Kostenmanagement & KostensparenKostenfaktoren identifizieren und analysieren
- Potenziale fürs Kostensparen mit den Folgen abwägen
- Die Grenzen des Kostensparens
- Welche Kostenarten unter die Lupe nehmen?
- Variable und fixe Kosten unterscheiden
- Prozesse analysieren, Kostentreiber und Ressourcenverschwender erkennen
- Kriterien für die Kostenbewertung in Prozessen
- Kosten in den Gemeinkosten und indirekten Bereichen
- Worum geht es bei der Gemeinkostenwertanalyse?
- Gemeinkostenbereiche kostenorientiert organisieren
- 13 Vorlagen im Praxisteil
Potenziale fürs Kostensparen mit den Folgen abwägen
Die zentrale Frage für das Kostenmanagement lautet: Welche Kosten lassen sich einsparen, ohne dass ein Schaden entsteht? Etwa durch schlechte Qualität, unzufriedene Kunden, demotivierte Mitarbeiter oder das Nichteinhalten von Gesetzen.
Dazu müssen die unnötigen Kosten identifiziert werden. Alle anderen sind notwendig, um die angestrebten Leistungen zu erzielen und alle Vorgaben einzuhalten.
Die unnötigen Kosten verstecken sich oft. Die Suche nach ihnen verursacht selbst wieder Kosten. Sie lohnt sich nur dann, wenn im Vorhinein angenommen werden kann, dass die Sucherfolge am Ende mehr an Kosteneinsparungen bringen.
Mit den richtigen Methoden, einer systematischen Vorgehensweise und einer Kultur des Kostenbewusstseins im Unternehmen lässt sich der Aufwand für das Suchen nach unnötigen Kosten reduzieren.
