247Personalentwicklung – System, Prozesse, ToolsMitarbeitergespräche und Datenanalyse für PersonalentwicklungMaßnahmen der Personalentwicklung ergeben sich aus Mitarbeitergesprächen. Voraussetzung ist, dass die Mitarbeitergespräche nicht Leistungen bewerten, sondern Potenziale für die Zukunft ausloten. Wie…
020Meetings moderierenMeeting planen – Ziele, Inhalte, Teilnehmende und AblaufWelchen Anlass, Auslöser und Ziel hat Ihr Meeting? Anhand dessen planen Sie alles Weitere. Was steht auf der Agenda? Wer sind die Teilnehmenden? Wie Sie diese Fragen lösungsorientiert klären und dabei…
217PESTEL-AnalyseBeispiele für PESTEL-Faktoren, Informationsquellen und Methoden der AnalyseBeispiele für PESTEL zeigen, wie wichtig Einflussfaktoren aus den Bereichen Politics, Economy, Society, Technology, Ecology und Law für Unternehmen sein können. Die relevanten PESTEL-Faktoren müssen…
084Change-ManagementVorgehensweise und Methoden des Change-ManagementsEs hängt vom Thema, von den Rahmenbedingungen und vom Know-how der Mitarbeiter ab, welche Methoden und Instrumente in einem Change-Projekt eingesetzt werden; zum Beispiel aus den Bereichen…
209MitarbeiterbefragungMitarbeiterbefragung durchführen Schritt für SchrittMitarbeiterbefragungen müssen sorgfältig geplant und vorbereitet werden, damit möglichst viele Beschäftigte teilnehmen und die Ergebnisse verwertbar sind. In der folgenden…
178Flyer entwickelnKonzept für Ihren Flyer erstellen – darauf kommt es anDie richtigen Argumente bieten, unausgesprochene Leserfragen beantworten, Einwände ausräumen, die wichtigsten Kaufmotive ansprechen, den potenziellen Kunden zum Handeln bringen – das alles sollte Ihr…
042WertanalyseWertanalyse-Arbeitsplan – alle Schritte und Aufgaben nach DIN EN 12973Die Vorgehensweise zur Wertanalyse ist in einem Arbeitsplan festgelegt. Dieser Arbeitsplan ist mit der DIN EN 12973:2020 und der Richtlinie VDI 2800 normiert. In dieser Anleitung werden die einzelnen…
StaRUGMit Frühwarnsystemen der Unternehmenskrise vorbeugenDer Gesetzgeber schreibt mit StaRUG vor, dass Unternehmen ein Frühwarnsystem einrichten müssen. Dafür gibt es unterschiedliche Methoden. Sie helfen nicht nur bei der Einhaltung der StaRUG-Vorgaben,…
UnternehmensgründungWelche Inhalte gehören in den Businessplan?Welche Inhalte gehören in einen Businessplan? Womit erklären und belegen Sie die Chancen Ihrer Geschäftsidee? Zielsetzung, Geschäftsidee und Zielgruppe sind nur einige der wichtigsten Kategorien.…
SchulungWie Unternehmen den Weiterbildungserfolg messenIn der Personalentwicklung den Erfolg messen? Das bietet sich vor allem nach einer erfolgten Weiterbildung an, die Zeit und Geld kostet. Die Vorgehensweise variiert je nach Position, Unternehmensziel…
ProzessorganisationAufgaben zur ProzessverantwortungProzessverantwortung zeigt sich auf drei unterschiedlichen Ebenen. Dort fallen jeweils besondere Aufgaben an. Entscheidend dabei sind die Verantwortung für die Durchführung des Prozesses, für die gute…
Online-MarketingWie Kosten für Online-Marketing kalkuliert werdenWoraus setzen sich die Kosten für eine Online-Marketing-Kampagne zusammen? Welche Kennzahlen sind wichtig? Wie misst man den Erfolg der Werbekampagne? Bringen komplexere Kampagnen zusätzliche Kosten
Objectives and Key ResultsOKR-Methode im Unternehmen einführenLohnt sich die Einführung der OKR-Methode? Welche Probleme werden vermieden? Wie legt man Objectives fest? Und wie die Key Results? Die Autorin erläutert, wie man OKRs entwickelt. Sie klärt auch die…
GesundheitsmanagementWie betriebliche Gesundheitsvorsorge Fehlzeiten senktGeschäftsführer und Personalverantwortliche stellen beim Thema Krankenstand immer wieder dieselben Fragen: Wo fangen wir an? Wie wissen wir, ob unsere Maßnahmen wirken? Und was kostet uns das…
Marketing-ControllingWie Sie die Cost per Action (CPA) senkenCost per Action (CPA) ist nicht nur ein Abrechnungsmodell im Online-Marketing, sondern auch eine wichtige Kennzahl zur Bewertung von Marketingmaßnahmen. Eine niedrigere CPA bedeutet, dass das Budget
Excel-VorlageTacho-Diagramm mit fünf Segmenten und grünem Bereich in der MitteMit dieser Excel-Vorlage stellen Sie eine Kennzahl im Tacho-Diagramm dar, wenn sich der optimale Bereich in einem mittleren Wertebereich befindet. Sie können drei Kennzahlen in einem entsprechenden5,80
FormularDatenblatt PersonalkennzahlIn diesem Formular erläutern Sie Ihre jeweilige Personalkennzahl. Sie benennen die Kennzahl und beschreiben, wie sie berechnet wird, welche Daten dabei zugrunde liegen, wie der Erhebungsrhythmus
Excel-VorlageListe von Prozesskennzahlen erstellenErmitteln Sie relevante Ziele und Kennzahlen, die Sie für die Prozessbewertung und für ein regelmäßiges Prozess-Monitoring benötigen. Stellen Sie diese Kennzahlen in dieser Vorlage als Liste zusammen
Excel-VorlageUmsatzrentabilität ermittelnNach einem Kennzahlen-Schema mit Umsatzerlösen, Aufwendungen, Finanzergebnissen und außerordentlichem Ergebnis ermitteln Sie die Kennzahlen EBITDA, EBIT sowie die Umsatzrentabilität
Excel-VorlageCash-Value-Added (CVA) ermittelnZur Bewertung eines Investitionsprojekts wird häufig die Kennzahl Cash Value Added (CVA) herangezogen. Mit diesem Excel-Tool können Sie diese Kennzahl einfach berechnen.
