mentoring für die Mitarbeiterentwicklung und Mitarbeiterbindung
  • Mentoring-Modelle
  • Einführung des Mentoring-Programms vorbereiten
  • Mentoring-Programm planen und strukturieren
  • Mentoren und Mentees einbeziehen
  • Matching-Prozess durchlaufen
  • Beispiel für Mentoring-Matching
  • Mentoring begleiten
  • Erfolg des Mentorings messen
  • Mentoring-Programm langfristig etablieren
  • Fallbeispiel: Einführung eines crossfunktionalen Mentoring-Programms
  • Mit Vorlage im Praxisteil

Was ist Mentoring?

Mentoring bezieht sich auf einen strukturierten Prozess, bei dem eine erfahrene Person (Mentorin oder Mentor) ihre Kenntnisse, Fähigkeiten und Einblicke teilt, um das berufliche Wachstum und die Entwicklung einer weniger erfahrenen Person (Mentee) zu fördern. Dies geschieht durch Anleitung, Vorbild, Ratschläge und den Austausch von Erfahrungen.

Was unterscheidet Mentoring von Coaching?

Mentoring und Coaching sind beide wertvolle Ansätze zur persönlichen und beruflichen Weiterentwicklung. Sie unterscheiden sich jedoch in ihren Schwerpunkten und Zielen.

Mentoring konzentriert sich auf die langfristige Entwicklung und Karriereförderung. Hier liegt der Fokus auf der Unterstützung des Mentees bei seiner persönlichen Entwicklung, dem Wissensaustausch und der Zielerreichung. Mentor oder Mentorin helfen bei Problemen, teilen Erfahrungen, geben Ratschläge, erklären Vorgehensweisen, Routinen und Regeln und bieten auf diese Weise eine breitere Perspektive auf die berufliche Laufbahn.

Coaching hingegen zielt auf kurz- bis mittelfristige Leistungsverbesserung ab. Ein Coach oder eine Coachin arbeitet mit dem Coachee daran, bestimmte Fähigkeiten zu entwickeln oder Herausforderungen zu bewältigen. Sie setzen dafür spezielle Coaching-Methoden ein. Das Hauptaugenmerk liegt auf spezifischen Zielen und der Verbesserung von Kompetenzen, sei es in der beruflichen Rolle oder im persönlichen Bereich.

Während Mentoring auf langfristige Entwicklung und Karriereplanung ausgerichtet ist, fokussiert sich Coaching auf die unmittelbare Probleme und Fähigkeitsentwicklung. Außerdem gibt es beim Mentoring bei Bedarf konkrete Anleitungen, während das Coaching immer Hilfe zur Selbsthilfe ist.

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