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Fertige Gliederung für ein Strategie-Papier alle wichtigen Inhalte zur Strategie zur Umsetzung und zu den Rahmenbedingungen mit Erläuterungen und Beispielen In dieser Vorlage sind alle Aspekte benannt, die Sie in einem Strategie-Papier erläutern sollten. Damit informieren Sie die Geschäftsleitung ausführlich über Hintergründe, Ziele und die geplanten Strategien und Maßnahmen zur Strategieumsetzung. Die Inhalte sind in der Vorlage in einer Tabelle so gegliedert, dass Sie dies für Ihr Strategie-Papier direkt in der angegebenen Reihenfolge übernehmen können. Sie befüllen es nur mit Ihren Inhalten.

Mit dieser Vorlage zur Strategiebewertung erarbeiten Sie die Zusammenhänge zwischen Ihren Unternehmenszielen und den Unternehmensstrategien, die Sie im Einzelnen verfolgen. Welche Strategie und welches strategisches Programm (Projekt, Aktion, Maßnahme) leisten welchen Beitrag zu Ihren Unternehmenszielen.

Mit dieser Checkliste bereiten Sie Ihren Urlaub vor. Sie organisieren Ihre Urlaubsvertretung, planen anstehende Aufgaben und informieren alle, die von Ihrer Abwesenheit wissen müssen. Alle Aspekte für die Vorbereitung des Urlaubs sind genannt. Sie klären, was Sie im Einzelnen dazu vorbereiten müssen und haken ab, was erledigt ist. Außerdem planen Sie die ersten Tage nach Ihrer Rückkehr aus dem Urlaub. Dann kann der Urlaub ohne Stress beginnen und der Wiedereinstieg läuft reibungslos.

Mit dieser Excel-Vorlage berechnen Sie die Urlaubstage für Mitarbeitende, die von Vollzeit in Teilzeitarbeit wechseln oder umgekehrt. Sie können damit auch die jeweiligen Urlaubstage berechnen, wenn der Wechsel im Laufe des Jahres erfolgt.

In dieser Vorlage finden Sie alle Aspekte, die Sie berücksichtigen müssen, wenn Sie für Ihr Unternehmen verpflichtende Betriebsferien planen. Nutzen Sie die genannten Aspekte als Checkliste für Ihre Planung und Vorgehensweise. Betriebsferien sind nur unter bestimmten Bedingungen zulässig, weil Beschäftigte entsprechend Urlaub nehmen müssen. Prüfen Sie, inwiefern diese vorliegen. Und halten Sie im Nachhinein fest, welche Probleme sich aufgrund der Betriebsferien gezeigt haben.

Urlaub schriftlich beantragen und genehmigen Sofort verwendbar übersichtlich und vollständig für Arbeitnehmer und Arbeitgeber Nutzen Sie dieses Formular, um Urlaub schriftlich zu beantragen und zu genehmigen. Ein schriftlicher Urlaubsantrag ist für die Antragssteller und die genehmigenden Vorgesetzten ein einfaches Instrument, um Verlässlichkeit und Planbarkeit sicherzustellen. Sie können das Formular für Ihre Zwecke anpassen, falls weitere Informationen benötigt werden. Oder Sie streichen, was nicht benötigt wird.

Nutzen Sie diese Vorlage nach dem Gespräch für die Zusammenfassung der Ergebnisse und Erkenntnisse. Werten Sie so die Antworten Ihrer Gesprächspartner auf Ihre systemischen und anderen Fragen aus. Formulieren Sie auf der Grundlage der Informationen, die Sie erhalten haben, Hypothesen zum Problem, zum System und zum Umfeld sowie zu den Ursachen und zu möglichen Lösungen.

Wie Sie mit systemischen Fragen besser fragen mehr über Meinungen, Einstellungen, Hintergründe erfahren viele Formulierungsbeispiele Stellen Sie mit dieser Vorlage und den vielen Beispielen für systemische Fragen Ihr Instrumentarium für ein systemisches Gespräch zusammen. Variieren Sie die Fragen je nach Gesprächspartner, Gesprächssituation und Thema. Notieren Sie, welche Fragen Sie im Gespräch stellen wollen. Formulieren Sie Ihre Frage-Variante vorab in dieser Vorlage. Damit sind Sie für das systemische Gespräch vorbereitet.

Klären Sie durch W-Fragen und systemische Fragen das Problem, die Ausgangssituation, die Rahmenbedingungen sowie den Kontext des Themas, das Sie besprechen wollen. Bereiten Sie sich mit dieser Vorlage und den darin aufgeführten Beispielfragen gezielt auf ein Gespräch oder die Moderation einer Besprechung vor. Halten Sie damit fest, welche Punkte Sie ansprechen, besprechen und klären wollen. Und formulieren Sie zur Vorbereitung die wichtigsten Fragen dazu vorab.

Mit diesem Urlaubsplaner und Jahresplaner haben Sie immer im Blick, wer wann abwesend ist. Sie planen den Urlaub und andere Abwesenheitstage Ihrer Beschäftigten oder Teammitglieder. Tragen Sie Urlaub (ganze und halbe Tage), Fehlzeiten aufgrund von Krankheit sowie Fortbildungstage, Gleittage und Tage mit Kurzarbeit in den Jahreskalender ein.

