ProjektmanagementProjektplanung – Projektstruktur, Termine, Kosten
- Was zeichnet die Projektplanung aus?
- Wofür braucht es Projektplanung?
- Der Projektstrukturplan als zentrales Planungsinstrument
- Projektstrukturplan als Mindmap erstellen
- Terminplanung
- Methoden für die Terminplanung im Projektmanagement
- Methoden zur Aufwands- und Kostenschätzung im Projekt
- 12 Vorlagen im Praxisteil
Was zeichnet die Projektplanung aus?
Manche spotten: „Planung ersetzt den Zufall durch den Irrtum.“ Einige Großprojekte scheinen dieser Sichtweise rechtzugeben. Gleichwohl dürfte es in den meisten Fällen hilfreich sein, das Projekt in seinem Ablauf vorauszudenken – zu planen.
Je nach Komplexität und Umfang der Aufgabenstellung und nach Zeitdauer der Projektdurchführung, empfiehlt es sich, einen mehr oder weniger genauen Projektplan zu erarbeiten. Je kurzfristiger der Planungszeitraum, desto genauer kann der Projektplan sein.
Die Regel ist: So wenig Planung wie möglich, so viel wie nötig.
Es gilt demnach:
- Projektplanung ist ein schrittweiser Prozess, der bereits in der Phase der Projektdefinition mit geringer Planungstiefe beginnt und im Laufe des Projekts immer detaillierter wird.
- Die Planung eines Projekts muss grundsätzlich einen Kompromiss finden zwischen dem, was planbar ist, und dem, was geplant werden muss.
- Es wird vorausgesetzt, dass eine klare Zielsetzung für das Projekt vorliegt.
