Projektplanung 143Wie Sie ein Product Backlog erstellenIm Product Backlog bestimmen Sie die Aufgaben und Anforderungen, die Ihr Projektteam umsetzen wird. Wie starten Sie die Erstellung und was sind die nächsten Schritte? 198Projektlisten erstellen mit ExcelMit einer Projektliste behalten Sie den Überblick über Bewertungen, Zusammenhänge und Prioritäten Ihrer Projekte. In diesen zwei Excel-Projektlisten können Sie den Stand in Ihren Projekten direkt… 056Einen Jahresplan erstellenVerbessern Sie Ihren Unternehmenserfolg mit unserem Leitfaden zum optimalen Jahresplan. Entdecken Sie inspirierende Beispiele und eine einfache Schritt-für-Schritt-Anleitung, die Sie direkt umsetzen… 261Gliederung und Inhalte der MachbarkeitsstudieWelche Informationen sind in einer Machbarkeitsstudie enthalten? Wie bereiten Sie die Inhalte auf und wie können Sie die Machbarkeitsstudie gliedern? 261Wie Sie eine Machbarkeitsstudie erstellenMit einer Machbarkeitsstudie ist ein großer Aufwand verbunden. Sie sollten deshalb vorab klären, wofür Sie die Studie brauchen und worauf Sie achten sollten. 200Engpassplanung bei vielen Projekten – Anleitung und Excel-ToolSie haben mehrere Projekte oder Kundenaufträge und können diese aufgrund eines Engpasses nicht gleichzeitig erledigen? Dann berechnen Sie mit dem folgenden Excel-Tool, welches Projekt und welcher… 171Ressourcen in Unternehmen effizient verteilenWerden knappe Ressourcen strategisch geschickt verteilt, erreichen Unternehmen ihre Ziele auch unter schwierigen Bedingungen. Welche Vorgehensweisen dabei helfen können. 249Gantt-Chart für die ZeitplanungWie Sie mit der Gantt-Chart-Technik Abläufe und Termine planen und visualisieren – Schritt für Schritt erklärt und mit unterschiedlichen Excel-Tools für Ihre Planungsaufgaben. 089Projektaudit durchführen: Ablauf, Methoden und VorgehenWie ein Projektaudit abläuft und worauf Sie bei der Dokumentenanalyse, bei Interviews und beim Projektauditbericht achten, wenn Ihr Projekt auditiert wird. 088Wie Sie die RACI-Matrix erstellen und einsetzenMit der RACI-Matrix erfassen Sie alle wichtigen Rollen und teilen Verantwortlichkeiten zu. Wann sich die Erstellung des Diagramms lohnt und wie Sie dabei vorgehen. 088Wie Sie ein Kick-off-Meeting planen und vorbereitenWie Sie ein Kick-off-Meeting so vorbereiten, dass sich alle Beteiligten optimal informiert und auf den Projektstart vorbereitet fühlen. 219Excel-Tool für Projektaufgaben, Kostenplanung und ProjektablaufEin Projekt und der Projektverlauf sollten im Vorfeld durchdacht und geplant werden. Dabei werden Projektaufgaben, Mitwirkende, Ressourcen, Termine und Kosten aufeinander abgestimmt. Der fertige… 200Planung, Steuerung und Kontrolle von Projekten und Prozessen mit der Critical-Chain-MethodeSo planen Sie Schritt für Schritt Projekte und Kundenaufträge nach der Critical-Chain-Methode. Stau und Zeitverzug durch Engpässe werden damit vermieden. 200Engpässe in Projekten und Prozessen identifizieren und auflösenWoran Sie Engpässe in Prozessen und Projekte erkennen und wie Sie die Ursachen dafür analysieren. Mit Beispielen und Maßnahmen, um Engpässe zu vermeiden oder aufzulösen. 200Engpassorientierte Planung mit der Critical-Chain-MethodeMit der Critical-Chain-Methode können Sie Engpässe im Unternehmen erkennen und optimal planen. Erfahren Sie, wodurch Engpässe entstehen und welche Folgen sie haben. 198Lernprozesse und Kompetenzen im Projektmanagement verbessernErfahren Sie, wie Sie Lernprozesse zum Projektmanagement in Ihrem Unternehmen organisieren und verbessern. 