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FIFO-Methode (first in first out) als Excel-Tool Lagerbestand bewerten Materialkosten berechnen Mit dieser Vorlage ermitteln Sie nach der FIFO-Methode (first in first out) die durchschnittlichen Kosten für Ihren Lagerbestand und damit die Materialkosten oder Materialeinzelkosten. Sie erfassen für jeden Lagerzugang die Menge und die Einstandskosten (Preis) für die gelagerten Produkte. Mit der Inventur ermitteln Sie den Endbestand. Die verbrauchte Menge wird den Lagerprodukten zugerechnet, die zuerst beschafft wurden (frühestes Eingangsdatum).

Budget für Weihnachtsfeier, Sommerfest und andere Anlässe planen mit allen wichtigen Kostenpositionen und möglichen Erlösen Unterdeckung berechnen Kalkulieren Sie mit dem Excel-Budgetplaner Ihr Budget für eine Firmenfeier wie Weihnachtsfeier, Sommerfest oder Teamevent. Listen Sie dazu alle Positionen und die jeweiligen Kosten in der Excel-Tabelle auf. Sie erhalten die Summe aller Kosten und können diese gegebenenfalls mit Erlöspositionen gegenrechnen.

Inhalte und Ablauf einer Schulung planen vom Lernziel zum logischen Ablaufplan alle Schulungsmaterialien vorbereiten Ergebnisse reflektieren In dieser Vorlage finden Sie eine Schritt-für-Schritt-Anleitung zur Planung und Vorbereitung Ihrer Schulung. Ausgangspunkte sind das Schulungsthema, die Ziele, die Rahmenbedingungen und die Lernziele. Daraus entwickeln Sie Inhalte und einen schlüssigen Ablaufplan. Dann erstellen Sie alle notwendigen Schulungsmaterialien.

Mit dieser Vorlage stellen Sie die Anforderungen zusammen, die mit einer freien Stelle verbunden sind. Sie benennen, welche Qualifikationen, Kompetenzen und Leistungen erwartet werden. Sie erläutern außerdem, was eine Bewerberin oder ein Bewerber können sollte. Sie benennen und priorisieren, welche Fähigkeiten, Fertigkeiten und persönlichen Eigenschaften diese Person mitbringen sollte.

Fragebogen zur psychischen Belastung von Beschäftigten zur Einschätzung der Gesamt- und Einzelsituation Nutzen Sie diesen Fragebogen, um sich einen Überblick über die psychische Belastung am Arbeitsplatz Ihrer Mitarbeitenden zu verschaffen. Nach Auswertung der Antworten leiten Sie – sofern notwendig – Maßnahmen ab, um negative Folgen zu vermeiden.

Maßnahmen zum Arbeitsschutz planen Aufgaben, Bereiche, Termine mit Gantt-Chart Diese Vorlage ist ein Jahresplaner für Ihre Maßnahmen zum Arbeitsschutz. Sie stellen in einer Tabelle alle geplanten Maßnahmen und die jeweiligen Beginn- und Endtermine zusammen. In einem Gantt-Chart (Balkenplan) werden diese Maßnahmen und die Dauer der Durchführung visualisiert. Zudem geben Sie die geplanten Stunden und die Ist-Stunden ein, sodass Sie Abweichungen erkennen. So haben Sie immer einen Überblick über Ihre Aktivitäten zum Arbeitsschutz; auch für die Dokumentation.

In dieser Vorlage sind alle Aufgaben zusammengestellt, die Sie bei der Vorbereitung der Abteilungsgründung und bei der Planung einer neuen Abteilung erfüllen sollten. Zu jeder Aufgabe sind Informationen und weiterführende Aspekte benannt, die zur Erfüllung notwendig oder hilfreich sind. Klären Sie mit dieser Vorlage, was Sie noch tun müssen, was bereits geklärt ist und wer welche Aufgaben übernimmt. So gelingt die Vorbereitung der Abteilungsgründung.

Die Abbildung zeigt, wie Kundenanforderungen, Marktentwicklungen und andere Trends im Umfeld eines Unternehmens mithilfe einer Roadmap mit Technologieentwicklung, Wettbewerb und Mitarbeiterkompetenzen verknüpft werden. Sie legen mit dieser Zusammenstellung fest, welche Fragen mit der Roadmap beantwortet werden sollen. Dann ermitteln Sie, welche Aspekte dabei betrachtet werden und stellen diese in der Tabelle zusammen.

