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Mit dieser Excel-Vorlage können Sie ein individuelles Tacho-Diagramm erstellen, um Ihre Kennzahl zu visualisieren. Dazu legen Sie in der Vorlage die Parameter fest, mit denen Sie das Aussehen des Tacho-Diagramms definieren und steuern. Und Sie erfassen den Messwert oder Istwert Ihrer Kennzahl, der dann mit der Tacho-Nadel angezeigt wird.

Sämtliche Kosten erfassen als Grundlage für das Angebot an Kunden mit Aufwand für Lebensunterhalt und soziale Absicherung und Steuer Mit dieser Excel-Vorlage berechnen Sie Ihren Stundensatz als Freelancer. Sie erfassen sämtliche Kosten, die Sie mit einem Kundenauftrag decken sollten, und berechnen damit dann Ihren Mindeststundensatz. Dieser Stundensatz ist Grundlage für Ihr Kundenangebot. In der Vorlage erkennen Sie, ob alle Kosten mit Ihrem Angebotspreis (pro Stunde) gedeckt sind.

Alle Faktoren für die Kalkulation des Freiberufler-Stundensatzes erfassen mit Erläuterungen zu den einzelnen Positionen der Kalkulation Mit dieser Vorlage finden Sie schrittweise heraus, wie hoch Ihr individuell angemessener Stundensatz als Freelancer oder Freiberufler ist. Dazu ermitteln Sie alle relevanten und anfallenden Kosten, legen den gewünschten Gewinn fest, berücksichtigen die Marktlage und nutzen eine einfache Formel zur Berechnung.

Mit diesem Excel-Tool ermitteln Sie die Kosten, die entstehen, wenn Sie eine Serviceleistung erbringen. Auf der Grundlage dieser Kosten berechnen Sie mithilfe der Vorlage den Preis der Serviceleistung. Diesen Preis nutzen Sie für Ihre Angebote, zum Beispiel für ein Service-Level-Agreement (SLA). Dabei lassen sich bis zu vier Serviceleistungen oder Service-Levels getrennt betrachten. Für die Preiskalkulation können Sie kundenspezifische Einzelkosten sowie Zuschläge berücksichtigen.

Mit dieser Excel-Vorlage planen Sie die Kosten für ein Service-Center, eine Kundenhotline oder ein Callcenter. Dabei können Sie bis zu vier unterschiedliche Serviceleistungen als Kostenträger getrennt planen; zum Beispiel für die Berechnung von Kosten und Preisen unterschiedlicher Service-Levels für ein Service-Level-Agreement. Über sachlich passende Schlüssel verteilen Sie die Kosten des Service-Centers auf die einzelnen Serviceleistungen oder Service-Levels.

Absatzplan und Produktionsplan aufeinander abstimmen Lagerbestand und Gesamtkosten im Blick behalten gemeinsames Sales and Operations Planning und zwei Szenarien vergleichen Nutzen Sie dieses Excel-Tool für Ihr Sales and Operations Planning und die Abstimmung der Teilplanungen im S&OP-Meeting. Sie stellen in dieser Vorlage zunächst alle Plan-Werte sowie die Ist-Werte (für die vergangenen sechs Monate) zusammen und erstellen daraus einen gemeinsam abgestimmten Demand-Supply-Plan. In diesem Excel-Tool können Sie dafür zwei Szenarien betrachten und die Auswirkungen auf Lieferfähigkeit, Umsatzrendite und Gesamtkosten betrachten. So haben alle im S&OP-Team einen Überblick über die aktuelle Planung.

Nutzen Sie dieses Muster für Ihre Betriebsvereinbarung, wenn es um Fürsorgegespräche zwischen Mitarbeitenden und Führungskräften geht. Damit werden auch Rückkehr- und Fehlzeitengespräche geregelt. Mit einer solchen Vereinbarung haben Sie einen Standard, an dem sich Vorgesetzte und Mitarbeitende orientieren können. Passen Sie das Muster bei Bedarf an Ihre Rahmenbedingungen an.

Alle Projektaufgaben planen und in automatisch in der richtigen Reihenfolge sortieren mit Beginn und Ende im Zeitplan (Gantt) korrekt darstellen Mit diesem Excel-Tool erstellen Sie Ihren Projektstrukturplan mit allen Arbeitspaketen und Aufgaben. Für jede Aufgabe planen Sie den Zeitraum (Beginn, Ende), in dem sie bearbeitet werden soll. Diese Zeitplanung wird in einem Gantt-Diagramm (Zeitplan) dargestellt. Neue Aufgaben fügen Sie in der Liste an und lassen diese dann automatisch sortieren, sodass Ihre Projektstruktur in der richtigen Reihenfolge dargestellt wird. So planen und steuern Sie jedes Projekt schnell und übersichtlich.

Projektkosten Schritt für Schritt planen auf Basis von Arbeitsplan Ressourcen und Kostensätzen Aufwand fürs Projekt Mit diesem Projektkostenplaner ermitteln, berechnen und planen Sie Schritt für Schritt die Kosten für Ihr Projekt für 12 Perioden. Sie erfassen die einzelnen Kosten für die jeweiligen Projektaufgaben und berechnen daraus die Gesamtkosten. Diese können Sie nach Bedarf wieder in Einzelkosten aufspalten und damit die Zusammensetzung des Projektbudgets erkennen.

