Kostenmanagement & KostensparenRisiken der Kostensparprogramme beachten
- Betroffene der Kostensparprogramme und negative Folgen
- Kosten sparen mit Risikoanalyse verbinden
- Chancen und Risiken beim Kostenmanagement
- 2 Vorlagen im Praxisteil
Betroffene der Kostensparprogramme und negative Folgen
Wer Kosten einsparen will, geht immer ein Risiko ein. Leistungen einzuschränken, die für das Unternehmen sehr wichtig sein können, ist ein solches Risiko.
Diese Leistungen richten sich nach außen zum Kunden, der einwandfreie Produkte und guten Service erwartet – und unzufrieden ist, wenn er hört: „Das haben wir eingespart. Das bieten wir Ihnen nicht mehr an.“
Die Leistungen eines Unternehmens richten sich aber auch nach innen an die eigenen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, die bei mangelhafter Fürsorge, bei willkürlichen Veränderungen und höherer Arbeitsdichte ihre Motivation und Leistungsbereitschaft verlieren. Ihr Engagement sinkt, die Stimmung im Betrieb ebenfalls.
Am Ende machen alle nur noch notgedrungen „Dienst nach Vorschrift“ oder sie sabotieren Prozesse im Unternehmen aus Frust, Enttäuschung oder Angst.
Schließlich bezieht ein Unternehmen seinerseits Leistungen von Lieferanten. Wenn bei ihnen Kostenschrauben angezogen werden, bringen sie für weniger Geld auch weniger Leistung. Das kann für das Unternehmen ebenfalls riskant sein:
- Bestellungen werden nicht mehr flexibel gehandhabt,
- die Qualität der gelieferten Produkte sinkt,
- es kommt zu Mängeln in der Logistik oder
- der Lieferant trennt sich von diesem unrentablen Kunden, der sich dann aufwendig einen neuen Lieferanten suchen muss.