Mit dieser Excel-Vorlage bilden Sie Ihre Roadmap in einer einfachen Übersicht ab. Das Zeitraster dieser Variante ist 10 Jahre. Sie zeigen auf vier unterschiedlichen Ebenen (Workstream) die zeitliche Entwicklung von entsprechenden Elementen auf. Jeden Workstream können Sie wiederum in vier Bereiche unterteilen.

Mit dieser Excel-Vorlage bilden Sie Ihre Roadmap in einer einfachen Übersicht ab. Das Zeitraster dieser Variante ist 5 Jahre. Sie zeigen auf vier unterschiedlichen Ebenen (Workstream) die zeitliche Entwicklung von entsprechenden Elementen auf. Jeden Workstream können Sie wiederum in vier Bereiche unterteilen.

Mit dieser Excel-Vorlage bilden Sie Ihre Roadmap in einer einfachen Übersicht ab. Das Zeitraster dieser Variante ist 3 Jahre. Sie zeigen auf vier unterschiedlichen Ebenen (Workstream) die zeitliche Entwicklung von entsprechenden Elementen auf. Jeden Workstream können Sie wiederum in vier Bereiche unterteilen.

Mit dieser Excel-Vorlage bilden Sie Ihre Roadmap in einer einfachen Übersicht ab. Das Zeitraster dieser Variante ist ein Jahr oder vier Quartale. Sie zeigen auf vier unterschiedlichen Ebenen (Workstream) die zeitliche Entwicklung von entsprechenden Elementen auf. Jeden Workstream können Sie wiederum in vier Bereiche unterteilen.

Mit dieser Excel-Vorlage bilden Sie Ihre Roadmap in einer einfachen Übersicht ab. Das Zeitraster dieser Variante ist ein Quartal. Sie zeigen auf vier unterschiedlichen Ebenen (Workstream) die zeitliche Entwicklung von entsprechenden Elementen auf. Jeden Workstream können Sie wiederum in vier Bereiche unterteilen.

Mit dieser Excel-Vorlage bilden Sie Ihre Roadmap in einer einfachen Übersicht ab. Das Zeitraster dieser Variante ist 4 Wochen. Sie zeigen auf vier unterschiedlichen Ebenen (Workstream) die zeitliche Entwicklung von entsprechenden Elementen auf. Jeden Workstream können Sie wiederum in vier Bereiche unterteilen.

Halten Sie in dieser Tabelle fest, was genau Sie aus Ihrer Roadmap ableiten und was Sie umsetzen müssen. Das können umfassende Projekte, mehrere Aktionen oder einzelne Maßnahmen sein. Verknüpfen Sie diese mit den Elementen Ihrer Roadmap und mit der dort vorgesehenen Zeitplanung.

Die Abbildung zeigt, wie in einer Roadmap Schwerpunkte für langfristige und übergreifende Produkt- und Technologie-Entwicklungsprojekte dargestellt werden. Dazu werden unterschiedliche Aspekte der vier Roadmap-Ebenen zu Handlungsbereichen zusammengefasst. Nutzen Sie die Vorlage als Muster für Ihre Visualisierung und Maßnahmenplanung.

Mit dieser Vorlage beschreiben Sie die grafische Darstellung Ihrer Roadmap. Sie erläutern die einzelnen Ebenen und die Merkmale der betrachteten Elemente. Sie begründen die Entwicklung und die Zusammenhänge. So ergänzen Sie die grafische Übersicht und Darstellung Ihrer Roadmap.

Diese Vorlage zeigt, wie Sie Ihre Roadmap in einer Abbildung darstellen können. Damit geben Sie eine Übersicht, wie sie beim Roadmapping üblich ist. Die einzelnen Elemente werden ergänzend ausführlich erläutert und beschrieben. Nutzen Sie diese Vorlage für Ihre Visualisierung der Roadmap.

Halten Sie in der Tabelle fest, welche Ziele Sie mit der Roadmap verfolgen, welche Handlungsfelder davon betroffen sind, welche Strategien Sie daraus ableiten oder damit verknüpfen und welchen Zeitraum Sie dabei betrachten.

Halten Sie in dieser Tabelle fest, welche Personen Sie in die Entwicklung der Roadmap einbinden wollen und müssen. Erläutern Sie dabei, welche Erfahrungen, Kompetenzen und Know-how Sie benötigen und welche Personen aus Ihrem Unternehmen oder von externen Partnern diese mitbringen.