Indirekte und direkte Kosten für ein Produkt zusammenstellen Schritt für Schritt Herstellkosten und Selbstkosten berechnen und mit Gewinnzuschlag Verkaufspreis ermitteln Indirekte und direkte Kosten für ein Produkt genau zusammenstellen Schritt für Schritt Herstellkosten und Selbstkosten berechnen und mit Gewinnzuschlag Verkaufspreis ermitteln Mit dieser Vorlage ermitteln Sie in mehreren Stufen die Verkaufspreise für Ihre Produkte, die Ihre Selbstkosten decken und den erwarteten Gewinn erwirtschaften. Dazu werden unter anderem die Kosten der indirekten Bereiche mit Äquivalenzziffern auf die Produkte verteilt. So ermitteln Sie die kostendeckenden Verkaufspreise und erkennen, welche Kostenbestandteile dafür besonders relevant sind.

Tagesplanung und Wochenplanung des Personalbedarfs Überlastung und Personalengpass im Säulen-Diagramm erkennen Mit dieser Excel-Vorlage können Sie den kurzfristigen Personalbedarf ermitteln und erkennen. Sie können tagesgenau oder wochengenau planen. Grundlage ist das vorhandene Personal und die damit möglichen Arbeitsstunden. Der Personalbedarf in Stunden ergibt sich aus den Aufgaben und Projekten, die bearbeitet werden müssen. Mit der Vorlage berechnen Sie die Differenz aus Angebot und Bedarf und erkennen diesen in entsprechenden Säulen-Diagrammen. Für die Anpassung der Kapazitätsplanung können Sie drei Szenarien berechnen und vergleichen.

Gehen Sie mithilfe dieser Checkliste vor einem kritischen Mitarbeiter- oder Personalgespräch gedanklich unterschiedliche Situationen durch und bedenken Sie, wie der Mitarbeiter reagieren könnte. Überlegen Sie dann, wie Sie selbst darauf reagieren können und wollen. Wenn Sie sich entsprechend im Vorfeld auf einen emotionalen Verlauf des Gesprächs einstellen, können Sie angemessen reagieren und sachlich bleiben.

Mit dieser Excel-Vorlage vergleichen Sie Kosten, Umsatz und Gewinn bei der Eigenfertigung eines Produkts und bei der Fremdvergabe an Lieferanten (Outsourcing). Dabei können Sie bis zu drei Lieferanten in den Vergleich einbeziehen. Die Vergleichsrechnung basiert auf der Zuschlagskalkulation. Dabei werden die Kosten, Umsatz und Gewinn pro Jahr, während der Auftragslaufzeit und pro Stück miteinander verglichen. Sie erkennen mit dieser Vorlage, ob Eigenfertigung oder Outsourcing rentabler ist.

Mit dieser Excel-Vorlage überwachen Sie den Lagerbestand für einen ausgewählten Artikel, der nach dem Kanban-Prinzip gesteuert wird. Sie erfassen dazu regelmäßig (täglich) den Verbrauch (Lagerabgang) und die Lieferungen (Lagerzugang). Dabei wird in einem Diagramm und in der Tabelle zur Datenerfassung angezeigt, wenn der Kanban-Meldebestand oder der Pufferbestand erreicht wird.

Mit dem Excel-Tool können Sie für Ihr Unternehmen, für Ihre Produktgruppen, Niederlassungen oder Geschäftsbereiche den Umsatz, die Kosten, Liquidität sowie das Betriebsergebnis planen. Auf Basis der Ist-Werte aus den letzten drei Jahren planen Sie für die kommenden drei Jahre die Ergebnisse und Ihre Ziele, die Sie erreichen wollen.

Stellen Sie Einzahlungen und Auszahlungen im Rahmen der Finanz- und Liquiditätsplanung regelmäßig gegenüber und führen Sie einen Plan-Ist-Vergleich durch. So werden Deckungslücken und Kapitalbedarf sichtbar. Das Planungsraster ist hier der Monat.

Mit diesem Entscheidungsbaum als Excel-Vorlage bewerten Sie Ihre unterschiedlichen Handlungsalternativen und Möglichkeiten bezüglich der jeweiligen Folgen und Wirkungen. Sie vergleichen bei dieser Vorlage bis zu fünf Handlungsalternativen mit jeweils drei möglichen Folgen und Wirkungen.

Mit dieser Excel-Vorlage berechnen Sie nach der Andler-Formel die optimale Bestellmenge für Kaufteile oder die optimale Losgröße für interne Produktionsaufträge. Sie ermitteln dazu die minimalen Gesamtkosten, die sich ergeben aus den fixen Kosten für die Bestellung oder für den Produktionsauftrag sowie aus den Lagerhaltungskosten.

Alle Einzahlungen und Auszahlungen erfassen Zinssatz und Laufzeit berücksichtigen Kapitalwert oder Barwert berechnen und im Diagramm visualisieren Mit der Kapitalwertmethode bestimmen Sie die Rentabilität einer einzelnen Investition beziehungsweise des Kapitaleinsatzes für ein Projekt. Ausgangspunkt ist die Höhe der Investition und der Zinssatz, mit dem Sie zukünftige Einzahlungen und Auszahlungen abzinsen. Dann erfassen Sie für die betrachteten Perioden alle Einzahlungen und Auszahlungen. Mit dem Excel-Tool berechnen Sie damit den jeweiligen Barwert, den kumulierten Barwert und den Kapitalwert der Einzahlung-Auszahlungsreihe.

Mit der internen Zinsfußmethode bestimmen Sie die Rentabilität einer einzelnen Investition beziehungsweise des Kapitaleinsatzes für ein Projekt. In diesem Excel-Tool erfassen Sie für den betrachteten Zeitraum alle Einzahlungen und Auszahlungen. Daraus werden berechnet: Barwert, kumulierter Barwert und der interne Zinsfuß. Diese Kennzahl ist ein Maß für die Rentabilität der Investition mit ihren Einzahlungen und Auszahlungen.