198Methoden des MultiprojektmanagementsIm Multiprojektmanagement setzen Sie eine Vielzahl von Methoden und Werkzeugen ein. Hier sind die wichtigen und nützlichen aufgeführt. 198Einsatz von Projektressourcen im MPM-Prozess steuernMultiprojektmanagement muss die Engpassressourcen im Blick haben. Wie Sie diese projektübergreifend planen, den Projektverlauf überwachen und mit Risiken und Störungen im Projektverlauf umgehen. 198Projekte als Teil des MPM-Prozesses planenWie das Multiprojektmanagement bei der Projektfindung, bei der Auswahl und bei der Projektvorbereitung unterstützt. Wichtig ist, dass nur die Projekte starten, die auf Unternehmensziele einzahlen. 198Mit Multiprojektmanagement die Übersicht über alle Projekte habenMit Multiprojektmanagement behalten Sie die Übersicht über Ihre Projekte und sorgen dafür, dass alle zu den Unternehmenszielen beitragen. Worauf kommt es dabei an? 194Wie wird ein Lastenheft erstellt?So gehen Sie vor, um die Inhalte Ihres Lastenhefts zu recherchieren und zusammenzustellen. Nutzen Sie die Methoden, die bei der Auswahl, Analyse und Formulierung von Anforderungen im Lastenheft… 189Projektkosten kalkulieren Schritt für SchrittWie Sie Schritt für Schritt die Kosten für Ihr geplantes Projekt berechnen. Mit diesem Excel-Tool erstellen Sie Ihren Projektkostenplan und berechnen das notwendige Projekt-Budget. 189Projektkostenplanung vorbereitenWelche Informationen und Teilpläne der Projektplanung für einen fundierten Kostenplan notwendig sind. Erfahren Sie, was Sie für die Kalkulation der Projektkosten brauchen. 088Evaluation der ProjektkommunikationWie erkennen Sie, ob Ihre Maßnahmen zur Projektkommunikation wirksam sind? Wie können Sie Ihre Zielgruppen und Stakeholder befragen? Sie sollten mit der Evaluation Ihrer Projektkommunikation prüfen,… 088Maßnahmen im Rahmen der ProjektkommunikationWie kommunizieren Sie in Ihrem Projekt mit den Stakeholdern? Welche Maßnahmen eignen sich für welchen Zweck? Mithilfe der Kommunikationsmatrix erstellen Sie einen Plan für die Projektkommunikation.… » 12345678 9
143Wie Sie ein Product Backlog erstellenIm Product Backlog bestimmen Sie die Aufgaben und Anforderungen, die Ihr Projektteam umsetzen wird. Wie starten Sie die Erstellung und was sind die nächsten Schritte?
198Projektlisten erstellen mit ExcelMit einer Projektliste behalten Sie den Überblick über Bewertungen, Zusammenhänge und Prioritäten Ihrer Projekte. In diesen zwei Excel-Projektlisten können Sie den Stand in Ihren Projekten direkt…
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261Gliederung und Inhalte der MachbarkeitsstudieWelche Informationen sind in einer Machbarkeitsstudie enthalten? Wie bereiten Sie die Inhalte auf und wie können Sie die Machbarkeitsstudie gliedern?
261Wie Sie eine Machbarkeitsstudie erstellenMit einer Machbarkeitsstudie ist ein großer Aufwand verbunden. Sie sollten deshalb vorab klären, wofür Sie die Studie brauchen und worauf Sie achten sollten.
200Engpassplanung bei vielen Projekten – Anleitung und Excel-ToolSie haben mehrere Projekte oder Kundenaufträge und können diese aufgrund eines Engpasses nicht gleichzeitig erledigen? Dann berechnen Sie mit dem folgenden Excel-Tool, welches Projekt und welcher…
171Ressourcen in Unternehmen effizient verteilenWerden knappe Ressourcen strategisch geschickt verteilt, erreichen Unternehmen ihre Ziele auch unter schwierigen Bedingungen. Welche Vorgehensweisen dabei helfen können.
249Gantt-Chart für die ZeitplanungWie Sie mit der Gantt-Chart-Technik Abläufe und Termine planen und visualisieren – Schritt für Schritt erklärt und mit unterschiedlichen Excel-Tools für Ihre Planungsaufgaben.
