Lieferantenbewertung und LieferantenauswahlProzess der Lieferantenbewertung und Lieferantenauswahl planen und umsetzen
- Prozessschritte zur Lieferantenauswahl in der Übersicht
- Was bei der Auswahl und Zusammenarbeit mit Lieferanten zu beachten ist
- Anforderungen an die Prozessbeschreibung
- Prozessschritte zur Lieferantenauswahl im Detail planen
- Prozessschritte im Detail beschreiben
- Prozess Lieferantenbewertung und Lieferantenauswahl umsetzen
- 7 Vorlagen im Praxisteil
Prozessschritte zur Lieferantenauswahl in der Übersicht
Wenn Sie die richtigen Lieferanten für Ihr Unternehmen finden und auswählen wollen, müssen Sie mehrere Prozessschritte durchlaufen. Das sind:
- Bedarfe bestimmen: Was soll von Lieferanten beschafft werden?
- Auswahlkriterien festlegen: Was muss ein Lieferant liefern und leisten? Welche Merkmale müssen ihn auszeichnen?
- Lieferanten identifizieren: Wer steht als möglicher Lieferant zur Verfügung?
- Lieferant bewerten: Wer erfüllt die Auswahlkriterien am besten?
- Lieferant auswählen: Mit welchen Lieferanten soll zusammengearbeitet werden? Wer ist bereit, die relevanten Regelungen und Vertragsbedingungen zu erfüllen?
- Zusammenarbeit gestalten: Wie funktioniert die Zusammenarbeit mit dem jeweiligen Lieferanten und wie kann sie verbessert werden?
Diesen Prozess sollten Sie in Ihrem Unternehmen als Teilprozess der Beschaffung planen und implementieren. Die folgende Abbildung zeigt die wichtigen Schritte dieses Prozesses in der Übersicht.
Prozess des Lieferantenmanagements
