Kostenmanagement & KostensparenKosten vermeiden und verringern
- Kosteninformationen sammeln und auswerten
- Produktfunktionen und Leistungsmerkmale prüfen
- Produktportfolio bereinigen
- Kundenstamm und Kundenwerte prüfen
- Prozesse analysieren
- Personal einsparen
- Problem: Kosten kontrollieren am Arbeitsplatz
- Sachkosten einsparen
- Outsourcing und Prozesse verlagern
- Beim Einkauf Kosten und Leistungen vergleichen
- Kapitalkosten sparen
- 13 Vorlagen im Praxisteil
Kosteninformationen sammeln und auswerten
Welche Kosten können gespart werden, weil sie tatsächlich überflüssig sind? Welche Kosten können verringert werden? Um diese Fragen zu beantworten, müssen Daten und Informationen zur Kostensituation gesammelt und ausgewertet werden.
Zunächst müssen die Bereiche des Unternehmens gefunden werden, in denen es Einsparpotenziale gibt. Um sie aufzudecken und dann dort Kosten zu vermeiden oder zu verringern, müssen Sie eine Kostenanalyse durchführen. Dabei muss herausgearbeitet werden:
- Wer oder was führt zu diesem Kostenblock? Was ist der Auslöser?
- Was würde passieren, wenn der Auslöser oder der Kostenblock eliminiert wird (kurzfristig, langfristig)?
- Was genau müssen Sie ändern, damit die Kosten verringert werden?
Es gibt eine Reihe von Methoden und Werkzeugen, um unnötige Kosten zu erkennen. Im Folgenden werden einige davon vorgestellt und erläutert.