089Projektaudit durchführen: Ablauf, Methoden und VorgehenWie ein Projektaudit abläuft und worauf Sie bei der Dokumentenanalyse, bei Interviews und beim Projektauditbericht achten, wenn Ihr Projekt auditiert wird.
088Wie Sie die RACI-Matrix erstellen und einsetzenMit der RACI-Matrix erfassen Sie alle wichtigen Rollen und teilen Verantwortlichkeiten zu. Wann sich die Erstellung des Diagramms lohnt und wie Sie dabei vorgehen.
088Wie Sie ein Kick-off-Meeting planen und vorbereitenWie Sie ein Kick-off-Meeting so vorbereiten, dass sich alle Beteiligten optimal informiert und auf den Projektstart vorbereitet fühlen.
219Excel-Tool für Projektaufgaben, Kostenplanung und ProjektablaufEin Projekt und der Projektverlauf sollten im Vorfeld durchdacht und geplant werden. Dabei werden Projektaufgaben, Mitwirkende, Ressourcen, Termine und Kosten aufeinander abgestimmt. Der fertige…
200Planung, Steuerung und Kontrolle von Projekten und Prozessen mit der Critical-Chain-MethodeSo planen Sie Schritt für Schritt Projekte und Kundenaufträge nach der Critical-Chain-Methode. Stau und Zeitverzug durch Engpässe werden damit vermieden.
200Engpässe in Projekten und Prozessen identifizieren und auflösenWoran Sie Engpässe in Prozessen und Projekte erkennen und wie Sie die Ursachen dafür analysieren. Mit Beispielen und Maßnahmen, um Engpässe zu vermeiden oder aufzulösen.
200Engpassorientierte Planung mit der Critical-Chain-MethodeMit der Critical-Chain-Methode können Sie Engpässe im Unternehmen erkennen und optimal planen. Erfahren Sie, wodurch Engpässe entstehen und welche Folgen sie haben.
198Lernprozesse und Kompetenzen im Projektmanagement verbessernErfahren Sie, wie Sie Lernprozesse zum Projektmanagement in Ihrem Unternehmen organisieren und verbessern.
198Methoden des MultiprojektmanagementsIm Multiprojektmanagement setzen Sie eine Vielzahl von Methoden und Werkzeugen ein. Hier sind die wichtigen und nützlichen aufgeführt.
198Einsatz von Projektressourcen im MPM-Prozess steuernMultiprojektmanagement muss die Engpassressourcen im Blick haben. Wie Sie diese projektübergreifend planen, den Projektverlauf überwachen und mit Risiken und Störungen im Projektverlauf umgehen.
198Projekte als Teil des MPM-Prozesses planenWie das Multiprojektmanagement bei der Projektfindung, bei der Auswahl und bei der Projektvorbereitung unterstützt. Wichtig ist, dass nur die Projekte starten, die auf Unternehmensziele einzahlen.
198Mit Multiprojektmanagement die Übersicht über alle Projekte habenMit Multiprojektmanagement behalten Sie die Übersicht über Ihre Projekte und sorgen dafür, dass alle zu den Unternehmenszielen beitragen. Worauf kommt es dabei an?
194Wie wird ein Lastenheft erstellt?So gehen Sie vor, um die Inhalte Ihres Lastenhefts zu recherchieren und zusammenzustellen. Nutzen Sie die Methoden, die bei der Auswahl, Analyse und Formulierung von Anforderungen im Lastenheft…
189Projektkosten kalkulieren Schritt für SchrittWie Sie Schritt für Schritt die Kosten für Ihr geplantes Projekt berechnen. Mit diesem Excel-Tool erstellen Sie Ihren Projektkostenplan und berechnen das notwendige Projekt-Budget.
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088Evaluation der ProjektkommunikationWie erkennen Sie, ob Ihre Maßnahmen zur Projektkommunikation wirksam sind? Wie können Sie Ihre Zielgruppen und Stakeholder befragen? Sie sollten mit der Evaluation Ihrer Projektkommunikation prüfen,…
088Maßnahmen im Rahmen der ProjektkommunikationWie kommunizieren Sie in Ihrem Projekt mit den Stakeholdern? Welche Maßnahmen eignen sich für welchen Zweck? Mithilfe der Kommunikationsmatrix erstellen Sie einen Plan für die Projektkommunikation.…