Interkulturelle Teams führenKulturelle Vielfalt und Diversity in der Unternehmenskultur verankern
- Diversity in Unternehmen: Eine Aufgabe des Personalmanagements
- Mit interner Unternehmenskommunikation die Vielfältigkeit fördern
- Diversität und Vielfalt spiegelt sich in Führungsstruktur wider
- Offenes Betriebsklima schafft Vielfalt
- Mit Vorlage im Praxisteil
Diversity in Unternehmen: Eine Aufgabe des Personalmanagements
Viele Unternehmen begreifen die kulturelle Vielfalt als Stärke, die es zu nutzen gilt. Das Personalmanagement (Human Resource) hat die Aufgabe, diese Vielfalt im Unternehmen zu fördern und Bedingungen zu schaffen, dass sie ihren Nutzen im Unternehmen, in den Abteilungen und bei der Teamarbeit ausspielt.
Die Aufgaben und Maßnahmen, die das Personalmanagement dazu durchführt, werden auch als Diversity-Management bezeichnet.
Die Ziele von Diversity-Management sind:
- Vielfalt im Unternehmen zu fördern
- eine produktive Atmosphäre in multikulturellen Teams schaffen
- Diskriminierung von Minderheiten verhindern
- Chancengleichheit sicherstellen
Schließlich sollen kulturelle Vielfalt und Diversity zu einem Merkmal der Unternehmenskultur und zur Selbstverständlichkeit werden. Dabei geht es um die Unterschiede zwischen Personen bezüglich kultureller Sozialisation, Herkunftsland, Alter, Geschlecht, sexueller Orientierung, Persönlichkeit, Lebensmaxime, Lern-, Führungs- und Kommunikationsstil.
