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257Prozesse bewertenProzessleistung vergleichen für Durchlaufzeit, Kosten, Output, QualitätBehalten Sie die Prozessleistungen im Blick, indem Sie regelmäßig die wichtigen Kennzahlen analysieren und bewerten. Mit einem Excel-Tool erfassen Sie alle wichtigen Prozesskennzahlen und bereiten
182Vertriebsplanung mit ExcelInhalte eines VertriebsplansDer Vertriebsplan ist ein Dokument, in dem alle Ergebnisse der strategischen und operativen Vertriebsplanung beschrieben sind. Außerdem werden darin die wichtigsten Kennzahlen des Vertriebserfolgs
148Strategisches Controlling mit ExcelUmfeldanalyse im strategischen Controllingund entsprechende Indikatoren und Kennzahlen aufzeigen, vergleichen und bewerten.
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259Maschinenfähigkeit und Prozessfähigkeit berechnenWie gehen Sie bei der Maschinenfähigkeitsuntersuchung (MFU) vor?Um die Kennzahl Maschinenfähigkeit zu berechnen, führen Sie ein definiertes Prüfverfahren durch. Dabei messen Sie das relevante Qualitätsmerkmal und werten dann Ihre Messwerte aus. Erfahren
144Bilanzkennzahlen analysieren und interpretierenBilanzkennzahlen zur KapitalstrukturDie Kennzahlen auf der Passivseite der Bilanz zeigen, wie solide ein Unternehmen finanziert ist. Mit dem Eigenkapital hat es ausreichend Rücklagen und kann investieren. Mit Zugang zu Fremdkapital
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077Marketing-ControllingStrategisches und operatives Marketing-ControllingMarketing-Controlling definiert spezielle Kennzahlen, mit denen Marketingaktionen bewertet und verbessert werden können.
DokumentenpaketQualitätsregelkartewird. Mit einem Excel-Tool für die Auswertung und Visualisierung von Messwerten aus beliebig vielen Stichproben und mit den wichtigen Kennzahlen.17,80
026EntscheidungsfindungSo arbeiten Sie mit dem Entscheidungsbaum. Im Entscheidungsbaum bringen Sie alles in ein Bild. Wenn Sie dann Eintrittswahrscheinlichkeiten und Kennzahlen zur Zielerreichung haben, lässt sich die beste Entscheidung mit einem Erwartungswert…
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035Balanced Scorecard (BSC)Strategie und Ziele für die Balanced Scorecard klärenScorecard werden die Ziele und die Strategien in Kennzahlen überführt. Mit diesen lässt sich prüfen, ob und wie die strategischen Ziele erreicht werden.
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