Zielkostenrechnung – Target Costing

Zielkostenrechnung anwenden – wettbewerbsfähige Produkte profitabel entwickeln

In wettbewerbsintensiven Märkten entscheidet die Fähigkeit, Kosten konsequent am Kundennutzen auszurichten. Mit diesem praxisorientierten Dokumentenpaket zur Zielkostenrechnung (Target Costing) entwickeln Sie Produkte so, dass sie marktgerechte Preise ermöglichen und gleichzeitig einen angemessenen Gewinn sichern.

Für wen ist dieses Dokumentenpaket geeignet?

Dieses Paket richtet sich an:

• Produktmanagement
• Controlling und Kostenrechnung
• Entwicklungsabteilungen
• Geschäftsführung
• Berater:innen im Bereich Kosten- und Produktmanagement

Zielkostenrechnung: Vom Marktpreis zu den Produktkosten

Das Prinzip des Target Costing ist klar: Nicht die Kosten bestimmen den Preis – sondern der am Markt durchsetzbare Preis gibt die maximal zulässigen Kosten vor.

Das Dokumentenpaket erläutert:

• die Vorgehensweise der Zielkostenrechnung
• zentrale Begriffe wie Allowable Costs, Drifting Costs und Target Costs
• die eingesetzten Methoden und Werkzeuge

Sie lernen, wie Sie Kosten konsequent vom Kundennutzen her denken.

Schritt-für-Schritt-Beispiel mit Excel-Vorlage

Anhand eines Beispielprodukts (Fahrrad) wird die Zielkostenrechnung praxisnah erläutert. Mit der Vorlage „Beispiel für die Zielkostenrechnung (Target Costing)” berechnen Sie:

• die maximal zulässigen Kosten (Allowable Costs)
• die aktuell entstehenden Kosten (Drifting Costs)
• die Zielkosten (Target Costs)

Eine Nutzen-Funktionen-Matrix hilft dabei, die Target Costs systematisch auf einzelne Produktkomponenten zu verteilen.

Value-Control-Chart: Kostentreiber sichtbar machen

Das zentrale Ergebnis der Zielkostenrechnung ist das Value-Control-Chart oder Zielkosten-Diagramm.

Es zeigt:

• welche Produktkomponenten im Verhältnis zu ihrem Kundennutzen zu teuer sind
• wo Einsparpotenziale bestehen
• welche Komponenten wirtschaftlich effizient gestaltet sind

Mit den Excel-Vorlagen für ein Zielkosten-Diagramm im Target Costing stehen Ihnen zwei alternative Darstellungsformen zur Verfügung.

Vergleich von Allowable Costs und Drifting Costs

Ein entscheidender Schritt ist der Vergleich von:

• marktorientierten Zielkosten
• internen Standardkosten

Für die Ermittlung der Drifting Costs enthält das Dokumentenpaket zusätzliche Vorlagen, unter anderem für:

• Zuschlagskalkulation
• Äquivalenzziffernkalkulation
• Berechnung von Verrechnungssätzen für Arbeitssysteme

So verbinden Sie klassische Kostenrechnung mit marktorientierter Produktgestaltung.

Maßnahmenplanung zur Kostenoptimierung

Aus dem Value-Control-Chart leiten Sie gezielte Verbesserungsmaßnahmen ab. Unterstützt werden Sie dabei durch:

• die Osborn-Checkliste
• eine Vorlage zur Planung und Gestaltung von Produktmerkmalen
• strukturierte Maßnahmenplanung

Damit optimieren Sie Produktkomponenten systematisch statt punktuell.

Ihre Vorteile auf einen Blick

• vollständige Einführung in Zielkostenrechnung und Target Costing
• Schritt-für-Schritt-Beispiel mit Excel-Vorlagen
• Berechnung von Allowable, Drifting und Target Costs
• Visualisierung im Value-Control-Chart
• Integration klassischer Kostenrechnungsmethoden
• strukturierte Maßnahmenplanung zur Kostenoptimierung

Marktgerecht kalkulieren statt nur Kosten zusammenrechnen

Mit diesem Dokumentenpaket entwickeln Sie Produkte, die sowohl kundenorientiert als auch wirtschaftlich tragfähig sind. Sie verbinden Marktanforderungen mit Kostensteuerung – und schaffen die Grundlage für nachhaltigen Produkterfolg.

Setzen Sie Zielkosten konsequent um und entwickeln Sie wettbewerbsfähige Produkte. Dieses Dokumentenpaket liefert Ihnen die Methoden, Vorlagen und Werkzeuge für professionelles Target Costing.