Projektcontrolling mit KennzahlenProjektcontrolling mit einem Kennzahlen-Dashboard
- Was gehört in ein Kennzahlen-Dashboard für das Projektcontrolling?
- Kennzahlen für die Projektkosten festlegen
- Kennzahlen für die Projektzeit festlegen
- Kennzahlen für die Projektergebnisse festlegen
- Mit Vorlage im Praxisteil
Was gehört in ein Kennzahlen-Dashboard für das Projektcontrolling?
Wenn Sie den Verlauf eines Projekts in einem Kennzahlen-Dashboard abbilden wollen, müssen Sie drei Aspekte immer genau im Blick haben und auf dem Dashboard darstellen:
- Ergebnisse
- Kosten
- Zeit
Denn daran wird der Erfolg eines jeden Projekts gemessen. Für das Projektcontrolling müssen Sie deshalb regelmäßig Daten erfassen und auswerten, die zeigen:
- Welche Ergebnisse oder Produkte hat das Projekt (bereits) erfüllt oder fertiggestellt? Was wurde erreicht?
- Welche Kosten sind (bereits) durch das Projekt entstanden?
- Wie lange haben das Projekt und einzelne Aufgaben (bereits) gedauert?
Diesen Ist-Daten müssen Sie die Ziele und Soll-Vorgaben gegenüberstellen:
- Was war geplant?
- Wie hoch ist das Projektbudget?
- Was soll mit dem Projekt am Ende erreicht werden?
Damit erkennen Sie den Grad der Zielerreichung. Daraus ergibt sich, wie ein Kennzahlen-Dashboard für das Projektcontrolling aufgebaut sein sollte und was es zeigen sollte. Um die Zielerreichung zu messen, müssen Sie geeignete Kennzahlen definieren.