Suchergebnisse

Strategieumsetzung mit Hoshin KanriDurchbruchziele, Beteiligung und Catchball-Prozess bei Hoshin Kanri

Bei Hoshin Kanri werden Ziele und Strategien nicht routinemäßig vorgegeben, sondern gemeinsam erarbeitet und dann festgelegt. Ausgangspunkt sind langfristige Durchbruchziele, die besonders…

SchlüsselqualifikationenWie Sie Schlüsselqualifikationen und Soft Skills trainieren

Wie nutzen Sie die berufliche Weiterbildung, um Ihre Soft Skills und Schlüsselqualifikationen gezielt zu verbessern? Mit welchen Argumenten erhalten Sie Schulungen? Wie werden Soft Skills im…

Action LearningWie Action Learning abläuft

Erfahren Sie, welche Schritte Sie für die Durchführung Ihres Action-Learning-Programms gehen müssen und wie Sie den Austausch zwischen den Lernenden fördern. Sichern Sie die Lernergebnisse unter…

Kreativitätstechniken anwendenIm Team kreativ sein und Kreativitätspotenziale steigern

Jede Kreativitätstechnik entfaltet ihre Wirkung erst, wenn sie im Prozess der Problembearbeitung und Lösungsfindung richtig eingesetzt wird. Oft ist es wichtig, dass mehrere Personen gleichzeitig und…

Projektmanagement mit ExcelVorbereiten: Von der Projektidee zum Projektantrag

Ein Projekt kann im Unternehmen erhebliche Personalkapazität binden und hohe Kosten verursachen. Deshalb muss mit der Projektvorbereitung geklärt und vermittelt werden, warum das Projekt wichtig ist.…

Liberating StructuresLiberating Structures einführen und anwenden

Mit Liberating Structures laufen Meetings, Workshops und Versammlungen ganz anders ab als mit klassischen Formaten. Mit speziellen Methoden zur Moderation sorgen Sie dafür, dass wirklich alle…

KaizenKaizen im Unternehmen einführen und verankern

Um Kaizen im Unternehmen einzuführen, braucht es Zeit. Denn es geht nicht nur darum, einige Regeln und Methoden anzuwenden. Alle Mitarbeitenden müssen die Prinzipien des Kaizen verinnerlichen. Die…

KonfliktmanagementMethoden, Vorgehensweise und Regeln im Konfliktmanagement

Für die Konfliktlösung im Unternehmen gibt es eine Reihe von Regeln zum Verhalten und zum Vorgehen. Damit ist nicht sichergestellt, dass jeder Konflikt gelöst wird, aber die Chancen dafür steigen.…

Visualisierungstechniken für Flipchart und PräsentationenVisualisieren am Flipchart und auf Papier lernen

Am Flipchart und auf Papier können Sie selbst komplizierte Inhalte leicht durch die Bildsprache verständlich machen und beeindrucken so Ihr Publikum. Dafür brauchen Sie kein künstlerisches Talent.…

Besser präsentierenWie Sie eine Präsentation erstellen

Wie bereiten Sie Ihre Präsentation inhaltlich und organisatorisch vor? Was beachten Sie bei der Eröffnung, dem Hauptteil und dem Schluss eines Vortrags? Wie kann man sich vorausschauend gegen…

Design ThinkingPhase Discovery: Empathie für die Zielgruppe entwickeln

In der Discovery-Phase des Design Thinking geht es darum, den Markt, die Zielgruppen und die potenziellen Kunden zu erkunden. Hilfreich dafür ist, Kunden als Persona zu beschreiben und ihre…

Sales and Operations PlanningSales and Operations Planning im Unternehmen einführen

Das Sales and Operations Planning zeichnet sich durch regelmäßige Abstimmungsrunden und Meetings aus, in denen unterschiedliche Abteilungen ihre Pläne für die kommenden Monate besprechen. Am Ende wird…

Multiprojektmanagement (MPM)Aufgaben im Project Management Office (PMO) und wie sie erfüllt werden

Das Project Management Office kann erheblich dazu beitragen, dass die Projekte im Unternehmen erfolgreich ablaufen und die Projektbeteiligten entlastet werden. Voraussetzung ist, dass Ihr PMO die…

Objectives and Key Results (OKR)So arbeiten Sie mit Objectives and Key Results (OKR)

Mit der OKR-Methode können Sie die Teamarbeit auf die wirklich wichtigen Ziele ausrichten und jederzeit einfach erkennen, wie gut Sie die Ziele erreichen. Voraussetzung ist, dass die Teams…

KonfliktlösungEskalationsmodell nach Glasl als Führungskraft bei Konflikten anwenden

Die neun Eskalationsstufen nach Friedrich Glasl bieten Ihnen wertvolle Einsichten, um Konflikte zwischen Mitarbeitenden frühzeitig zu erkennen, sie korrekt zu klassifizieren und angemessen darauf zu…

VorlageTipps für bessere Meetings und Besprechungen

In dieser Vorlage finden Sie mögliche Probleme sowie Gegenmaßnahmen und Lösungen, die Sie während einer Besprechung ergreifen können. Nutzen Sie diese Tipps für Besprechungen, um typische Probleme bei Ihren Meetings zu beheben. Dann erreichen Sie Ihre Ziele und die Teilnehmenden sind zufrieden.

ChecklisteHybride Meetings mit Liberating Structures vorbereiten

virtuelle und hybride Meetings vorbereiten ▪ Methoden der Liberating Structures einsetzen ▪ alle Aspekte, die beachtet und vorbereitet werden sollten ▪ in einer Liste ▪ 6 Seiten

Objectives & Key ResultsWann sich die OKR-Ausbildung für Unternehmen lohnt

Für wen lohnt sich eine OKR-Ausbildung? Welche OKR-Rollen gibt es? Und welche Schwerpunkte setzen Unternehmen? Der Experte klärt, welche Ausbildung für welche Ansprüche in Betracht kommt. Außerdem:…

PersonalentwicklungKompetenzen und Qualifikationen für die Prozessverantwortung

Für einen Prozess lassen sich unterschiedliche Arten der Prozessverantwortung unterscheiden. Es muss Verantwortung übernommen werden für die Durchführung, das Ergebnis und das „Wie“ im Prozess. Welche…

TeamentwicklungMitarbeiter für Team-Events begeistern

Wie begeistert man alle Mitarbeiter für die Teilnahme am Team-Event? Welche Rolle spielt das Mitspracherecht bei der Planung? Warum sollte man die Familie der Mitarbeiter einbeziehen? Muss man auf…

« »