VerhaltenRegeln für den respektvollen Umgang miteinanderEin respektvoller Umgang ist die Grundlage für sachliche Dialoge und für das Lösen von Konflikten. Um Respekt zeigen zu können, braucht es auch Respekt sich selbst gegenüber.
MarketingPR- und Werbeagentur über einen Pitch auswählenSie wollen Pressearbeit und Werbung an eine externe Agentur vergeben? Sie suchen dafür einen kompetenten Partner, der Sie bei Ihren Zielen unterstützt und mit dem Sie vertrauensvoll zusammenarbeiten?…
FührungFührung und Management – was sie unterscheidetDie Führung führt zu einem Ergebnis, das Management sichert den Fortlauf des Betriebs. Welche Unterschiede gibt es außerdem? Und welche Gemeinsamkeiten? Wie unterscheiden sich Aufgaben und…
FührungWie Sie das Engagement der Mitarbeiter fördernWas treibt motivierte Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter an? Welchen Einfluss hat das Verhalten der Führungskraft auf die Mitarbeitermotivation? Woran erkennt man echtes Engagement? Und welchen Einfluss…
Harte und weiche FaktorenWarum Soft Facts für den Unternehmenserfolg wichtig sindWas sind harte Faktoren? Und wie unterscheiden sie sich von weichen Faktoren? Warum sind Soft Facts die Basis für den Unternehmenserfolg? Und wie kann man weiche Faktoren verbessern? Warum…
MitarbeitergesprächDie fünf Phasen des KritikgesprächsDas Kritikgespräch kann in fünf Phasen eingeteilt werden. Sie sollten die Phasen unterscheiden und einleiten können, um mit Mitarbeitenden sowie Kolleginnen und Kollegen lösungsorientiert zu…
MitarbeiterverhaltenMikropolitik in Unternehmen – Taktiken, die Sie kennen solltenWie lassen sich mikropolitische Aktivitäten erkennen? Welche mikropolitischen Taktiken werden typischerweise eingesetzt? Welche Folgen ergeben sich daraus? Ist Mikropolitik per se schlecht? Mit…
PersonalakteRegeln zum Inhalt der elektronischen PersonalakteEine elektronische Personalakte enthält wie die konventionelle Variante in Papierform personenbezogene Informationen über Mitarbeiter, die für die Personalverwaltung und Organisation wichtig sind. Sie…
Change-ManagementNeue Denkmuster im Team etablierenDamit alte Denk- und Verhaltensmuster bei Mitarbeitern aufbrechen, müssen sie reflektiert und neue positiv besetzt werden. Erkenntnisse aus der Gehirnforschung helfen Führungskräften, diesen Prozess…
FirmenwagenFahrtenbuch führen bei Privatnutzung des FirmenwagensWie führt man ein Fahrtenbuch, wenn der Firmenwagen privat genutzt wird? Wann werden die Kosten steuerrechtlich anerkannt? Kann das Fahrtenbuch auch ungültig werden? Und welche Inhalte gehören auf…
ControllingWichtige Kennzahlen von unwichtigen unterscheidenDie Unterscheidung von wichtigen und unwichtigen Kennzahlen spart Zeit. Aber welche Daten im Controlling sind wichtig? Wie behalten Manager den Überblick? Mit welchen Kennzahlen lässt es sich…
MeetingsBesprechungen vorbereiten und typische Probleme vermeidenWie Sie Besprechungen vorbereiten und auf typische Probleme während Meetings reagieren. Welche Meeting-Probleme tauchen immer wieder auf? Wie kann man sie zukünftig vermeiden? Der Artikel klärt, wie…
ZielgruppenMerkmale und Vorlieben der Zielgruppe LOHASWas zeichnet die Zielgruppe LOHAS (Lifestyle of Health and Sustainability) aus? Wie verhalten sich die zugehörigen Personengruppen? Welche gemeinsamen Merkmale sind wichtig im Hinblick auf deren…
MeetingsSieben Tipps für erfolgreiche BesprechungenBesprechungen sind dann erfolgreich, wenn sie lösungsorientiert, effizient und transparent durchgeführt werden. Aber wie erreichen Sie dieses Ziel? Wie bereitet man sich richtig vor? Und wie bereiten…
Projektleitung übernehmenWelche Kompetenzen Sie für die Projektleitung benötigenWelche fachlichen und persönlichen Kompetenzen benötigen angehende Projektleiter? Welche Rollen übernehmen sie in der Berufspraxis? Und was können sie von Managern, Führungskräften und Unternehmern…
PressemeldungSo bauen Sie Ihre Pressemitteilung passend aufPressemitteilungen sind nach einem einheitlichen Schema aufgebaut. Redakteure sollten schon aus der Überschrift erkennen können, worum es geht und ob das Thema für sie interessant ist. Worauf achten…
ZusammenarbeitBereichsübergreifende Zusammenarbeit fördernWie können Führungskräfte Barrieren zwischen Teams gezielt abbauen? Auf welche Weise werden Abgrenzung und Konkurrenzdenken abgemildert? Und was können Vorgesetzte noch tun, um ein angenehmes…
FührungspositionWie Sie als Führungskraft Autorität entwickelnOhne Autorität ist keine Führung möglich. Aber wie entwickeln Führungskräfte die gewünschte Autorität? Wozu führt man Spielregeln ein? Und welche braucht man überhaupt? Dabei immer im Blick: die…
SortimentsbereinigungProdukte aus dem Sortiment nehmenWenn die Umsatzrendite sinkt oder Produktionsprozesse zu komplex werden, sollten Firmen ihr Produktsortiment verkleinern. Welche Auswahlkriterien sind ausschlaggebend? Wie setzen Sie die…
Monkey BusinessRückdelegation an Führungskräfte verhindernWie können Führungskräfte Monkey Business verhindern? Wann dürfen Aufgaben an Vorgesetzte übergeben werden und wann nicht? Warum ist der Affe auf der Schulter schlecht für Ihr Unternehmen? Und welche…