Benchmarking

Wettbewerbsanalyse – Management-HandbuchStärken und Schwächen des Wettbewerbers erkennen und nutzen

Für Ihre Wettbewerbsstrategie müssen Sie die Stärken und Schwächen Ihrer Konkurrenten kennen. Dann wissen Sie, wo Sie die eigenen Stärken einsetzen können. Gerade in den Schwächen der Konkurrenz…

Wettbewerbsanalyse – Management-HandbuchStrategien der Konkurrenten erkennen und Maßnahmen ergreifen

Bei der Wettbewerbsanalyse kommt es darauf an, Strategien und zukünftige Aktionen und Reaktionen der Konkurrenten vorherzusehen. Mit speziellen Fragen zum Charakter eines Wettbewerbers, zu seinen…

Wettbewerbsanalyse – Management-HandbuchDie Strategie der Wettbewerber erkennen und beschreiben

Unternehmen setzen im Wettbewerb eine Strategie ein, die ihnen vorteilhaft erscheint. Mit ihrer Strategie besetzen Sie eine Position im Markt, die sich in einem Portfolio-Diagramm darstellen lässt.…

Wettbewerbsanalyse – Management-HandbuchInformationen zum Wettbewerb sammeln

Grundlage für jede Wettbewerbsanalyse ist, dass Sie Ihre Konkurrenten beobachten und Informationen sammeln. Sie müssen erkennen, was die Wettbewerber tun, was sie vorhaben und welche Erfolge sie damit…

Wettbewerbsanalyse – Management-HandbuchTriebkräfte im Markt, in der Branche und im Wettbewerb erkennen

Mit der Wettbewerbsanalyse erkennen Sie wesentliche Triebkräfte in Ihrem Markt – und damit Ihre Marktpotenziale, aber auch Bedrohungen durch Konkurrenten. Für die regelmäßige Beobachtung des…

SWOT-Analyse – Management-HandbuchSWOT-Analyse für die Strategieplanung

Wie Sie die SWOT-Analyse zur Strategieplanung nutzen. Sie finden Antworten auf: Wie erkennen Sie zu ergreifende Maßnahmen? Wie werden Risiken minimiert und Chancen genutzt? Wie tragen die Maßnahmen…

SWOT-Analyse – Management-HandbuchErgebnisse der SWOT-Analyse darstellen

Wie stellt man die Ergebnisse der SWOT-Analyse grafisch dar? Für die Strategieplanung ist die Visualisierung wichtig. Erfüllen das Leistungsprofil und das Spinnen-Diagramm diesen Zweck? Welche…

SWOT-Analyse – Management-HandbuchVorgehensweise bei der SWOT-Analyse

Wie gehen Sie bei der SWOT-Analyse vor? Wie werden Ziele und Fragestellungen geklärt? Sie erarbeiten eine Bestandsaufnahme für die Strategieplanung Ihres Unternehmens. Chancen und Risiken werden…

SWOT-Analyse – Management-HandbuchWarum braucht man eine SWOT-Analyse?

Wofür eignet sich die SWOT-Analyse? Welche Erkenntnisse zieht man aus der SWOT-Analyse? Und in welchen Fällen ist eine Bestandsaufnahme verschiedener Geschäftsbereiche nötig? Wie man Stärken sowie…

Benchmarking – Management-HandbuchErgebnisse der Benchmarking-Studie umsetzen

In der abschließenden Phase des Benchmarking-Prozesses werden die Ergebnisse des Unternehmensvergleichs in Aktionen und Projekte überführt. Produkte und Prozesse werden so verbessert, wie es das…

Benchmarking – Management-HandbuchBenchmarking durchführen und Benchmarking-Studie erstellen

In der dritten Phase des Benchmarking-Prozesses geht es um den direkten Vergleich der eigenen Leistungen mit den Leistungen des Benchmarking-Partners. Ziel ist, Leistungsunterschiede sichtbar zu…

Benchmarking – Management-HandbuchBenchmarking-Partner und Benchmark auswählen

In der zweiten Phase des Benchmarkings muss ein Unternehmen gefunden werden, mit dem sich Ihr Unternehmen vergleichen will. Das setzt voraus, dass das andere Unternehmen zu einem Leistungsvergleich…

