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Stellenbeschreibung erstellen Aufgaben und Kompetenzen dokumentieren mit Formular und Muster für Stellenbeschreibung Wie Sie Stellenbeschreibungen für Ihren Verantwortungsbereich erstellen und dokumentieren. Mit Erläuterungen zu den Inhalten einer Stellenbeschreibung sowie einem Formular und einem Muster für Ihre Stellenbeschreibung.

Rentnerinnen und Rentner beschäftigen und Einsatz planen betriebliche Voraussetzungen schaffen arbeitsrechtliche Bestimmungen erfüllen Zusatzvereinbarungen oder Arbeitsvertrag abschließen Was Sie bei der Beschäftigung von Rentnerinnen und Rentnern im Unternehmen als Arbeitgeber beachten, planen und sicherstellen müssen. Mit Checklisten für die Einsatzplanung und alle arbeitsrechtlichen Aspekte.

Der gesamte Prozess der Personalbeschaffung mit Anforderungsprofil, Stellenanzeige und Kandidatenauswahl und Checklisten für Bewerbungsgespräche Wie Sie den Prozess der Personalbeschaffung in Ihrem Unternehmen professionell durchführen; vom Anforderungsprofil über das Bekanntmachen der Stellenausschreibung bis zu den ersten Arbeitstagen. Mit Checklisten für das Bewerbungsgespräch und die Bewertung der Kandidaten.

Wie Sie Personalentwicklung im Unternehmen betreiben mit Erläuterungen zur Potenzialanalyse und Anleitung für Personalklausuren Excel-Tool, um Bedarf an Personalentwicklung zu ermitteln Wie Sie Personalentwicklung im Unternehmen betreiben und Strategien und Maßnahmen entwickeln. Mit Erläuterungen zur Potenzialanalyse und einer Anleitung für Personalklausuren. Außerdem: ein Excel-Tool für Führungskräfte und die HR-Abteilung, um aus Mitarbeitergesprächen Bedarf an Personalentwicklung abzuleiten.

Arbeitsrecht und Mitarbeiterbeurteilung mit Vorlage für Betriebsvereinbarung relevante gesetzliche Bestimmungen Worauf Sie aus rechtlicher Sicht bei der Mitarbeiterbewertung und Leistungsbeurteilung achten müssen. Mit einer Vorlage, um eine Betriebsvereinbarung mit den relevanten Regelungen und Bestimmungen zu erstellen und zu formulieren.

Leistungen gemeinsam besprechen fair und nachvollziehbar beurteilen mit Schritt-für-Schritt-Anleitung zur Vorbereitung des Mitarbeitergesprächs Wie Sie die Leistungen Ihrer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter fair, nachvollziehbar und angemessen bewerten und besprechen. Mit einer Schritt-für-Schritt-Anleitung zur Vorbereitung und Durchführung des Mitarbeitergesprächs zur Leistungsbeurteilung.

So funktioniert Action Learning Methoden und Vorgehensweise fürs Learning by Doing mit Checkliste für lernförderliche Unternehmenskultur Action Learning ist das Lernen am realen Problem. Lesen Sie, wann Sie Action Learning im Unternehmen zur Personalentwicklung einsetzen und wie Sie Action Learning umsetzen.

Nach Jobwechsel schnell in neue Aufgaben einarbeiten sich unentbehrlich machen mit Checkliste für den Start und schnellen Einstieg Wie Sie den Jobwechsel vorbereiten und Herausforderungen im neuen Job systematisch angehen. Mit Tipps, wie Sie eine neue Führungsposition finden und Sie sich unentbehrlich machen.

Wie ein Assessment-Center abläuft mit Schritt-für-Schritt-Anleitung und mit Übungen und Beispielen für die Teilnahme und Beobachtung Wie Sie mit einem Assessment-Center aus den Kandidaten die am besten geeigneten für Ihre freie Stelle oder für Maßnahmen zur Personalentwicklung auswählen. Mit einem Beispiel zum Ablauf des Auswahlverfahrens und vielen Vorlagen und Aufgaben für Teilnehmende am Assessment-Center.

Wie Sie mit Zielklausuren zielorientiert führen Ziele mit Mitarbeitenden im Team besprechen Zielvorgaben des Unternehmens umsetzen Zielklausur planen und durchführen mit Ablaufplan und Inhalten Wie Sie als Führungskraft mit Komplexität umgehen, ein agiles Team schaffen und dafür notwendige Veränderungsprozesse gestalten. Mit Methoden und Werkzeugen für die zielorientierte Führung, für Zielklausuren und für die Zielplanung und Zielumsetzung.

