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Beschreibung aller standardisierbaren Prozesse und Aufgaben eines Projekts visualisiert als Visio-Schaubild mit Vorlagen zu den Aufgaben in den einzelnen Projektschritten Wie Sie den Ablauf Ihrer Projekte standardisieren und sicherstellen. Mit ausführlichen Erläuterungen der wichtigen Prozesse und der typischen Projektaufgaben. Außerdem: Visualisierung der einzelnen Prozesse als Visio-Ablaufplan und Vorlagen zu den Aufgaben der Projektleitung in den jeweiligen Prozessschritten.

Wie Sie Personalentwicklung im Unternehmen betreiben mit Erläuterungen zur Potenzialanalyse und Anleitung für Personalklausuren Excel-Tool, um Bedarf an Personalentwicklung zu ermitteln Wie Sie Personalentwicklung im Unternehmen betreiben und Strategien und Maßnahmen entwickeln. Mit Erläuterungen zur Potenzialanalyse und einer Anleitung für Personalklausuren. Außerdem: ein Excel-Tool für Führungskräfte und die HR-Abteilung, um aus Mitarbeitergesprächen Bedarf an Personalentwicklung abzuleiten.

Rückkehr- und Fehlzeitengespräche führen nach längerer oder häufiger Krankheit mit Leitfaden zur Vorbereitung und Durchführung und Muster für eine Betriebsvereinbarung Wie Sie Rückkehr- und Fehlzeitengespräche führen, wenn Mitarbeitende nach längerer Krankheit zurückkehren oder häufig krank und abwesend sind. Mit einem Leitfaden zur Vorbereitung und Durchführung der Gespräche und einem Muster für eine Betriebsvereinbarung.

Schritt-für-Schritt-Anleitung für Vision, Mission und Leitbilder Mitarbeitende und Kunden einbinden mit den Methoden Top-Down und Bottom-Up Formulieren Sie für Ihr Unternehmen eine Vision so, dass Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter an einem Strang ziehen. Sagen Sie Kunden mit Ihrer Mission, wofür Sie stehen. Mit einer Schritt-für-Schritt-Anleitung für die Entwicklung von Vision, Mission und Leitbildern.

Aufbau, Gliederung und Inhalte eines Handouts als Zugabe zu Ihrer Präsentation oder Zusammenfassung Ihres Konzepts mit Beispielen, Mustervorlagen und Formulierungen Wie Sie ein Handout für Ihren Vortrag und Ihre Präsentation erstellen, eine gute Struktur entwickeln, die Elemente gestalten und die Texte fürs Handout formulieren. Mit Vorlagen, Mustern und Beispielen für den Aufbau und die Formulierungen im Handout.

Risiken erkennen, bewerten, dokumentieren Entscheidungen abwägen und begründen mit Vorlagen für ein Risikoportfolio Wie Sie Risiken für Ihr Unternehmen erkennen, bewerten und beherrschen. Mit einem Maßnahmenplan zur Risikominimierung und einem Organisationsplan für das Risikomanagement.

Ausführlichen Umsatz- und Kostenplan erstellen für mehrere Niederlassungen und Produkte mit Excel-Tool und Anleitung Wie Sie Umsatz, Kosten, Liquidität und das Betriebsergebnis (Gewinn) planen für Geschäftseinheiten, Niederlassungen oder Produktgruppen. Mit einem Excel-Tool für die Erfassung aller Planungsdaten und die Berechnung der Geschäftsergebnisse.

Wechsel von der Fach- zur Führungskraft meistern eigene Ziele planen und Prioritäten setzen Teamarbeit organisieren To-dos für die ersten 100 Tage Wie Sie den Wechsel von der Fach- zur Führungskraft meistern und sich auf die neue Rolle als Führungskraft vorbereiten. Mit einem ausführlichen Wochenplan für die ersten 100 Arbeitstage.

kann Grundlage sein, um Aktivitäten zum Key-Account-Management zu planen und umzusetzen. Halten Sie in der Vorlage fest, was genau Sie durchführen wollen zur Kundenpflege.

Leistungen gemeinsam besprechen fair und nachvollziehbar beurteilen mit Schritt-für-Schritt-Anleitung zur Vorbereitung des Gesprächs Wie Sie die Leistungen Ihrer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter fair, nachvollziehbar und angemessen bewerten und besprechen. Mit einer Schritt-für-Schritt-Anleitung zur Vorbereitung und Durchführung des Mitarbeitergesprächs zur Leistungsbeurteilung.