Benchmarking – Management-HandbuchBenchmarking-Objekte auswählen

In der ersten Phase des Benchmarking-Projekts geht es um die Auswahl der Benchmarking-Objekte. Es wird ermittelt, welche Produkte, Prozesse oder Aktivitäten eines Unternehmens mit denen eines anderen…

Benchmarking – Management-HandbuchBenchmarking und Benchmarking-Prozess im Überblick

Benchmarking heißt: Lernen von den Besten! Dazu wird ein Benchmarking-Projekt initiiert, das aus vier Phasen besteht. In jeder Phase wird eine Kernfrage bearbeitet. Diese lauten: Worin will sich das…

Download – Dokumenten-PaketWettbewerbsanalyse

Wie Sie eine Wettbewerbsanalyse durchführen, die Stärken und Schwächen Ihrer Konkurrenz erkennen und wie Sie daraus Ihre Wettbewerbsstrategie ableiten. Mit Vorlagen für die Informationsrecherche, die…

Download – Dokumenten-PaketSWOT-Analyse

Wie Sie das eigene Unternehmen mit der Konkurrenz vergleichen und ein Stärken-Schwächen-Chancen-Risiken-Diagramm entwickeln, um daraus strategische Maßnahmen abzuleiten. Mit Excel-Vorlagen zur…

Download – Dokumenten-PaketBenchmarking

Wie Sie mit Benchmarking Ihre Produkte und Prozesse mit einem Benchmarking-Partner und Vorreiter-Unternehmen vergleichen. Mit Schritt-für-Schritt-Beschreibung des Benchmarking-Prozesses und…

Download – Excel-VorlageBenchmarking der Funktionskosten durchführen

Vergleichen Sie die einzelnen Funktionen Ihres Produkts mit denen des Wettbewerbers. Erkennen Sie so Schwachstellen, die Sie im Rahmen eines Wertanalyse-Projekts beseitigen sollten. Außerdem können…

Download – VorlageProfilanalyse zur Lieferantenbewertung

Mit dieser Arbeitsvorlage können Sie eine Profilanalyse für Ihre Lieferanten entwickeln. Sie bestimmen die maßgeblichen Bewertungsfaktoren. Und Sie beschreiben dafür mögliche Ausprägungen. Dabei…

Download – VorlageBenchmarking zur Entsorgungslogistik

In dieser Vorlage finden Sie Erläuterungen für ein Benchmarking im Bereich Entsorgung, Entsorgungslogistik und Abfallmanagement. Durch den Vergleich mit anderen Unternehmen (Vorreiter) können Sie…

Download – Excel-VorlageGewinnvergleichsrechnung II

Mit dieser Excel-Vorlage stellen Sie alle Erlös- und Kosteninformationen zusammen, die Sie für eine Gewinnervergleichsrechnung benötigen. Vergleichen Sie bis zu acht Investitionsalternativen direkt…

Download – VorlageBenchmarking zur Optimierung des Shared Service Centers

In dieser Vorlage halten Sie die Leistungen und Prozesse fest, die Sie in einem Benchmarking für ein Shared Service Center vergleichen wollen. Sie überprüfen die Leistungen Ihres Shared Service…

Download – Excel-VorlageLeistungsvergleich mit Benchmarking-Partner im Zeitverlauf mit Flächendiagramm

Mit dieser Vorlage vergleichen Sie zwei Unternehmen in Bezug auf eine ausgewählte Leistungskennzahl im Zeitverlauf. Sie machen einen Zeitreihenvergleich. Dabei wird das Ergebnis des Vergleichs in…

Download – VorlageFragen zur Prozessanalyse und Prozessbeschreibung

Beschreiben Sie anhand von W-Fragen die Prozesse, die Sie im Rahmen eines Benchmarkings mit einem anderen Unternehmen vergleichen. Die Grafik in dieser Vorlage zeigt die relevanten Fragestellungen bei…

Download – VorlageAdressen von Vermittlungs- und Clearingstellen

Diese Vermittlungs- und Clearingstellen helfen bei der Suche nach einem Benchmarking-Partner für die Durchführung eines Benchmarkings. Sie kennen viele Unternehmen und wissen, welche Bereiche sich…

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