Suchergebnisse

Einige Ressourcen müssen gesondert für ein Projekt beschafft werden. Zum Beispiel Produkte, externe Dienstleistungen oder Unterstützung für das Projekt aus dem eigenen Unternehmen. Mit dieser Vorlage stellen Sie Ihre Beschaffungsplanung übersichtlich dar.

Da in einem Projekt häufig mehrere unterschiedliche Berichte erstellt werden müssen, ist es für die Projektleitung wichtig, den Überblick zu behalten, welche Berichte wann fällig sind und um welche Inhalte es dabei geht. Eine Hilfe dabei ist eine Vorlage für die Berichtsplanung.

In der Vorlage sind drei Varianten für die Kostenplanung und die Zusammenstellung der Kosten im Projektmanagement dargestellt. Diese drei Beispiele zeigen, wie Sie einen Kostenplan für Ihr Projekt

In dieser Darstellung sind die Anforderungen benannt, die Sie an Projektziele und ihre Formulierung richten müssen. Ziele sollen SMART formuliert sein: spezifisch, messbar, anspruchsvoll, relevant und terminiert. Mit den genannten Fragen prüfen Sie, ob Ihre Projektziele diese Kriterien erfüllen.

Projektmanagement beinhaltet die Projektorganisation, Projektleitung und die Projektführung. In dieser Übersicht sind die wesentlichen Aufgaben, die im Projektmanagement dazu auszuführen

Erstellen Sie mit dieser Excel-Vorlage Ihren Qualitätssicherungsplan für das geplante Projekt. Sie benennen damit alle wichtigen Qualitätsmerkmale, die das Projektergebnis und wichtige Zwischen- oder Teilergebnisse aufweisen sollen. Für jedes Merkmal legen Sie fest, woran sich erkennen lässt, ob es erfüllt ist; die Definition of done. Schließlich ergänzen Sie, wann das Qualitätskriterium überprüft wird und wer dafür verantwortlich ist. So haben Sie eine schnelle Übersicht zu den Anforderungen an die Projektqualität.

Mit der Meilensteintrendanalyse erkennen Sie, ob die Projektarbeiten noch im Zeitplan liegen. Dafür erhalten Sie in dieser Vorlage eine Vorausschau und eine Übersicht, welche Teilaufgaben in der Planzeit liegen und wo Verspätungen drohen.

Qualitätsmanagement im Projektmanagement standardisieren Inhalt und Gliederung als Mustervorlage mit Qualitätszielen, Qualitätskriterien und Überwachungsmethoden Nutzen Sie diese Vorlage

alle wichtigen Inhalte im Projektmanagement-Handbuch schriftlich formuliert als Standard für Projektorganisation und Projektablauf Dieses Projektmanagement-Handbuch zeigt als Muster und Vorlage

Wer wird wie im Projekt informiert? Mit dieser Vorlage planen Sie den Einsatz unterschiedlicher Kommunikationsmedien für alle Stakeholder in Ihrem Projekt. So haben Sie in einer Matrix eine einfache Übersicht, welche Personen und Personenkreise Sie in welcher Form über das Projekt und den Projektfortschritt informieren.

Behalten Sie mit dieser Vorlage den Überblick über alle laufenden Kosten und Aufwendungen in Ihrem Projekt und bereiten Sie die Daten visuell auf. Mit dieser Excel-Vorlage führen Sie einen Plan-Ist-Vergleich für ein Jahr durch und zeigen Abweichungen im Diagramm auf.

Mit der Kostentrendanalyse haben Sie im Blick, wie sich die Kosten für Ihr Projekt entwickeln, welche Arbeitspakete noch im Plan liegen und welche davon abweichen. Dazu werden die zu Projektbeginn geplanten Kosten den Ist-Kosten und den aktualisierten Plankosten zum jeweiligen Berichtszeitpunkt gegenübergestellt. Ein Diagramm zeigt, wie die fortlaufende Planung von der Anfangsplanung abweicht.

Grundlage für künftigen Projekterfolg ist die Manöverkritik am Ende eines Projekts (Projekt-Retrospektive). Diese können Sie in dieser Vorlage in einer einfache Liste aller Erfolgsfaktoren (Was lief gut?) und aller Probleme (Was war nicht gut?) zusammenfassen.