Krankenstand und Fehlzeiten senkenWarum Sie die Fehlzeiten Ihrer Mitarbeiter im Blick haben sollten
- Krankenstand und Fehlzeiten als Warnsignal
- Welche Arten von Fehlzeiten es gibt
- Folgen und Auswirkungen von Fehlzeiten
- Anwesenheitsmanagement als vorbeugendes Fehlzeitenmanagement
- Ziele des Anwesenheitsmanagements
- Wie reduzieren Sie Fehlzeiten von Mitarbeitenden?
- Fehlzeitenmanagement strategisch angehen
- 2 Vorlagen im Praxisteil
Krankenstand und Fehlzeiten als Warnsignal
Wenn Sie ein Unternehmen, eine Abteilung oder ein Team leiten und Sie bemerken einen Anstieg der Fehlzeiten, dann sollten Sie das als Warnsignal wahrnehmen.
Denn die Krankenstände der Belegschaft können als Indikator für die Arbeitszufriedenheit dienen oder ein Hinweis auf Probleme am Arbeitsplatz sein. Deshalb sollten Sie die Fehlzeiten stets auf dem Radar haben.
In kleineren Unternehmen lässt sich aufgrund der überschaubaren Anzahl an Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern meist relativ einfach feststellen, wenn es in der Belegschaft Probleme gibt oder die Mitarbeiterzufriedenheit abnimmt.
Anders in größeren Firmen mit vielen Beschäftigten. In diesen Unternehmen ist es umso wichtiger, die Fehlzeiten im Auge zu behalten. Wenn die Fehlzeiten zunehmen, sollten Sie prüfen:
- In welchen Bereichen, etwa Abteilungen oder Filialen, kommt es zu einem Anstieg der Abwesenheiten?
- Was sind die Gründe dafür?
