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Die Fluktuationsrate sagt aus, wie viele Mitarbeitende Ihr Unternehmen im Schnitt innerhalb eines definierten Zeitraums verlassen. Ist dieser Wert zu hoch, wirkt sich das negativ auf Ihr Unternehmen…

Gründe für den Wunsch nach einem Vieraugengespräch mit dem Vorgesetzten gibt es viele – und die meisten von ihnen sind mehr oder weniger dringend. Deshalb ist es wichtig, dass Sie zeitnah einen Termin…

Warum setzen Unternehmen die Critical Incident Technique ein? Wann bietet es sich an, Ursache und Wirkung genauer unter die Lupe zu nehmen? Wie Sie Schritt für Schritt vorgehen, wenn Ihr Team…

Was ist Gruppendenken und warum sollten Sie als Führungskraft Groupthink in Ihrem Team unterbinden? Die folgenden Hinweise helfen dabei, das Phänomen rechtzeitig zu erkennen und richtig damit…

Wie organisieren Unternehmen einen Probearbeitstag? Welche rechtlichen Stolpersteine sollten Verantwortliche kennen? Und wie lernt man Bewerberinnen und Bewerber besser kennen? Kann man sie gezielt…

Welche Fehler von Vorgesetzten führen dazu, dass ausgerechnet die besten Mitarbeiter kündigen? Und wie kann man rechtzeitig gegensteuern? In diesem Beitrag erfahren Sie, welche Rolle das richtige…

Wer eine Strategie entwickelt, ohne die Strategieumsetzung zu bedenken und zu planen, wird scheitern. Die Strategie bleibt dann ein Papiertiger. Lesen Sie, was Sie für eine erfolgreiche…

Mit der Antrittsrede will sich die Führungskraft vorstellen. Sie schafft Vertrauen und bereitet Mitarbeitende auf gemeinsame Ziele vor. Beschäftigte sollen einschätzen können, wen sie vor sich haben und welchen Führungsstil sie erwarten dürfen. Um diesen Zweck zu erfüllen, muss die Rede optimal aufgebaut und formuliert werden. ▪ Was macht eine gute Rede aus und wo lauern Fallstricke?

Resiliente Menschen sind widerstandsfähig gegen Druck, Stress und Kritik. Von welchen Persönlichkeitsmerkmalen hängt die Resilienz ab? Welche Resilienzfaktoren gibt es? Der Autor stellt die sieben…

Was tun, wenn sich morgens eine Kollegin krankmeldet, eine andere im Urlaub ist und mittags viele Gäste erwartet werden? Am Beispiel eines Cafés erfahren Sie, wie Sie Personalreserven so planen, dass…

Unternehmen nutzen für den Kompetenzauf- und -ausbau in ihrer Organisation immer häufiger Business-Coachings, die ihre Mitarbeitenden bei ihrer Entwicklung begleiten. Dies ist eine lohnende…

Die Führungskraft ist anwesend, schafft es aber nicht, eine emotionale Bindung zu ihren Mitarbeitenden herzustellen und zu pflegen. Welche Folgen hat emotionale Abwesenheit? Und wie kann wieder eine…

Braucht es noch Experten? Wie Coaches, Berater und Experten im Zeitalter von KI bestehen oder verschwinden. Mit vielen Tipps zum gezielten KI-Einsatz im Coaching-Geschäft.

Haben Sie schon einmal vom Pareto-Prinzip gehört und sich gefragt, wie es Ihre Produktivität steigern könnte? Dieser Beitrag erklärt, wie Sie dieses Prinzip im Zeitmanagement und in der…

Dieser Ratgeber beantwortet: Eignet sich das Desksharing-Konzept für Ihr Unternehmen? Worauf sollten Sie achten, wenn Sie Desksharing einführen? Hat der Betriebsrat ein Mitspracherecht bei der…

Wann gilt ein Projekt als gescheitert, weil Projektziele unerreichbar werden? Wie gehen Sie konstruktiv mit den Folgen um? Und wie reagieren Sie auf negative Emotionen von Stakeholdern und…

Eine gute Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat ist entscheidend für den Erfolg eines Unternehmens. Oft gibt es dabei Schwierigkeiten. Wie gelingt eine gute Zusammenarbeit, was sind die rechtlichen…

Sind Sie womöglich zu detailverliebt? Oder haben Sie im beruflichen Kontext einen regelrechten Kontrollzwang? Dann betreiben Sie vielleicht Mikromanagement. Erfahren Sie, wie Führungskräfte…

Führungskräfte im mittleren Management übernehmen viel Verantwortung. Welche Stärken müssen sie mitbringen, um hohen Ansprüchen gerecht zu werden? Welche Unterstützung sollten Mittelmanager von…

Wer als Führungskraft in Teilzeit arbeiten möchte, sollte die Konsequenzen abschätzen können und Vor- sowie Nachteile gegeneinander abwägen. Wie wirkt sich Teilzeitarbeit auf Ihre Karrierechancen aus?…