Übersichtlichen Schichtplan erstellen für bis zu vier Schichten und 20 Mitarbeitende als Balkenplan mit Farbauszeichnung In dieser Excel-Vorlage können Sie den Einsatz Ihrer Mitarbeitenden im Rahmen Ihres Schichtplans darstellen. Sie können bis zu 20 Mitarbeitende und bis zu 4 Schichten pro Tag planen und in einer Monatsübersicht darstellen. Die Vorlage stellt sicher, dass an einem Tag ein Mitarbeiter nur einmal eingeplant werden kann. Durch die Farbauszeichnung erkennen Sie schnell, wer an welchem Tag in welcher Schicht eingeplant ist.

Übersichtlichen Schichtplan erstellen für bis zu vier Schichten und 10 Mitarbeitende als Balkenplan mit Farbauszeichnung In dieser Excel-Vorlage können Sie den Einsatz Ihrer Mitarbeitenden im Rahmen Ihres Schichtplans darstellen. Sie können bis zu 10 Mitarbeitende und bis zu 4 Schichten pro Tag planen und in einer Monatsübersicht darstellen. Die Vorlage stellt sicher, dass an einem Tag ein Mitarbeiter nur einmal eingeplant werden kann. Durch die Farbauszeichnung erkennen Sie schnell, wer an welchem Tag in welcher Schicht eingeplant ist.

Mit dieser Vorlage erstellen Sie einen Jahresplan für Aufgaben zum Gebäudemanagement. Das sind insbesondere regelmäßige Aufgaben zur Prüfung, Wartung und Instandhaltung von Gebäuden und Infrastruktureinrichtungen, die in festen Rhythmen anfallen und durchgeführt werden sollen. Mit dem Gantt-Diagramm (Balkenplan) haben Sie eine schnelle Übersicht über alle Aufgaben und Termine für einen Zeitraum von drei Jahren.

Mit dieser Vorlage erarbeiten Sie eine Strategie, wie Sie Ihre einzelnen Kunden gewinnen und bearbeiten wollen. Sie stellen zusammen, wer die Kunden sind, welche Bedürfnisse diese haben, welchen Nutzen sie erwarten und mit welchen Instrumenten und Maßnahmen Sie die jeweiligen Kunden bearbeiten wollen. So verschaffen Sie sich mit dieser Excel-Vorlage eine gute Übersicht zur Kundenbearbeitung.

Entwickeln Sie mit dieser Vorlage einen Maßnahmenplan zur Kundenbearbeitung im Verkaufsprozess. Sie bewerten Kunden danach, wie viel Erfolgspotenzial er für Ihr Unternehmen hat und wie stark er sich an Ihr Unternehmen binden lässt. Dementsprechend hinterlegen Sie mögliche Maßnahmen zur Kundenbearbeitung.

Mit dieser Excel-Vorlage führen Sie über eine Punkte-Skala eine Bewertung Ihres Verkaufsprozesses und der Angebotserstellung durch. Sie ermitteln damit einen Gesamt-Score für diesen Kernprozess der erfolgreichen Unternehmensführung.

Prozessschritte der Angebotsbearbeitung und Angebotslegung im schnellen Überblick mit Gantt-Diagramm Behalten Sie über alle Schritte im Prozess der Angebotserstellung den Überblick. Mit dieser Excel-Vorlage und dem integrierten Gantt-Diagramm (Zeitplan) verfolgen Sie Soll-Termine und gleichen diese mit Ist-Terminen zur Angebotserstellung ab.

Alle wichtigen Kennzahlen zum Erfolg mit Kundenangeboten im Überblick Erfolgsquote, Reaktionszeit, Nachbearbeitung und mehr Mit dieser Excel-Vorlage für die Angebotsverfolgung bereiten Sie wichtige Kennzahlen zum Erfolg Ihrer Angebote auf. Sie zeigen für bis zu sieben Kennzahlen, welches Ziel Sie haben (Sollwert) und was Sie in den letzten vier Quartalen erreicht haben. Das Ergebnis wird jeweils in einem Säulendiagramm aufbereitet.

Mit dieser Excel-Vorlage erstellen Sie ein Kundenprofil und führen eine Kundenbewertung durch. Damit bestimmen Sie, wie wichtig der Kunde für die Abgabe eines Angebots ist. Sie klären, ob sich die Erstellung des Angebots lohnt. Je höher der Punktwert des Kunden, desto sorgfältiger sollten Sie bei der Angebotsbearbeitung vorgehen.

Leistungsvergleiche zwischen Wettbewerbern und Ihrem Unternehmen erstellen Erfolgskennzahlen visualisieren Wettbewerbsstrategien bestimmen Mit dieser Vorlage für die Wettbewerberanalyse mittels Kennzahlen-Dashboard erfassen Sie für Ihre wichtigen Wettbewerber alle relevanten Informationen. Sie notieren Kennzahlen, um einen Leistungsvergleich zwischen dem Wettbewerber und Ihrem Unternehmen zu erstellen. Sie erläutern die wichtigsten Fakten zum Wettbewerbsunternehmen und visualisieren die Erfolgskennzahlen der letzten fünf Jahre.