Die rechtlichen Grundlagen für Teilzeitkräfte und Vollzeitkräfte, die ihre Arbeitszeit reduzieren möchten mit Muster für den Antrag auf Teilzeitarbeit und Vorlage für das Teilzeit-Konzept Was Arbeitnehmer und Arbeitgeber über Teilzeitarbeit, Brückenteilzeit, Arbeitszeit auf Abruf oder Überstunden bei Teilzeit wissen und beachten sollten. Mit Vorlagen für ein Teilzeitkonzept und einem Muster für den Antrag auf Teilzeitarbeit.

Leistungsschwache Mitarbeiter erkennen, mit Checkliste Leistung richtig beurteilen und verbessern letzte Möglichkeit: kündigen Wie Sie als Führungskraft leistungsschwache Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, Low Performer, erkennen und mit ihnen umgehen. Mit Methoden und Tipps, um Minderleistung zu vermeiden oder zu beheben.

Methodenkompetenz, Lernkompetenz und soziales Verhalten verbessern mit einem Kompetenzmodell und Checkliste für die persönliche Weiterbildung Wie Sie Ihre Soft Skills analysieren und systematisch ausbauen und wie Sie Methodenkompetenz, Lernkompetenz und soziales Verhalten verbessern. Mit zahlreichen Reflexionsfragen und Übungen.

Ziele verständlich, nachvollziehbar und motivierend formulieren mit Erläuterungen, wie Sie mit SMARTen Zielen Ihr Team führen und gemeinsam damit arbeiten So vereinbaren Sie Ziele mit Ihren Mitarbeitenden richtig. Denn es geht nicht darum, eine Aufgabe zu erledigen, sondern Ergebnisse zu liefern. Mit Vorlagen, um Ziele nach der SMART-Formel zu formulieren.

Hoshin-Kanri-Methode Schritt für Schritt erklärt alle Mitarbeitenden in die Strategieumsetzung einbinden mit Vorlagen für die X-Matrix Wie Sie mit Hoshin Kanri dafür sorgen, dass Strategien in Ihrem Unternehmen auf jeder Ebene umgesetzt werden. Mit einer Vorlage für die X-Matrix und weiteren Planungsvorlagen für das Unternehmen, die Fachbereiche und alle Teams und alle Mitarbeitenden. So wird jeder in die Strategieumsetzung eingebunden.

Ziele mit Mitarbeitenden besprechen gemeinsam vereinbaren Unternehmensziele umsetzen Ablauf des Zielvereinbarungsgesprächs mit Formular zur Dokumentation Wie Sie aus Unternehmenszielen die Ziele für Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter ableiten und Ziele in einem Zielvereinbarungsgespräch aushandeln. Mit einer Vorlage zur Planung der Zielvereinbarung und einem Formular für die Dokumentation der Mitarbeiterziele.

Maßnahmen, Methoden und Instrumente für die Personalentwicklung mit einem Muster für das ausformulierte Personalentwicklungskonzept und Vorlagen für die Umsetzung Erstellen Sie ein Personalentwicklungskonzept mit Maßnahmen, Methoden und Instrumenten, die in diesem Handbuch-Kapitel erläutert sind. Mit einer Muster-Vorlage für ein ausformuliertes Personalentwicklungskonzept und Textbausteinen.

Maßnahmen zur Fort- und Weiterbildung planen passende Maßnahmen auswählen mit Excel-Tool für die Planung und Checkliste für die Vorbereitung als Teilnehmer Wie Sie Fortbildung oder Weiterbildung für sich und Ihre Beschäftigten planen. Mit einer Vorlage, um den Bedarf zu ermitteln, und mit Checklisten für die Vorbereitung, Nachbereitung und Qualitätsprüfung von Bildungsmaßnahmen.

Die wichtigen Regeln und Bestimmungen zum Arbeitsschutz mit Schritt-für-Schritt-Anleitung für die Gefährdungsbeurteilung und Gantt-Chart für die Maßnahmenplanung Welche Regeln zum Arbeitsschutz Sie als Führungskraft beachten müssen und wie Sie eine Gefährdungsbeurteilung durchführen. Mit Checklisten für die Umsetzung.

Einstieg neuer Mitarbeiter vorbereiten, planen und durchführen mit Checklisten für die Informationen vorab Ablaufplan für die ersten Tage und Wochen und ausführlicher Anleitung mit vielen Checklisten für das digitale Onboarding Wie Sie den Einstieg eines neuen Mitarbeiters in Ihr Unternehmen vorbereiten, planen und durchführen. Mit Checklisten und Vorlagen für die notwendigen Informationen vorab und den Ablauf der ersten Tage und Wochen am neuen Arbeitsplatz sowie zur Erstellung eines Einarbeitungsplans. Plus: Ausführliche Anleitungen für das digitale Onboarding.